融科智地：屈從聯想整體上市的“苦孩子”

陰雪

“當初，聯想控股給融科智地的定位是一家‘小而美’的公司，並沒有追求規模。如今，我們卻成了聯想控股整體上市的‘一級火箭’主力部隊。”7月25日，融科智地執行總裁鄭志剛對《第一財經日報》記者透露，目前聯想控股上市地點已基本確定，上市時間在2015年前后。

“一級火箭”

作為聯想控股旗下專業從事房地行業投資、開發與經營的全資子公司，融科智地的確出身名門。“但在聯想大的體系下，融科智地確實還是一個苦孩子。”鄭志剛表示，融科智地更多的是靠自己的打拼，才實現現在的成長。

即便是對企業而言十分重要的上市，融科智地也不得不屈從於聯想控股整體上市的大局。

早在2008年，就有消息傳出，融科智地已進入上市正式程序，計劃在2010年前后實現在A股上市。但此后，由於聯想控股確定了整體上市的戰略，融科智地的上市計劃也不得不中斷。

為實現整體上市，目前聯想控股採用母子公司的組織結構，業務佈局包括核心資運營、資管理、“聯想之星”孵化器投資三大板塊。其中，核心資運營是聯想控股實現中期戰略目標的支柱業務，包括IT、房地、消費與現代服務、化工新材料、現代農業五大行業。顯然，房地被排在了聯想賴以起家的IT之后的第二大行業。

“為了2015年前后的上市，融科智地把自己的發展階段做了一個調整。”鄭志剛表示，從2011年開始，融科智地便開始對業務節奏進行調整，適當擴大了規模，使得業績能在這個階段集中釋放，今年也成為融科智地為聯想整體上市奠定基礎的承上啟下的一年。

據鄭志剛介紹，經過之前兩年的調整，2013年融科智地的業績有了明顯提升：“今年上半年融科智地實現79億元簽約額、68億元認購額、61.7億元實際的現金回款，半年的數字跟去年全年的差不多，這也是融科智地歷年以來取得的最好成績。”

“融科智地歸屬到母公司的利潤已經連續三年超過10億，明年歸屬母公司的凈利潤要達到20億。”鄭志剛表示。

再上台階

“目前，融科智地的戰略有三點，一是扎根一二城市；二是合作發展，引入合作伙伴；三是兩條腿走路，即服務於個人和企業客戶。”鄭志剛如是說。[NT:PAGE=$]

鄭志剛解釋，服務於個人和企業客戶，是指融科智地在傳統的住宅開發之外，開始涉足業地領域。

在住宅開發領域，融科智地的策略是開發高端品和大體量品。目前融科智地在北京的別墅項目千章墅首期近百套房源已銷售殆盡，併其贏得了良好的業內口碑；其在大慶、合肥、昆明等城市開發的項目，均為體量超過100萬平方米的大盤項目。

另一方面，聯想控股旗下的十余個領域、幾十家甚至上百家企業的龐大需求，對融科智地而言，意味廣闊的業地發展空間。

在業地方面，融科智地的主攻方向包括位於城市中心的寫字樓、聯想科技城以及企業園區。其中，寫字樓主要為融科智地成立初期已操作得較為成熟的科技型物業，而企業園區則聚焦於聯想的內部企業和關聯企業。

目前，融科智地在昆明、合肥等地的聯想科技城項目不僅為其帶來了良好的銷售回款，未來還將進行綜合體開發，承載為當地政府引入企業的重任，以聯想旗下企業為核心的上下游業將實現導入。

據鄭志剛透露，未來融科智地還計劃在北京、武漢等地繼續佈局業地，相關的商談工作正在進行中，“融科智地將來一定會在為企業服務的核心領域有長足的發展”。