恆大20周年慶：許氏管理法則深入人心

和訊房產消息 剛剛更名成功的中國恆大集團迎來了創建20周年的里程碑事件。

6月26日，恆大集團迎來成立20周年大慶（樓盤），來自全球的1800多位重量級嘉賓出席慶典活動。恆大集團董事局主席許家印在當天慶典上致辭，回顧了20年跨越發展的歷程及成就。

許家印表示，經過20年的高速發展，恆大已成為集地產、金融、互聯網、健康旅游、文化體育及農牧為一體的現代化企業集團，現有總資產超過7500億，年銷售規模超過3000億。目前，恆大已進入「多元+規模+品牌」的發展戰略階段，正在實施「夯實基礎多元發展」的第七個「三年計劃」。目前恆大已進入「多元+規模+品牌」的發展戰略階段，正在實施「夯實基礎多元發展」的第七個「三年計劃」。

恆大20周年活動現場

各界精英匯聚「慶生」

恆大20周年活動現場

恆大20周年慶，可謂是一場精英雲集的盛會。當日，廣東省委、省政府代表許瑞生副省長，貴州（樓盤）省委、省政府代表劉遠坤副省長等全國各省市多位政府領導出席了活動。

同時，阿里巴巴集團主席馬雲、復星集團主席郭廣昌、泰康人壽董事長陳東升、碧桂園集團主席楊國強、世茂集團主席許榮茂、招商局集團總經理李曉鵬、中信集團副總經理蒲堅，以及香港老牌港商新世界的掌門鄭家純、星島新聞集團主席何柱國、英皇集團主席楊受成等，共80多位各界精英均現身慶典。

此外，來自各大銀行總行行長，及四大資產管理公司、保險、投行等350多位國內外金融界的翹楚人物也悉數到場，其中不乏中國農業銀行(601288,股吧)副行長蔡華相，中銀香港副董事長、總裁岳毅，中國郵儲銀行行長呂家進，東方資產總裁張子艾等行業巨頭。

清華大學校長邱勇、許家印母校武漢（樓盤）科技大學校長孔建益等學界知名人士，以及招商局集團、中信集團、以及中鐵建設、中建相關各局、金螳螂(002081,股吧)、廣田等恆大全球企業界戰略合作伙伴的1200多位董事長和100多位媒體社長、總編輯亦親臨現場。

恆大此次20歲「生日」，還收到了300多份來自全國政協副主席董建華、黑龍江省長陸昊、騰訊CEO馬化騰、英國安德魯王子及哈佛大學校長福斯特(603806,股吧)等政要、精英和國際友人發來的賀電賀信。

強大的嘉賓陣容凸顯了恆大的實力與品牌影響力。

當天舉行的「恆大20周年輝煌成就展」，內容詳實豐富，其顯示出恆大目前已形成了以地產為主業，金融、互聯網等多元產業協同發展的新格局。

當天的慶典，恆大對20年來有突出貢獻的6個先進集體和370名先進個人進行了表彰。

慶典當晚，恆大舉行了一場高水准的文藝晚會，並通過多家衛視同步全國直播。晚會總導演由北京（樓盤）奧運會閉幕式、廣州（樓盤）亞運會開幕式總導演陳維亞擔任，總撰稿人由央視春晚主創朱海擔任，晚會上明星匯聚、異彩紛呈。

從0到3000億

恆大20周年活動現場

目前恆大已形成以地產為核心主業，金融、互聯網、旅游等多產業協同發展的格局，總資產已超7500億，在全國180多個城市擁有500多個地產項目，年銷售規模超3000億。

然而，難以想象的是，20年前的恆大卻是從零開始。

「我們七八個人擠在不到100平米的民房里辦公。當時廣州已有2000多家房地產企業，又趕上了亞洲金融風暴。」許家印在致辭中表示，恆大的首個樓盤金碧花園，依靠從銀行貸款500萬元支付了土地定金，並靠施工單位帶資達到銷售條件。

艱苦的創業環境深深激勵着許家印。為了起步發展，恆大以每平方米2800元的虧本價開盤，兩個小時搶購一空，實現銷售額8000萬元，獲得了公司起步發展極其寶貴的「第一桶金」。

創業條件艱難，才更能凸顯恆大成功的必然。這種「必然」在許家印的致辭中得到了有效的詮釋。

經過十年的快速發展，到2006年，公司已躋身中國房企20強。在此情況下，恆大並未滿足現狀，止步不前，開始了向全國拓展的步伐。以二三線城市為主要拓展方向，成功搶占了剛需這個最大的市場。

許家印在致辭中將恆大的今天，歸功於全體員工的拼搏和奉獻。恆大的企業精神、工作作風和企業宗旨，塑造了恆大員工隊伍拼搏、奉獻、執行力強，業內聞名；恆大的員工隊伍是實現恆大穩健快速發展的根本。許家印在致辭中設身處地道出了員工在工作中的艱辛付出。其發自內心的真情流露，讓在場的恆大員工幾近落淚。

「作為一家民營企業，恆大20年來取得的成就，得益於改革開放政策和全社會的支持。飲水思源，回報社會，是民營企業應盡的社會責任，我們將一如既往積極投身慈善公益事業。」許家印表示。

了解恆大的業內分析人士指出，通過恆大發展戰略的科學性和前瞻性，就能看出許家印過人的膽識和遠見。從恆大成立開始，許家印就明確「民生地產」的發展定位，讓利於民；在多元化拓展方面，進入了與老百姓(603883,股吧)生活密切相關的衣食住行等領域，體現了其一直以來的惠民情懷。許家印在抓好企業發展的同時，以感恩之心積極承擔社會責任，體現了其家國情懷。

資料顯示，恆大集團目前解決就業130多萬人，平均每天向國家納稅一個多億。20年捐款超過28億，無償投入30億結對幫扶畢節（樓盤）大方縣。同時，許家印在致辭中提出，恆大將一如既往積極投身慈善公益事業。

許氏管理的烙印

在當晚短短的8分鍾致辭中，許家印首度道出恆大跨越發展管理的法則，「緊密型集團化管理模式」、「標准化運營模式」以及「精裝修交樓民生地產戰略」，這三大重要舉措在2006年拓展全國時即得到確立。

「恆大采用的這套集約式管理體制，恰恰與房地產行業准金融、決策點集中的特點合拍，因而實現了爆發式發展。」上述分析師認為，在這種管理模式下，恆大實行「統一規劃、統一招標、統一采購、統一配送」的標准化運營模式，全國拓展風險得以最大限度降低，再加上精品產品的打造，最終構成了其高速增長的重要基礎。

同時，許家印在致辭中還多次提及恆大的發展戰略和「三年計劃」，這同樣被認為是恆大實現不斷突破的又一關鍵因素。據了解，自創立起，恆大就針對不同階段實施相應的發展戰略，並每三年制定一個「三年計劃」。

如今，在地產主業銷售額屢創新高之時，恆大亦積極布局多元業務，已成為集地產、金融、互聯網、健康、旅游等為一體的現代化企業集團。

業內人士分析，恆大在發展戰略與管理模式等領域的優勢，為其未來賦予更廣闊的想象空間，規模的顯著增長和業務的多點開花，將成為恆大20年跨越式發展的最新注腳。