聯想再變陣 拆分Think品牌拼高端

在上周的CES上，中國勢力再度揚威，攜40多款品亮相的聯想更是以全球首款專為多人平面交互模式開發的品——IdeaCentre Horizon 27斬獲了美國CNET頒發的最佳CES個人電腦兼平板電腦品大。但這對於聯想來說，只不過是一個新的開始。因為在推出更多創新品的同時，聯想在CES期間還公佈了新一輪的架構重組計劃，聯想集團董事會主席兼CEO楊元慶在接受南方日報記者專訪時言，此次將公司調整為Lenovo和Think兩大業務集團，是為了更好地盤活Think品牌在高端市場的品牌資，因為“這是我們唯一可以在高端市場和蘋果一爭高下的品牌。”

坦言高端份額不足

楊元慶表示最大的收穫是“底氣”，“我們的品每次都收到了不錯的反響，在國內外媒體中的評價也不斷提升。”與之相呼應的則是聯想在PC市場上的業績不斷提升，“從四年前的140億美元營收到現在的300億美元的營收，聯想的情況已經發生了巨大的變化。我們在消費PC市場上取得了突破，在MIDH(移動互聯及數字家庭集團)業務方面也獲得了高速的成長，這使得我們的業務變得非常複雜，原有的組織架構也就顯得不合時宜。”在談及再次啟動組織架構調整的原因時，楊元慶稱，最主要的需求來自於消費性業務，不只是PC，還有逐漸走強的手機業務，都需要聯想的組織架構變得更加的快速和高效。

“不僅如此，雖然我們在PC業務方面也實現了季度的第一，但是在發達國家市場，尤其是在他們的高端品市場，聯想的份額仍然較低。”因此楊元慶認為聯想下一階段在高端消費市場實現突破勢在必行，而在他看來，Think品牌在海外市場所擁有的佳知名度，正是幫助聯想實現這種新突破的關鍵所在。

Think轉戰消費領域

據楊元慶介紹，在2012年4月1日將集團架構調整為Lenovo和Think兩大業務集團之后，最大的變化還是在上游供應鏈端。其中Think將會擁有自己的供應鏈，這樣的變化是為了能夠更加高效，楊元慶強調，目前的市場需求個性化增長迅猛，而滿足這種個性化的需求尤其是消費級市場的變化，需要供應鏈具有更加快速的反應能力。值得一提的是，在Think業務集團被拆分后，其品規劃也將從原有的商用市場為主變為商用、消費兼顧，尤其是在中高端消費市場，Think將會成為聯想衝擊歐美主流市場的重要武器。至於在品類型上，Think業務集團也將會進行擴容，從目前的PC、平板逐步向更多的品類型擴展，所以未來市場上如果出現打Think品牌的智能手機，我們也無需過於驚訝。

不過楊元慶同時也表示，Lenovo和Think業務集團的拆分，主要的影響僅限於供應鏈方面，在前段銷售業務上，目前的大區主打制並不會發生太大的變化。“銷售的重任還是會放在大區裡，依然會根據客戶類型來劃分，而不是用Think或者lenovo來劃分。”楊元慶稱。

手機業務加碼

除了在傳統強勢的PC市場繼續深耕細作之外，新興的移動互聯市場同樣是聯想未來推進PC+戰略的核心內容。在這次CES大展上，聯想一口氣推出了5款智能手機品，其中聯手英特爾推出的5.5英寸大屏幕高端旗艦智能手機K900更是將競爭對手鎖定為了三星近期市場大賣的人氣機型——GALAXY Note II。

對此，承擔手機市場攻略最主要任務的聯想中國區總裁陳旭東直言：“目前聯想在中國的PC市場佔有率已經超過35%，市場想象空間已經不大，但是在以智能手機為代表的移動互聯網終端品領域，聯想將會表現出更大的企圖心。”陳旭東稱，不僅是2013年，未來的幾年內，在中國市場手機業務都將會是聯想的主戰場，“和三星相比，我們在主流價位段更有優勢，在高端市場還有不小差距，但隨我們的份額逐漸接近三星以及像K900這樣的高端品推出，未來幾年我們和三星一定會有更多的交叉，並展開真正的較量。”

對於挑戰三星，陳旭東稱聯想將充分發揮其在中國市場的品牌和渠道優勢，“尤其是在四到六級市場，我們的PC渠道有對優勢，未來我們將會把更多的手機品帶到四到六級市場的PC渠道中，在PC店面中全面開賣聯想手機。”陳旭東稱。

南方日報記者 程鵬