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LG集團:雙塔守望新奇跡

鉅亨網新聞中心 2013-04-08 16:40


從仁川國際機場前往首爾市區,車行漢江畔,遠遠地,兩座外形完全一樣的摩天高樓映入眼帘。每逢至此,同行韓國人會習慣性地作介紹:這是LG集團總部,LG TwinTowers,漢語叫“雙子塔”。

寸土寸金地雙塔展現LG漢江奇跡


3月15日,華西都市報記者一行來到“雙子塔”。與韓國許多集團大樓相似,“雙子塔”一樓外圍,也有供吸煙者短暫停留的露天小花園。而與三星、SK等集團入口處的“戒備森嚴”相比,“雙子塔”前后大門可自由通行。不過,一旦進入大樓內部,要想乘電梯進入辦公區,即須刷卡才能進入。“雙子塔”位於首爾永登浦區汝矣島洞,漢江江畔。建成於1987年6月,採取雙塔聯體設計,分為東西兩座造型對稱的大樓,地上34層,地下3層。中間通過大廳相連。一樓大廳設計風格簡約而現代,最具LG特色的有兩樣東西:一是LG創始人具仁會塑像,二是不斷播放LG最新品廣告的84英寸超高清彩電。

包括LG電子、LG化學、LG商社在內,LG旗下各個子公司的全球總部都設在“雙子塔”。汝矣島是首爾黃金地段,房價每平方米動輒超過百萬。LG雙子塔緊鄰漢江邊,更是位於最精華地段,已成首爾地標性建築。2005年,在北京建國門外大街永安裡,LG耗資4億美金,修建了與其外形相仿的“北京雙子塔大廈”。

“早在上世紀80年代,LG就慧眼識地,在汝矣島上買地到建總部,其用意不言而喻:就是要矗立漢江邊,展現LG的漢江奇跡。”韓國財界人士這樣評價。

減壓洗手間設感測器自動播放歌曲

LG總部雙子塔還有一個名聲在外的地方,那就是大樓內部的洗手間。甚至有遊客專門跑來感受其特別之處。雙子塔內洗手間,設置了感測器。有人進入時,會自動播放歌曲。根據韓國人喜好,這些歌曲包括電影音樂、鄉村音樂、古典音樂和流行曲等。記者進入時,洗手間開始播放一首韓語歌,雖然聽不懂歌詞,但能夠感覺到音樂舒緩,並不吵鬧。

此前,LG集團相關人員在接受採訪時曾表示,這樣做是為了給員工提供片刻歡樂,以達到減壓效果。

除了音樂,洗手間還放置了LG旗下公司生的護膚品和牙膏。這既是一種人性化的內部福利,同時也成為了新品的測試場。

雙子塔西樓3樓是LG的科技館(Science Hall),以預約參觀的形式免費開放。[NT:PAGE=$]

尤其是兒童可以在這裏通過游戲和互動方式,學習能源、生命科學等領域知識,同時了解數碼技術等。1987年雙子塔建成時,LG首先在這裏設立私立科學館,1995年又在展區內投入了尖端科技展品重新開館。

目前,展區由8個展館組成,包括上網學習館,家庭教育館和立體電影館等。每個館內都有代表未來趨勢的尖端科技品和學習資料。

“研發可能需要10年

泄密可能只需要10秒”

LG集團各子公司業務覆蓋範圍廣,在雙子塔地下一層,不僅可以購買LG的家用電器和數碼電子品,還能看到LG旗下的服裝品牌。

地下一層也連接露天吸煙區。掛LG工作牌的員工,紛紛選擇在這裏聚集,過煙癮。

吸煙區建造了很多花草台,每一個花台上,均掛一塊小牌子,上面印有二維碼,只需用手機一掃,便可獲知這是什麼花花草草及其特性。

不過,最惹眼的,當數吸煙區公告欄張貼的藍色海報。韓語翻譯成中文的大意是:“一項技術研發可能需要10年,泄密可能只需要10秒”。

正是這樣的提示,吸煙區內,几乎聽不到職員之間的大聲交談。多數人吸完煙,便匆匆返回崗位,繼續各自手中事。

緣何要在此間張貼“不要泄密”的海報?LG員工們對此語焉不詳。不過,據華西都市報考證,去年9月29日,LG Display在“雙子塔”大廈舉行緊急記者會上表示,三星電子和三星Display涉嫌侵犯LG Display公司OLED顯示屏設計技術等7項專利,已向首爾中央地方法院提起訴訟,以阻止侵權和索得賠償。對此,三星電子則反駁說,LG Display涉嫌有組織地竊取三星OLED技術,此事曝光后,為輓回品牌形象,LG Display才倒打一耙,選擇了起訴。

