神達苗豐強：解決企業接班的方式就是專業分工

神達(3706-TW)董事長苗豐強表示，接班是台灣企業很大的問題，不過他認為，最好的解決辦法，根據不同產業區分成不同公司，透過專業分工的方式，像是神達集團內有很多公司都已經上市了。

苗豐強指出，集團涵蓋範圍廣，像是集團旗下的雲端公司「雲達」，就是透過專業分工，讓經理人可以發揮，找到接班成功機率比較高的方法。但是在接班之後，苗豐強說，現在比較擔心的是，傳承的傳承要怎麼辦？

對於新政府推動的新南向政策，苗豐強指出，要突破的是自由貿易的障礙，例如像是TPP，並不是想加入就加入，這些是政府要先突破的地方。

苗豐強表示，他認為台灣要推動OEM farming，也就是用其他國家的資源來做台灣的供應鏈，但這並不表示台灣不要製造業，基本上，他對台灣非常樂觀，因為大中小型隱形各種產業生態都有，並不擔心台灣沒創意，重點是要突破台灣被屏除在自由貿易協議之外的問題。