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ST錦化的希望在哪里?一個化工巨人的輝煌與沒落

鉅亨網新聞中心

在兩個月前,無論身處在葫蘆島市區的任何一個地方,你只要打車說去“錦化”,司機師傅問都不問直接就把你拉到位于連山區的化工街,因為“錦化”的招牌誰都知道;現在,你再說去“錦化”,有的師傅會小心翼翼地輕聲問一句:是現在的方大化工么?

得到“是”的確認后,師傅才敢上路,有人還會嘀咕一聲:“最近那兒挺亂的,又有警察又有群眾,有可能是因為廠子被賣了的緣故吧。”有的熱心師傅還會向你介紹,錦化、化機廠(葫蘆島錦西化工機械廠)、石油五廠(中國石油錦西煉油化工總廠)曾被稱為葫蘆島市的“三駕馬車”,十年前要是誰說在這三家企業上班,人們都會對他側目相看。

“現在除了石油五廠外,好像都不行了,這不,錦化不都賣給私人了嗎?”

錦化的輝煌


一位在上個世紀五十年代就進廠的老職工一說起廠史就顯得神采飛揚,言語間仿佛回到了過去的那個時代。

錦化是國家特大型企業,國家500強企業和全國18個大型化工生產基地之一,始建于1939年。作為中國最早的化工生產試驗基地,有燒堿、聚氯乙烯、氯化苯、錦綸、苯酚、有機玻璃等16種化工產品首先在錦化試驗成功取得工業化成果,然后再推向全國進行規模工業化生產。錦化在把成熟的工藝推向全國的同時,向全國化工行業輸送了大批成熟管理干部和技術工人。先后為新建企業輸送了5000余名技術工人,200余名廠、處級干部,有6名副部長以上領導干部在錦化生活工作過。

作為母體企業,錦化先后分離出去6個國有大中型企事業單位。企業獨特而輝煌的歷史,為其贏得了“中國化工工業的搖籃”這一美稱。

1960年5月,化工部決定將錦西化工廠、錦西化工機械廠合并,成立“錦西化學工業公司”。

1965年6月1日,錦西化學工業公司撤銷。其中化工機械廠劃出獨立,成立錦西化工機械廠;工程公司去銀川改為化工部第十化建公司;設計研究院獨立,改名錦西化工研究院;氯堿廠、有機廠撤銷,恢復錦西化工廠建制。

1982年9月,工廠改名為“錦西化工總廠”,下設若干分廠。

1994年8月和1995年2月,錦化分別被遼寧省和化工部列為建立現代企業制度的試點單位。先后制定《錦化現代企業制度試點實施方案》及與之相配套的《母子公司管理辦法》、《財務管理制度》、《勞動、人事、工資制度改革實施方案》、《國有資產實施辦法》等11個配套方案、制度、辦法。1996年7月18日,市政府以葫[1996]44號文件批復《錦化現代企業制度試點實施方案》。9月16日,遼寧省政府以遼[1996]155號文件批準錦化改制為國有獨資的有限責任公司,授權其經營國有資產。11月26日,錦化化工(集團)有限責任公司注冊成立。錦化初步形成決策機構、執行機構、監督機構相互制約的運行機制,實現“工廠制”企業向“公司制”企業的轉換。

錦化實行公司制后,著手股份制改造工作,將所屬氯堿廠、樹脂廠4個主體車間的全部資產聯同有關控股、參股公司的部分權益作為股本,發起成立錦化氯堿股份公司。1997年9月3日至10日,“錦化氯堿”股票(8100萬股)在葫蘆島市3家銀行同時發行。發行價每股6.31元,共籌集資金5.5億元,用于年產8萬噸離子膜燒堿和年產12萬噸燒堿配套工程的建設。9月,錦化氯堿有限公司注冊成立。10月11日,“錦化氯堿”股票在深圳證券交易所上市。

被騙

“實事求是地說,錦化人也過過幾天好日子,但受整個國企改制大背景的影響,錦化也加入了改制的大潮”,原錦化集團的高管、現已閑賦在家的郭蔚東(化名)曾經親歷錦化的改制,“國家進行企業改制的目的與意圖是好的,但被下面的人‘念歪了經’”。

早在2005年,錦化就舉起了改制的大旗,當年的8月,ST錦化發布公告稱:“經葫蘆島市政府同意,將吸收戰略投資者對錦化集團進行增資擴股,由國有獨資企業轉變為股權結構多元化的國有控股企業。”

錦化集團本次增資擴股的投資方是升匯投資集團有限公司(以下簡稱升匯集團)和福建省東南電化股份有限公司(以下簡稱東南電化)。

2005年8月24日,葫蘆島市政府(代表錦化集團出資人)與升匯集團、東南電化簽署了《增資擴股合同》。本次增資完成后,葫蘆島市政府持有錦化集團50%的股權,升匯集團持有45%股權,東南電化持有5%股權。”

