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2月23日,樂視體育在北京與香港同步召開發布會,宣布與體奧動力正式確立全面戰略合作關係,在資本層面相互戰略投資,整合共用雙方現有體育資源,聯手獲取未來核心戰略資源,創新本土IP、開發新形態媒體產品和全方位版權保護等多方面合作。
作為合作的重要階段性結果,樂視體育獲得2016/2017兩個賽季中超聯賽在中國大陸、港澳臺、美國、印度、新加坡、泰國、東南亞、加拿大等國家和地區的獨家新媒體轉播權。雙方承諾在2018/2019/2020三個賽季,本著成本共擔,利益共用,開創更大產業格局的原則,共同經營中超版權,並將中超全面帶入收費時代。
樂視體育CEO雷振劍表示,“合作為雙方發展奠定了堅實的基礎,具有巨大的戰略意義,我們將共同為中國觀眾帶來全新的中超賽事,以及更多新賽事節目與新媒體產品,並擴展中國體育賽事在亞洲和全球的傳播版圖。”
樂視亞太區執行總裁莫翠天表示,樂視全生態將助力中超聯賽完美呈現給世界球迷。通過樂視體育、樂視云、樂視超級手機、樂視超級電視、樂視視頻、樂視超級汽車…7大生態,將中國足球帶到香港、東南亞、美國、印度,擴大中國足球的世界影響力的同時,也給全球球迷帶來視覺享受。樂視愿盡全力讓全世界的球迷愛上中超, 愛上中國。
樂視控股CMO彭鋼表示,樂視超級手機用顛覆的生態服務、頂級的硬體設定和效能,將讓用戶暢享體育賽事直播的酣暢淋漓,讓每一位樂迷在生態服務中暢享嶄新的移動互聯網生活方式。樂視超級電視也將成為觀看中超體驗最為震撼的智慧電視,帶給球迷身臨其境的極致體驗。
彭鋼表示,易到用車作為專車行業唯一的生態專車,也將助力中超全速前進。每一輛易到, 都是一個直播間,每一輛易到, 都是一個直播間,每一輛易到, 還是一個球迷,將樂視名嘴資源、樂視中超資源與易到出行平臺結合,建立與用戶創新的互動體驗,增強觀看體驗。並且將發布中超俱樂部專屬用車券,深入地方球迷文化,讓易到與本地足球同悲共喜的同時,還打造中超記者報導專車,提供記者采訪便利。
樂視將通過產業分析人士認為,雙方的緊密結合與后續戰略協同,將實現業務的高度互補與高速成長,改變中國體育產業目前的競爭格局,並樹立創新融合的生態合作典范。這一創新型的合作,毫無疑問將使中超聯賽在聯賽產品本身的制作、包裝、推廣,特別是海外的品牌建立上,迅速提升至一個新的高度。
樂視通過全球獨有的互聯網生態創新模式,將引領中國體育產業進入互聯網生態時代。將與中超產生強烈的生態化反,不但將幫助中超聯賽擴大在全球的影響力,樂視體育更將成為中國5萬億體育產業市場、乃至全球體育產業市場的巨人。而樂視更將藉此躋身或超越BAT,一舉成為互聯網生態巨頭。
這一備受各方關注的合作得到相關主管部門的大力支援。中超公司董事長馬成全、首都版權產業聯盟秘書長韓志宇等嘉賓以及樂視體育CEO雷振劍、樂視體育戰略資源副總裁、樂視首席內容官劉建宏、樂視亞太區執行總裁莫翠天、樂視云CEO吳亞洲、樂視網(行情300104,買入)CMO張旻翚、樂視控股CMO彭鋼出席並見證了雙方的簽約儀式。
樂視體育獲中超獨家版權震行業 體育產業最大版權帝國誕生
中超聯賽是中國體育產業萬眾矚目的頂級賽事和改革標桿,未來也將成為國際體育產業資產中的重要力量。樂視體育與體奧動力在中超新媒體權益達成獨家合作,不僅是雙方的互利共贏,也將促成中國體育產業格局與商業模式的創新跨越。
