跨國公司中國區領導直接向總部CEO彙報工作越趨頻繁

海德思哲調查顯示中國市場營運的策略重要性不斷提高

香港2016年5月12日電 /美通社/ -- 全球首屈一指的企業高層搜尋、領導力顧問和企業文化塑造顧問公司海德思哲國際顧問公司（納斯達克代碼：HSII）最新研究顯示，越來越多的跨國公司在華業務營運負責人開始直接向公司行政總裁（CEO）或董事局彙報工作。

《中國區CEO向誰彙報工作？》完整報告，參見： http://bit.ly/1X1f6mK

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目前，負責中國市場營運的跨國公司高層大多仍向亞太區領導彙報工作。但隨著中國區業務營運對全球收入和利潤以及研發和供應鏈貢獻份額的增加，這些高層與公司董事局和CEO等全球領導者之間的關係也越來越明朗和直接。在一些情況下，這種關係已實現結構化，即中國區業務營運負責人直接向公司CEO、最高管理層成員或營運董事局彙報工作。

海德思哲亞太地區負責人石力（Steve Mullinjer）指出：「隨著中國經濟實力的不斷增強，跨國公司需要根據中國政府的五年計劃來調整公司的全球策略，這一點已經變得越發重要。」

為了更好地瞭解跨國公司採用的各種彙報關係模型並檢驗其運作效率，海德思哲工業業務團隊調查了負責中國市場營運的100名跨國公司高層，其中90%以上受訪者所在公司的總部位於美國、歐洲或中國以外的亞洲地區。

海德思哲工業行業合夥人Seth Peterson指出：「如何實現地區與全球總部之間彙報關係的結構化一直是行業熱點話題，而一些公司也已經在曲折的嘗試中不斷前行。我們的研究顯示，中國市場營運團隊與全球總部之間缺乏溝通最常見的原因在於成本以及組織效率的不足。」

此次調查研究的重點信息包括：

• 中國市場的策略重要性：接近60%的受訪者表示，中國市場在亞太區收入佔比超過40%。近40%的受訪者指出，中國市場收入佔據公司全球總收益的10-30%。40%以上的受訪者表示，他們所在公司的中國市場負責人是全球執行委員會的一員或擔任同等職務，充分表明了中國市場對於公司整體業務的策略重要性。
• 中國市場負責人向誰彙報工作？接近30%的受訪者指出，他們所在公司的中國市場負責人直接向全球領導層（CEO或某個業務部門的全球負責人）彙報工作。50%的中國市場負責人向亞洲/亞太區負責人彙報工作；在參與調查的中國領導層中，還有26%同時負責公司亞洲/亞太區的業務營運。近半受訪者表示，為了避免中國區業務領導者分散注意力，他們所在的跨國公司並未授予中國市場負責人掌管亞洲/亞太區業務營運的權力。
• 工作彙報結構不大可能發生變化：約44%的受訪者表示其工作彙報結構從公司進軍中國市場伊始就未改變過；69%的受訪者認為，工作彙報結構在未來兩到三年內不大可能發生變化。17%的受訪者預計公司的彙報關係將在未來兩到三年內發生變化；29%的受訪者對公司目前的工作彙報結構不太滿意。

Peterson指出：「跨國公司往往不願改變當前的彙報結構，以此避免重複成本的出現，例如財務和產品設計部門的成本。」

「還有一些人認為，未來幾年內，中國市場的收入水平還不足以讓其獲得這樣的獨立地位。值得注意的是，有些受訪者認為全球總部對於中國市場的認知存在不足，因此不願意通過直接輸入來帶動中國市場的價值。」

關於海德思哲國際顧問公司

海德思哲國際顧問公司（納斯達克交易代碼：HSII）是一家為全球優秀企業的高級管理人員和領導人提供領導力顧問、企業文化塑造和高級人才搜索服務的企業。60多年來，海德思哲始終處於高級人才搜索領域的前列。如今，海德思哲通過為客戶提供綜合性的領導力解決方案，幫助客戶打造最佳領導團隊來改變世界，業已成為備受客戶信賴的顧問公司。欲瞭解更多關於海德思哲的信息，請登入官方網站www.heidrick.com.

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