好景不長,升匯集團因資金鏈的斷裂,導致應投入的資金沒有到位,錦化終止了與其合作。隨著媒體的跟進,升匯集團及其升匯系的更多資料映入人們的視線。

升匯入主每一個企業后,都要“重建架構、再造流程”,其中關鍵一步是將財務權收到升匯總部,從原材料購買到日常的資金使用,都必須通過總部調撥。這樣每個企業只相當于集團的一個生產車間,資金牢牢被總部把握著。

一位升匯集團曾經的員工向外界透露,升匯用最低的投入維持生產,根本不兌現收購前增資擴產的承諾,想的都是如何變賣資產。據了解,升匯收購的企業不少當年就實現了盈利,靠的就是變賣企業的生產設備。

這無疑給錦化集團及ST錦化重重一擊,無奈之下,錦化又回到了國有獨資時代。

元氣大傷

在接下來的幾年時間,錦化集團發生了幾件大事。

發生在2007年的環氧丙烷和聚醚盜竊案就是典型一例。

自2002年3月18日至2006年1月2日,以程志勇為首的一伙人作案百余起,先后多次盜竊公司大量的環氧丙烷和聚醚,并將贓物銷往全國各地。本案涉案人員28人,涉案金額高達4970余萬元。

案發時錦化集團的領導還是一頭霧水,因為從那幾年的報表看,沒有發現產量、產品消耗定額異常,每月月底由6個部門共同參與盤存,也沒發現問題。

涉案的幾名車間主任、工段長泄露了“天機”。他們說,企業的“大領導”只看文件,很少下到車間和工段,有時生產上出了些問題,他們根本不知道。

時隔不久,公司又發生了2億元的用電損失案,當地的公安部門曾經介入調查過,但最后不了了之。

其間,曾任錦化集團財務總監被有關部門帶走,具體原因不明。

2009年10月15日,原ST錦化董事、副總經理李春玉已因涉嫌國有公司企業人員濫用職權、失職罪,被依法逮捕。

2010年1月,深交所對ST錦化及其控股股東錦化集團公司、董事陳世杰、孟建華、王鐵山以及財務總監李曉光予以公開譴責的處分。原因是自2007年以來,ST錦化控股股東及其他關聯方多次占用ST錦化資金;ST錦化還多次違規對外擔保,信息披露工作存在重大違規情形。

“公司見不得陽光的事多著呢,財務上的黑洞、國有廠中建設私人廠、職工自殺等情況,哪一項都能說半天。”以退休職工智清為代表的一些人,為了搜集證據,沒少吃苦頭。其中,趙永全、班繼余、董廣德,還被葫蘆島有關部門“監視居住”過,那段時間,天一沾黑,就有一群自稱是警察的人,每隔十分鐘就去敲一次門。

“他們的目的很明確:就是讓你睡不著,折磨你。”最后董廣德夫妻倆經不住這樣三番五次的折磨,雙雙昏厥在地,要不是及時被人發現,老兩口差點一命嗚呼。

錦化的明天在哪里?

這些折磨擋不住退休職工刨根問底的決心,每天上午,退休職工只要有空,都會自發地在公司的大門口圍坐。

“我們要問原公司的領導,公司欠下的數十億巨額外債是否屬實;我們要求公開原公司的財務;我們不反對重組,但方大集團進駐后能否保證安置好職工,包括解決好退休工人的生活補貼、工齡補貼、住房補貼、養老、看病等問題,這都還是未知數。”老人們等到的是訓練有素、手持盾牌的特警,以“一”字陣型排在公司大門口,理由很簡單:防止公司受老百姓的沖擊。

“如果我們沖擊公司,這些警察能攔得住?”智清強調沖突與暴力解決不了問題。

善良的人們還是渴望方大集團不要重蹈升匯公司的覆轍,不要做買空賣空的二道販子。

一位網友在網上發帖表達了自己的心聲:作為錦化人,對錦化的未來命運及情感深埋心中,也知道市場的冷酷一面,走到如今希望錦化越來越好,現在看,要想生存不傍大款顯然不可能,然而一旦榜上大款下一步就會“甩包袱”。我只有一點要求,一旦錦化被收購或重組,希望各位領導充分考慮大部分職工的利益,他們曾為錦化輝煌撒下了汗水,流逝了青春,有的甚至得上了職業病,都絲毫沒有怨言,錦化現在有難大家都理解,希望接手者一定要安置好職工。

錦化的明天在哪里,沒有人能給出答案,歷史會證明一切。


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