韓國財界人士說,在韓國國內,三星與LG之爭,一直持續。“因為兩家公司均依靠精細設計立足電子行業。”

雖然員工們對這段技術竊取公案閉口不談,但“不要泄密”的海報,卻彷彿在此地無銀三百兩地“泄密”:這兩家同為全球最大顯示器製造商的競爭,還在繼續。[NT:PAGE=$]

當然,與記者曾經探訪過的兩家韓國五百強一樣,為給員工創造舒適辦公環境,韓國電子企業也在進行“硅谷式”革新。在雙子塔西大樓上,LG專門設立了“創意工作所”,環境舒適自如,員工在為新創意進行構思時可以自由使用。

長壽基因

兒孫兩代繼承人底層磨礪“掙本錢”

回頭看來,LG集團早期的發展,依賴於兩個方面的原因,一是當時在國內市場的擴張缺乏強勁對手。另一個是,發展初期就很注重技術研發。但不可否認的是,三代人交接當中,每個繼承人都經歷了長時間的底層磨礪。

“每天凌晨向來自全國各地的商人批發商品,白天堅持在工廠工作,晚上輪流值班”——在集團第二代董事長具滋暻的自傳《道路只有一條》中記錄了他早年進入公司時的經歷:從師範學校畢業后,具滋暻當了5年教師,在具仁會的催促下才進入LG從基層干起。他一開始的工作,並非是總部的辦公室,而是在工廠裡。到了冬季的時候,他住的木板房很冷,即使鑽進軍用睡袋都會凍得睡不,而這樣的生活,具滋暻堅持了4年。

從理事干起,到專務、到副社長,直到具仁會病逝第二天,他才正式就任董事長。在20年時間裡,他几乎在LG旗下的主要業務領域都有任職。去世前,具仁會對兒子說:“你可能恨我,搞企業最難是而且最重要的就是第一的工作,我是有意把工廠這個攤子交給你,你已經有了本錢,往后把企業交給你,你可以大膽地干了。”

這種磨礪也延續到第三代具本茂身上,具本茂曾留學美國,直到27歲才學成歸國。而他在LG集團的最初職位,只是子公司的一名審查科科長。他用了10年時間,才進入集團的核心管理層。期間還被集團排外日本的分公司任職。也許正是這種底層做起的刻意磨礪,讓LG的領導者們對企業發展有了更深入清楚的認識。

在這個龐大的家族企業身上,具本茂成功的將歐美公司的管理模式和優勢基因移植了進去。

1997年金融危機爆發時,和所有的韓國大財團一樣,LG也遭受了沉重的打擊。最重要的原因是,企業涉足的領域太過龐雜,而緊密聯繫的各個子公司共享資本、財務和企業資源,一榮俱榮,一損俱損。

面對危機,具本茂學習歐美公司的管理經驗,讓旗下的多家上市子公司獨立經營,由單一的控股公司進行管理,各公司的指標也不再按照集團的統一標準統計,這樣實現了公司所有權和管理權上的分離。這一系列舉措,讓LG有力量發展自己的核心業務,成功地度過了金融危機。至今,這次成功結構調整,仍被引做業界的典範。

21世紀初,LG開始了創辦以來的最大重組。2003年至2005年兩年時間裡,集團旗下公司根據行業不同,先后重組為LG集團、LS集團和GS集團。雖然集團分拆后,看似規模變小了,但獨立出去的企業,更適應業細分的市場需求,都得到了長足發展。而現在的LG集團憑藉電子、化學、通訊等領域的業務發展,依然佔據韓國第三大企業的位置。[NT:PAGE=$]

