馬鋼股份中期扭虧為盈至10.42億元

馬鋼股份2010年中報顯示，公司上半年實現營業利潤138,879.9萬元，09年同期為-81,823.4萬元；凈利潤104,163.9萬元，與09年同期-79,542.1萬元相比實現扭虧；基本每股收益0.1353元。

馬鋼股份(600808)8月20日公布2010年中期報告顯示，報告期內，公司實現營業利潤1,388,799千元，2009年同期為-818,234千元；利潤總額1,469,660千元，2009年同期為-732,964千元；凈利潤1,041,639千元，2009年同期為-795,421千元；基本每股收益0.1353元。

面對嚴峻的外部形勢，公司緊緊圍繞“打造競爭優勢，提高盈利能力”的工作主題，抓住“品種、質量、成本”這一核心要素，加大工作力度，落實工作措施，取得了較好的生產經營效果。

報告期，公司主要工作有：深入挖潛，推進降本增效工作。公司在鞏固2009年降本增效成果、完善長效機制的基礎上，進一步加大工作力度，下達了全年降本增效計劃。報告期內，本集團共生產生鐵723萬噸、粗鋼768萬噸、鋼材734萬噸，比2009年同期分別增加7.11%、8.47%和9.72%（其中：公司生產生鐵656萬噸、粗鋼695萬噸、鋼材662萬噸，比2009年同期分別增加7.19%、9.28%和10.70%）。

優化產品結構，提高重點產品比重。公司通過強化研產銷工作、優化資源配置等措施，不斷優化產品結構，增加汽車板、家電板、管線鋼等重點產品產量，該等產品占公司鋼材產品的比重有所提高。

加強質量工作，完善質量管理體系。報告期，公司通過實施原料庫封閉管理、改進直供廢鋼檢驗方式、強化庫供廢鋼質量驗收等措施，加大了原燃輔料質量控制力度。與此同時，通過制定質量成本管理辦法，強化和健全重要產品質量安全責任和管理體系，進一步完善了公司質量管理體系。

密切關注市場，順應市場變化。公司重視并研究原燃料市場及鋼材市場動向，及時調整營銷策略、采購策略，及時調整產品結構、原燃料用料結構。報告期內，本集團共銷售鋼材726萬噸，其中板材366萬噸，型鋼126萬噸，線棒228萬噸，火車輪及環件6萬噸。

發展循環經濟，增加節能減排收益。通過推行“產供用”一體化運行模式，強化工序節能，建立專項攻關評價機制和獎勵政策，提高了能源利用效率。上半年，噸鋼綜合能耗639公斤標準煤（注），噸鋼耗新水4.7立方米，自發電占用電總量比例66.63%。在節能技術改造方面，獲得國家節能與資源綜合利用項目財政獎勵人民幣23.06百萬元。

公司將下半年繼續圍繞“品種、質量、成本”，細化措施，強化落實，爭取實現全年各項工作目標。主要措施為，以落實下半年產品結構調整計劃為主線，提高重點產品的產量，增強產品結構的綜合競爭能力。優化采購結構和用料結構，嚴把原燃料檢驗關，降低采購成本，保證到貨質量。強化產品過程質量控制，推行質量責任制和質量責任追究制，以質量保效益，以質量提升公司品牌形象。深入開展對標挖潛，促進公司整體指標水平的不斷改善。把握好市場趨勢，做到順勢而為，規避風險，在穩定現有市場的同時，開拓新的市場。

(趙強 編輯)

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