引領發展「先手棋」 激發轉型新活力

 引領發展“先手棋” 激發轉型新活力

中國建設銀行舉辦CCB2020宣傳推介活動

高管集中推介轉型發展新成果

順風舟好駛，逆風船難行。為順應環境變化和形勢發展需要，建設銀行率先做出了轉型這一必然選擇——中國建設銀行董事長在“CCB2020：善建者•新活力”轉型發展宣傳推介會上如是說，再次向全社會展示了建設銀行整體轉型的信心和智慧。9月8日，中國建設銀行在京舉辦“CCB2020：善建者•新活力”轉型發展宣傳推介會，董事長王洪章、行長王祖繼出席並親自走上講台，用生動的創新故事、鮮活的經營數據，詳盡解讀了建設銀行轉型發展的豐碩成果。宣傳推介會由股東監事、公共關系與企業文化部總經理劉進主持。百余家境內外媒體記者，40余位重要客戶、機構投資者，建設銀行在京行領導，高管層，部分董事、監事，總行相關部門和部分分行、子公司負責人，基層員工代表出席了推介會。

因勢而變實現突圍 棋至中盤顯現新動能

在銀行業傳統發展模式面臨空前挑戰的時期，在經歷十余年高速發展後，面對新形勢，建設銀行大膽走出了中國銀行業的“先手棋”——於2012年率先謀劃整體轉型。在推介會上，董事長王洪章再次全面解讀了建設銀行轉型的原因、方向和重點。

談及為什麼轉型，王洪章表示，面對經濟下行壓力、經濟結構調整、金融脫媒、互聯網金融沖擊、利率市場化、監管升級、客戶需求多元化等諸多因素，加快轉型發展、深化金融改革成為必然。同時，加快實現客戶服務平台化、收入結構多元化、運營管理科學化也是建設國際一流銀行的需要。建設銀行須實現資本充足、結構合理、管理規范、控制有效、功能完善、基礎扎實，加快建設最具價值創造力的銀行集團。在此基礎上，建設銀行確定了綜合性經營、多功能服務、集約化發展、創新型銀行、智慧型銀行的轉型方向。

在向綜合性轉型方面，建設銀行立足銀行主業，加快子公司和海外兩翼發展，構築了穩固的發展基礎。目前，建行集團已擁有建信基金、建信租賃、建信信托、建信人壽、中德銀行、建信期貨、建信養老金7家境內子公司，建銀國際1家境外非銀行類子公司，以及27家村鎮銀行，綜合化經營平台已初步搭建；已實現綜合運用發債、理財、信托、租賃和IPO等綜合融資方式，滿足客戶多元化需求；並積極推進集團大資產大負債管理，實現資金、財務、信貸等資源在集團內統籌配置和有效運用；同時，建設銀行加快海外布局，目前已在26個國家和地區設立140余家機構，基本完成了全球目標市場布局。

在向多功能轉型方面，建設銀行秉承“功能健全、響應及時、服務便捷”的轉型思路，計劃到2020年形成“服務目錄清晰、服務組合多樣、服務特色定制、綜合功能完備、重點優勢突出”的多功能經營格局。目前，“一個客戶、一個賬戶、多樣產品、一站式服務”的多功能服務模式已初步建立。

在向集約化轉型方面，建設銀行從流程優化、運營集約、資本節約、管理科學等方面入手，力爭實現降低成本、提高效率、增強活力並實現科學管理的目標。目前，已推進優化信貸審批流程，風險管理職責進黨委，在同業首創合規官制度，新設資產管理、同業業務和金融市場交易三個直營業務中心等措施，使內部機制更加科學高效，不斷推進業務運營集約化。

在向創新銀行轉型方面，建設銀行不斷完善創新體制機制、加強流程管理創新、提升自主創新能力、強化商業模式創新，實現由規模驅動向創新驅動轉型，力爭到2020年實現創新產品數量和質量均居同業前列。2013年-2015年，建設銀行已完成創新3600多項，是上一個三年的3.5倍。目前，創新推出的“快貸”、“稅易貸”、 “裕農通”、“雲快貸”等，已成為極具市場競爭力的“拳頭”品牌產品。

在向智慧銀行轉型方面，建設銀行依托“新一代”核心系統建設，加強基於互聯網、物聯網、大數據的智慧型產品、服務和模式創新，構建網絡綜合金融服務平台。目前，已高標准建成12家智慧銀行和一批旗艦網點，近2萬台簡版智慧櫃員機和1000多台標准智慧櫃員機對外服務運行；在業內率先啟動大數據戰略，其中的亮點智能客服“小微”，自2013年起已累計服務用戶數突破12億人次，現日均服務用戶超過230萬人次，全渠道回復准確率超過90%；建設銀行也成為國內首家在生產環境實現“金融雲”的商業銀行，將數據和信息通過雲管理，促進服務效率大幅提升。

王洪章表示，推進戰略轉型，建設銀行需在七個重點領域持續發力，即由銀行資產負債管理向大資產大負債的資產負債領域轉型，由存貸匯業務向綜合化服務的批發業務領域轉型，由個人業務向綜合性大零售的零售業務領域轉型，由傳統服務向全面電子銀行的電子銀行領域轉型，由存貸業務向存貸+資產管理的資產管理領域轉型，由單一單調向多種深化的子公司產品服務領域轉型，由傳統服務向量質並重、效益提升的國際業務轉型。

“棋至中盤”，建設銀行轉型發展已進入縱深推進階段，王洪章坦言，此時的建設銀行需要繼續保持定力、精准發力。他強調，建設銀行將按照“五大發展理念”要求深化轉型發展，持續提升服務能力，實現做強做優做大，在服務國家戰略中實現更大作為。