造夢“客廳電商”：阿里巴巴染指電視

侯繼勇

7月23日，阿里集團正式發布了阿里智能TV作業系統。此外，阿里集團還發布了兩類基於阿里智能TV作業系統的硬件品——盒子與智能電視。

盒子品由阿里集團與華數聯手推出，智能電視則包括多合作伙伴，如：海爾、創維、長虹、海思、思科等廠商。

阿里集團表示，將打造一個“智能TV生態聯盟”。阿里集團將是聯盟當中底層系統平台-阿里智能TV系統的提供者。

不管是做智能TV作業系統，或是與整機廠商合作做硬件，或是打造“智能TV生態聯盟”，阿里集團目的很明確，就是讓電視成為電商又一窗口。

此前，阿里集團已經推出基於阿里雲作業系統的智能手機，同時授權第三方平板電腦廠商使用阿里雲作業系統，與智能TV作業系統一樣，阿里雲作業系統內置阿里集團各種電商應用，讓手機、平板成為電商窗口。

至此，阿里已經實現了在PC、智能手機、平板電腦、智能電視等四類屏幕上進行網絡購物。這正是阿里集團的“四屏合一”戰略。

“四屏合一”戰略不是阿里集團最終目的，任何設備、任何時間、任何地點都能進行網絡購物，是馬雲描繪的網絡購物前景，也是馬雲的最終目的。網絡購物“四屏合一”正是這一願景下的物。

客廳裡的網購

阿里TV系統內置了“聚劃算”網購功能，這意味用戶在通過阿里盒子、阿里電視看電視、電影的同時，還可以順手拿起遙控器來“淘寶”：在電視屏幕上登陸淘寶或者支付寶賬戶，在電視上下單購買。

阿里盒子、阿里電視即內置阿里智能TV作業系統的盒子與電視機品。

淘寶網絡購物用十年時間佔領了電腦屏幕，用近三年時間進入了手機屏幕(包括平板電腦)，借道盒子、智能電視，淘寶網絡購物進入了電視屏幕，實現了四屏合一。

在四屏之中，淘寶已經在PC、平板、智能手機三屏中擁有自己的優勢，但在智能電視機屏幕則還是處女地，也是阿里集團拓展的重點。[NT:PAGE=$]

根據高盛最新研報的預測，互聯網電視機頂盒將從2013年起大規模放量，預計到2015年，互聯網電視機頂盒累計銷量有望達到3000萬台，而基於機頂盒的互聯網電視用戶將達到3100萬左右。

為什麼發布盒子？因為電視機目前還不是一個快速消費品，對於很多用戶來說，直接換上最新款的智能電視，換機成本很高。盒子則解決了這一問題：通過一個盒子，既解決了電視上網問題，也解決了換機成本問題。

2010年，阿里集團曾經與華數成立合資公司籌謀“電商進客廳”，這一合資公司名為華數淘寶，華數淘寶推出了一個名為“淘花網”的網站。

華數淘寶當時合作的目的是在華數機頂盒內置淘寶電商應用，華數淘寶此前推出很多品，包括電視支付寶，方便網絡購物的電視遙控器。但這些品未能實現將網絡購物推向客廳的夢想。

2011年，阿里集團收購華數持有的華數淘寶股份，代價是2800萬元。

阿里集團相關負責人說，上述種種合作是對“電商進客廳”做鋪墊，沒有上述鋪墊，便不會有今天的成果，也不會有未來的“客廳裡的電商”。

作業系統造夢

阿里TV系統並不只停留在搶佔智能電視市場、佔領“第四屏”入口這個概念上，其還承擔著阿里巴巴“智能生活圈”的夢想與野心。

阿里巴巴集團副總裁喻策這樣表述：“以前客廳更多是家庭的娛樂和文化中心，客廳中的電視最大的屬性是‘看’而不是‘用’，阿里TV系統則承擔著‘用’的責任，讓客廳從文化娛樂的中心變成真正的‘生活中心’。”

華數淘寶還推出淘花網，淘寶網則解決網絡版權問題，比如購買正版內容。如果說華數淘寶推出的各種品的目的是解決網絡購物的問題，淘寶網則是為了解決視頻觀看的問題，同樣是“看”與“用”的結合。

喻策說，阿里巴巴有一個“家庭互聯網”的夢想，華數淘寶、淘花網是為造夢而生，阿里TV系統同樣為造夢而生。

現在擺在馬雲面前的有三個互聯網，一個是PC互聯網，一個是移動互聯網，一個是家庭互聯網，未來則是物聯網。在打造自己的電商帝國的過程中，馬雲在三張網上選擇道路不一樣，PC互聯網是一條道路，移動互聯網與家庭互聯網則是另一條道路。[NT:PAGE=$]

PC互聯網是專業化分工的道路，阿里集團不做作業系統，不做硬件，專注於提供互聯網服務，具體來說則是電子商務服務；而在移動互聯網與家庭互聯網時代，馬雲則開啟了另一種玩法，阿里集團提供作業系統，同時提供互聯網應用，即電子商務服務，長虹、華數等合作伙伴提供硬件。

至於內容，則交給擅長玩內容的華數這樣擁有播控平台的廠商。

“鐵人三項(軟件+硬件+互聯網)”中，馬雲玩兩項，剩下一項給合作伙伴，這就是馬雲的移動互聯網、家庭互聯網時代的新玩法。

這一做法不同於蘋果、小米，也不同於百度、騰訊、360等公司。蘋果與小米是“鐵人三項”全由自己玩；騰訊、百度、360則沿襲在互聯網時代的做法，專注提供互聯網應用與服務。

三條道路當中，阿里集團算是中間道路。誰走對了？只能交給未來檢驗。