陳俊聖明年接棒 施振榮讚他具備宏碁董座的關鍵特質

宏碁 (2353-TW) 今年 40 周年，今 (14) 日舉行記者會，宣布慶祝活動起跑，創辦人施振榮今日指出，明年 6 月宏碁將選出新董事，將完成交棒，下一任董事長將由目前全球總裁陳俊聖接任，他強調，陳俊聖具備所有宏碁董事長需要的特質，其中最重要一點是不把自己當打工仔，把宏碁當成是自己的公司經營，台積電 (2330-TW) 董事長張忠謀也是相同的心態，持股低但把台積電當自己公司經營，這種心態對公司治理很重要，也是宏碁內部正在培養的治理文化，

施振榮表示，明年 6 月宏碁將選出新任董事，屆時可望交棒，下一任董事長是目前的全球總裁陳俊聖接任，而交棒也是他當初與黃少華回鍋宏碁時的重要使命，新組織架構也已部屬完成，集團成員將全面年輕化，傳承正式啟動。

施振榮強調，陳俊聖具備所有他期待的董事長特質，有格局、也能給予承諾，最重要是陳俊聖將宏碁當成是自己的公司，而不是用經理人、打工仔的心態思考，他不希望將宏碁傳給打工仔。

施振榮也以台積電董事長張忠謀為例，張忠謀持股台積電比例也不高，但他同樣是把台積電當成是自己公司經營，他認為領導人的這種心態很重要，會影響整個公司發展。

施振榮強調，當初找陳俊聖時就已做好溝通，確定他的心態，同時陳俊聖也希望為台灣打拼，做出一番成績，正好宏碁當時可以提供舞台，所以最後一拍即合確定由他接任執行長。

施振榮說，陳俊聖就任宏碁後也買了很多宏碁股票，與宏碁營運成敗關聯性很高，這也是他希望可以在宏碁內部建立起來的機制，高階主管們與公司長期利益要掛勾一起，主管們退位後，公司若表現不好，也會連帶影響其資產。

施振榮強調，這除了是宏碁文化，也應是台灣的公司文化，由於台灣與美國不同，美國不缺人才，高階主管離開後，有黃金降落傘可以保護自身利益，舊公司也能很快找到其他人就任，相對台灣缺少高階主管人才，人才離開後對公司、股東與客戶都可能產生影響。

施振榮認為，台灣公司的高階領導人，應該要建立一種對社會有責任的價值觀。