嘉凱城09年基本每股收益0.83元擬10送2.5派0.5

嘉凱城09年年報顯示，公司09年實現歸屬于上市公司股東的凈利潤11.97億元，同比增長102.65%；基本每股收益0.83元。公司擬向全體股東每10股送2.5股派發現金紅利0.5元（含稅）。

嘉凱城(000918)2月10日公布2009年年度報告顯示，公司2009年實現營業總收入7,353,314,307.44元，比2008年同期增長62.76%；利潤總額1,882,267,514.76元，同比增長112.05%；歸屬于上市公司股東的凈利潤1,196,884,489.49元，同比增長102.65%；基本每股收益0.83元。公司擬以2009年12月31日總股本1,443,353,200股為基數，按每10股送2.5股派發現金紅利0.50元（含稅），合計分配利潤433,005,960.00元，其余未分配利潤用于公司經營發展。

2009年是公司發生重大轉變、具有重大歷史意義的一年。公司從一個深陷經營困局、資不抵債的ST公司轉變成為一個資產優良、具有良好發展前景的房地產上市公司。重組實施完成后，公司構建組織架構，加速內部整合，取得一系列的工作成果。

4月30日，公司實施完成股權分置改革，公司股票經歷長期停牌后，恢復交易。7月初，公司完成國際嘉業100%的股權、中凱企業集團100%的股權、名城集團100%的股權、陜西雄獅65%的股權、濰坊國大79%的股權的過戶工作；7月14日，公司完成新增117135萬股股份的登記工作。9月底，公司重大資產重組工作實施完成，各中介機構針對公司重組的情況分別出具審計報告、獨立財務顧問報告和法律意見書。10月19日，公司股票撤銷退市風險警示，并更名為“嘉凱城集團股份有限公司”，股票簡稱變更為“嘉凱城”。10月20日，公司重大資產重組向特定對象非公開發行的117,135萬股股份成功上市。

報告期內公司主營業務收入和凈利潤比2008年大幅增長主要是得益于公司較好地抓住2009年房地產市場的發展機遇，通過把握銷售節奏，嚴控產品質量，加強內部管控，推進重點項目，較好地完成工作目標。

公司2010年的總體工作思路是堅持不懈地為股東創造價值，為員工提供福祉，為社會承擔責任，以增強企業持續發展能力為根本，以提升房地產項目開發與銷售能力為主線，以推進企業基礎管理和市值管理為核心，以強化嘉凱城品牌建設和提升企業社會形象為抓手，努力推進集團的轉型、創新、和諧發展，努力打造一個具備核心競爭力和具有優質資產的房地產上市公司。

公司將深耕長三角，輻射全中國，強化區域布局能力建設，通過收購、兼并和招拍掛等多種方式增加集團的土地儲備。積極做好土地儲備規劃并嚴格執行，滿足未來可持續發展的需要。不斷加強企業對市場宏觀政策和法規的研究分析，準確把握土地市場變化,增強市場和投資判斷力，有效降低企業經營管理風險，提升企業整體競爭實力。

公司將按照原定計劃積極開展定向增發工作。積極開辟多渠道的間接融資，為企業發展提供資金保障。實施穩健經營策略，不斷提高企業綜合經濟效益，保持良好的企業自我積累能力。合理使用商業銀行及其他金融機構的信貸資金，切實為企業持續發展提供資金保障。

公司將重視培育嘉凱城品牌，加快整合現有文化元素，進行全方位、多角度、多層次的宣傳推廣活動，樹立良好的資本市場形象，努力獲得廣大投資者和消費者的認可和青睞。

公司將強化房地產主業地位，做深做透長三角，以現有項目開發為基礎，逐步向沿海一、二線城市延伸，打造具有嘉凱城特色的城市綜合體概念。積極定位有成長性的、城市化進程較快的區域，逐步向青島、重慶和海南等區域推進項目開發進程，適時向沿海其他重要城市圈、經濟圈延伸。二是調整產品結構，穩步涉及商業地產、酒店地產和旅游地產，形成具有自身產品特色的嘉凱城品牌。

公司將合理制定各項目的銷售價格和進度，通過強有力的營銷手段擴大項目附加值，實現項目開發價值最大化，為企業可持續發展提供相應保障。嚴把質量關、嚴控工程周期，確保現有項目的開發進度和質量，不斷提升項目產品品質。加大產品營銷力度，加速企業資金回籠，為集團公司持續發展提供充裕的資金。

公司將加強存量資產和自有物業的經營管理，確保存量資產和經營業績的穩步增長。分析現有自有物業的總量和盈利能力，對盈利能力較差的物業實施兼并、重組和轉讓等措施。加強自有物業的經營和管理，有效提高集團公司的資產存量。

公司將進一步強化內控制度建設，提高自我監督水平，健全并完善各項規章制度，形成用制度規范行為，按制度辦事，靠制度治企的長效機制。加強企業信息化建設，建立并完善企業信息制度，確保信息化建設所需的人、財、物資源，推進企業信息管理和信息工作的正常運行；大力培養信息化人才隊伍，提高信息人員的業務技能和素質，加強信息交流和溝通，促進企業間信息化合作，規范信息應用，保證信息安全。

2010年是公司明確發展總戰略，轉變發展方式，提升發展質量的關鍵之年，公司將有效發揮企業的資源優勢、品牌優勢、管理優勢和區位優勢，加快推進企業的快速健康可持續發展。

(張笑蕾 編輯)

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