範勇宏：基金產品的同質化無可厚非

新浪財經訊 11月2日，華夏基金管理有限公司總經理範勇宏在出席“2010新浪金麒麟論壇”時表示，基金產品在發展過程當中確實存在同質化現象，但這無可厚非，因為基金企業面對共同的市場，必然會有相同的產品。他認為，對于基金企業而言，最重要的是提高投資回報率，而投資者也應該提高鑒別力，在同質的產品選擇最合適的。

以下為文字實錄：

鄧慶旭：還是想問範總跟高總一個問題，剛才劉總也提到了在差異化理財產品方面主要是一對多，或者一對一，想聽聽你們倆在這方面產品開發的情況，尤其是人才和服務是不是跟的上？

範勇宏：一對多產品自從証監會允許\做以後，應該說我們整個發展還是比較順利的。比如以華夏基金為例，我們也做了很多很多一對多的產品，發行的效果也非常好，我們嚴格的按照當時發行的契約的規定做產品，現在媒體，包括社會把很多產品不可比的產品一起來比較，公募跟私募比，跟一對多比，它兩個完全是不能比的東西。

鄧慶旭：現在比對第一年看一對多的特殊情況整體上是跑輸了公募基金。

範勇宏：這個觀點也是不對的，說一對多跑出了公募。產品一定是在相同的條件下進行比較，一對多它有很多很多種。比如，投資者要求是絕對回報的，希望你一年5%、6%的回報，要根據投資者的要求做這樣的產品。有的投資者希望回報率更高一些，特別成長性的。還有一些以後穩健性的，要去比較的時候看一下當時的合同是怎麼規定的。

如果籠統的講，就說是收益率拿的高就是成功\，這完全是錯誤的。所以，我不認為一對多產品收益率趕不上公募基金，因為我們當時設計的時候就這麼設計的，就是希望做出一部穩健的產品。發行的時候，對投資者也是這樣講的，投資者買的時候也是這樣買的，因為大多數的投資者都是希望牛市的時候希望賺越多越好，但是市場不好的時候，虧損的時候又希望有絕對的回報，這其實是很難的，所以產品定位一定要非常非常清楚。

我看了今天的專題經濟轉型中的金融使命，我再補充一下兩個觀點。第一，關于剛才巴教授講的，關于一個行業用一個死亡率多少來評價，這是不科學的。比如一個行業的死亡率很高，這個行業是很不健康的。大家知道，在過去中國的小孩出生率來講，大家都知道，孩子出生率死亡還是比較高的，現在孩子出生率死亡很小很小，說明現在衛生事業大發展，各個方面水平都很好了。

那你能說現在出生的孩子沒有死亡，能說現在中國衛生事業趕不上過去了，不能用一個死亡率來評價一個新興行業的發展是不是好壞。比如，中國有一千多家銀行，死了幾家銀行呢？那麼多家的保險公司，死了幾家呢？有60家基金管理公司，非要說一定死多少，我們每天彼此見了說希望你健康，希望你長壽，沒有人見了說你怎麼還不死，怎麼還活著。

第二，關于同質化問題，這是一個共同的問題，而且這是一個普遍的問題，基金在發展過程當中確實有同質化，想一想每個行業是不是都有同質化的問題？比如每個賓館大部分差不多，看看新聞媒體，除了新浪，新浪還特殊一點，大部分媒體看看同質化還是非常非常嚴重的，只要有一個獨家新聞，這不是同質化。

同質化是一個什麼問題呢？大家現在做一個共同的市場，必然有這樣的產品，無可非議，關鍵是一定要把投資回報做好，關鍵投資者要買基金的時候要有鑒別力，要有提高自己的水平，即使所有的產品都是同質的，都是一樣的，同樣一個新聞事件，不同的記者會寫出不同的好的作品，不同的基金在不同的管理人手中最後的回報是不一樣的。這些問題我認為都不是主要的問題，謝謝。