兩次調整危機中移植歐美基因

回頭看來,LG集團早期的發展,依賴於兩個方面,一是當時國內市場缺乏強勁的本土對手。另一個則是發展初期就很注重技術研發。上世紀60年代,前總統朴正熙上台后,大力扶持民族企業,LG也加快了擴張的腳步。金星社成立僅10年時間,銷售額翻了239倍。當時,LG集團一度成為韓國最大的企業集團。

在LG的發展歷程中,經歷過兩次重大的企業結構調整和重組。這兩次重組讓LG得到了更大的發展。

財富風向 謀劃全球攻勢再戰4G時代

LG這個手機巨頭能否在今年實現真正的東山再起,已成為了業界關注的熱點。就在3月初,華西都市報記者採訪LG首爾總部時,LG電子正在給企業全球的公關宣傳負責人開會,策劃新一輪的全球品推攻勢。

曾經的功能手機時代,LG電子一度曾是僅次於三星、諾基亞的手機製造商。而在過去的兩年時間裡,因為LG智能手機的市場定位不清,加上零售網絡的不斷縮小,已經明顯吃到了苦頭。

調查數據顯示,2011年其中國內地手機市場的佔有率僅為1.6%。在智能手機的高端市場,LG几乎喪失了與三星、蘋果一較長短的機會,而在中低端市場,又受到中國手機製造商的擠壓,陷入尷尬境地。

基於以上原因,當今年初LG提出2013年銷售4000萬台智能手機的年度目標時,雖然仍遠低於去年三星超2億的出貨量,但分析師們對LG能否縮小與行業霸主們的差距,仍持保留態度。

值得關注的是,隨4G時代的到來,LG的智能手機業務或許真能迎來轉機。事實上,隨三星成為行業霸主,作為安卓系統的東家,谷歌也意識到一家獨大的威脅,將下一代Nexus手機的代工權交給了LG。LG的新機發布也頻頻佔據三星發布新機的空檔期。可以預見的是,在未來的安卓手機市場,LG依然有背水一戰之力。

LG大中國區新任總裁慎文范已經明確提出,要將中國市場作為LG智能手機業務復甦的重點,並重發展高端品牌市場的業務。可以看出,LG近段時間的一系列動作,已經形成一套組合拳。

短暫和平過后繼續持久訟戰

當華西都市報記者剛剛從LG總部採訪歸來時,韓國又傳來消息,3月22日,LG電子指控三星顯示器和三星電子兩家公司非法使用其技術,並要求這兩家公司支付專利費,使得這兩大韓國巨頭打破了此前短暫的和平局面,在顯示器技術上的矛盾再度升級。[NT:PAGE=$]

三星顯示器公司和LG顯示器公司是全球最大的兩大顯示器製造商,雙方之前在OLED和液晶技術上一直存在糾紛,並且波及到二者的關聯企業三星電子和LG電子,后兩家企業負責生電視機。

雙方之前都曾因為侵權問題申請禁售對方的品,但在政府調停下做出了讓步,並於近期達成了和解,甚至有望簽訂交叉授權協議。今年2月,三星顯示器放棄了旨在禁止LG顯示器使用其OLED技術的禁令。而LG顯示器也投桃報李,撤銷了針對三星Galaxy Note 10.1平板電腦的禁售令申請。三星顯示器最近還放棄針對LG電子的液晶技術訴訟,使得外界認為,雙方將結束曠日持久的訴訟大戰。

世界500強名片

LG電子(196名)2012年世界500強排名196名的LG電子,是LG集團最大的子公司,該年上榜營業收入為489.76億美元,而前一年排名為171名。除LG電子外,LG化學也曾登上世界500強的榜單。

目前LG集糰子公司數量為52家,事業領域覆蓋化學能源、電機電子、機械金屬、貿易服務、金融以及公益事業、體育等六大領域。自1993年惠州法人的成立為起點,LG電子進入中國已有19年。面向未來挑戰的精神,是這家曾經的小型企業,發展成為今天跨國集團的動力源泉。

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