2016年起,基於樂視全生態、全平臺、全終端和樂視體育,以及樂視體育旗下的章魚TV和搜達足球,中超聯賽每賽季240場比賽將全部實現高清網絡直播,這將開辟中超聯賽轉播新時代,幫助數億中國球迷和海外球迷隨時隨地收看直播賽況,體驗前所有未有的互動節目與實時數據分析。
資源層面,雙方將對各自現有資源充分協同開發,未來聯合獲取行業內的戰略資源,這將極大增加雙方后續競爭力。樂視體育擁有全球280多項賽事30000多場比賽的轉播權,體奧動力不僅是中超全媒體版權合作伙伴,還包括中國之隊、足協杯等多項優質資源。雙方重點整合優勢資源,結合各自優勢,在賽事公共信號制作、媒體產品包裝和營銷推廣等多方面進行全方位合作,共同繁榮體育大市場,形成新的增長動能。
創新層面,雙方將積極推動智慧設備和互聯網技術在賽場內外的普及,包括運用新技術手段,創建新賽事IP,打造新媒體產品。從2016賽季開始,雙方普及超高速攝像機,嘗試360度全景、虛擬現實(VR)和增強現實(AR)等一系列新技術,讓中超制播實現升級換代,全面提升觀賽體驗,促進網民互動。
資本層面,樂視體育和體奧動力將互相進行戰略投資。這代表了雙方都看好合作伙伴的成長前景,愿意將利益更緊密地捆綁到一起,進一步提升行業伙伴和資本市場對兩家公司的信心。
樂視體育CEO雷振劍表示,合作體現了雙方的智慧和遠見,“樂視體育一直致力於通過互聯網創新突破產業傳統瓶頸,我們希望和體奧動力一道,基於(移動)互聯網新平臺探索中超聯賽全球化傳播和商業化創新的新路徑,這對中國體育全產業都將具有示范性和革命性意義,對樂視體育建立上下游協作共贏的生態系統也至關重要。”
業內認為,樂視體育獲得中超獨家版權,連同之前獲得的賽事版權,他已經成為中國體育產業當之無愧的體育巨頭,更構建了一個無人能敵的版權帝國。假以時日,樂視體育以現在的發展速度,講成為中國體育產業、乃至全球體育產業的巨頭公司。
樂視全球化戰略如火如荼 助力中國足球釋放全球影響力
中超獨家版權花落樂視,對於中國足球而言,在樂視生態的協同化反下,中國足球的影響力或將藉此沖出亞洲,走向全球,彰顯出中國足球的獨特魅力。
目前,樂視正在全力推進全球化戰略。超級電視、超級手機、如今在香港、印度、東南亞、美國市場都一機難求,成為當地市場上最吸引人的品牌。莫翠天表示,樂視生態的全球化戰略,將助力中超、特別是中國足球在全球市場上釋放出它的影響力,吸引更多人來關注中超,關注中國足球。
在今年舉行的“全球品牌”發布會上,樂視公布了全球化戰略。樂視控股戰略副總裁阿木介紹,樂視2016年的主要戰略是全球化。戰略首選地是美國、印度這些有巨大突破邊界創新的潛力,或是有極高的增長速度的國家和地區。與此同時,會繼續推進東南亞包括香港地區在內更多市場的拓展。
目前,樂視超級手機、超級電視已經落地香港、東南亞、印度、美國等地。今年1月5日,主題為“Le Future”(定義未來)的樂視CES發布會,在美國拉斯維加斯舉行,發布會匯集了智慧電視、智慧手機與智慧汽車,上市后在美國市場一機難求。1月20日下午,樂視在印度古爾岡Kingdom of Dreams舉辦了首場大型發布會,正式發布新機樂1s與樂Max,數秒內數萬臺手機銷售一空。
據權威調查機構的最新統計結果顯示,樂視占據印度市場手機品牌關注比例的8%,僅次於蘋果和三星,這一成績,還是樂視在尚未正式進入印度市場,沒有正式發布和銷售產品的情況下取得的。
業內認為,隨著樂視生態在全球市場的落地,也將帶動中超在全球市場的影響力和吸引力。這也得到了中超公司馬成全董事長的認可。它表示:“樂視體育與體奧動力通過互聯網創新中超傳播的廣度和深度,提升中超的品牌價值,形成可持續增長的商業新機制。”
樂視生態催生中超多種玩法 互聯網生態巨頭呼之欲出
樂視獲得中超獨家版權,對於中國足球球迷而言更是一件幸事。業內認為,依托樂視7大生態,將催生出中國足球多種玩法,釋放中超影響力的同時,也將助力樂視生態成為全球獨一無二的生態巨頭。因為,樂視可以通過超級手機、超級電視、樂視云平臺,易到用車,樂視商城,互聯網金融,獲得收入的同時,還能全方面地與擴大並釋放中超在中國體育市場的影響力。
樂視超級手機,是最懂體育的智慧手機。自發布以來,超級手機受到了包括體育迷在內的眾多用戶歡迎,上市八個月就已經獲得超過500萬用戶,成為關注度最高,受歡迎程度上升最快的智慧手機品牌。今天,全球首銷高通驍龍820手機——樂Max Pro,獲得用戶追捧,瞬時售罄。
樂視獲得中超賽事新媒體版權后,超級手機將通過EUI首創的多類桌面,Live桌面、樂見桌面等完美呈現,用戶還可以通過日歷、壁紙、鬧鈴等獲得中超相關的更多服務。通過超級手機生態級服務,用戶能夠盡享中超賽事的各種精彩。超級手機還將發布體育桌面,這是樂視超級手機為體育愛好者客製的專屬桌面,全球首個體育桌面。每天的熱點賽事,頭條新聞,熱門資訊,體育桌面為體育迷一一奉上。
而超級電視作為中國智慧電視第一品牌,更將為全球球迷提供最震撼的視覺體驗,將給球迷帶來身臨現場的極致體驗。用戶可以超級電視通過EUI 5.5中的LIVE桌面、輪播頻道,讓球迷可以縱覽全中超240場獨家直播賽事,再次強調下:中超全年240場比賽,只在樂視超級電視;LIVE多視角直播,可自由切換不同視角,也可以畫中畫形態來同時觀看主副視角畫面,讓球迷獲得獨一無二的觀賽體驗。 值得一提的是,3月9日,樂視體育將與樂視超級電視共同發布體育大屏劃時代的生態產品,讓體育迷徹底瘋狂,大家可以拭目以待。
而樂視云將全面承載全球直播云服務。目前,樂視云全球擁有650個CDN節點資源,覆蓋60多個國家地區,依靠樂視云15Tbps帶寬、億級終端設備動態加速,極大提高視頻內容在全球傳輸的效率,可承載千萬級用戶並發和數億人次的播放量,將中超聯賽高清、順暢、快速抵達全球用戶,並實現PC、手機、互聯網大屏等多終端實時無縫接入和互動能力。
目前樂視云的業務包括視頻CDN、行業云、生態云、視聯網等產品服務,作為全球第一家全面支援360度全景和VR實時直播的云平臺,樂視云可以為體育用戶提供顛覆性的視角和體驗,通過攝像頭多機位拍攝對運動者、演出明星的動作等影像進行捕捉,並提供錄像回看和下載功能,讓普通比賽也獲得NBA、歐冠級別的直播和視頻剪輯服務,為數億中國球迷和海外球迷帶來前所有未有的顛覆式觀看和互動體驗。
業內認為,在樂視全生態的助力下,樂視可以通過中超進入賽事運營、彩票、廣告、體育遊戲業、體育電商業、體育培訓業、體育衍生品、體育智慧硬體業等全產業鏈體系,整合全球化體育資源,強化科技融入體育的力度,推動體育產業全面升級。
更關鍵的是,樂視通過中國龐大的足球群體,可以讓他們都轉化為超級電視、超級手機、互聯網金融、樂視商城、樂視云……樂視生態會員,從而獲得巨大的收益。業內看來,樂視作為互聯網生態經濟的開創者,在樂視全生態的協同化反下,表面上掏出了27億元,但實質上它收獲了更大的品牌影響力以及海量的用戶群體,這將幫助他能快速成長為全球互聯網領域的生態巨頭。
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