綠城背后中字頭金主現身 宋衛平稱與融創合作是“野合”

 綠城引入合作伙伴

和訊房產訊息 12月23日下午，綠城召開新聞發布會，內容為引入戰略投資方。和7個月前同樣的日子，同樣的城市，同樣的布景，卻換了另一批人。

會上，綠城常務副董事長壽柏年宣布，中交集團將以總價約60.13億港幣收購及控制人宋衛平先生以及關聯人士控制的約42%的綠城股權中的24.288%的股份。也就是說，中交集團在交易后將成為綠城並列第一大股東。

公開資料顯示，中交集團於2006年12月在香港聯合交易所主板掛牌上市，是國內第一家實現境外整體上市的特大型國有基建企業，業務遍及世界120余個國家和地區，被國務院國資委確定為國際化經營戰略十家重點企業。

這也驗證了媒體對於宋衛平尋找國企或混合所有制企業作為孫宏斌接班人的猜測。上周五，綠城中國及融創中國雙雙發布公告宣布雙方終止交易，耗時大半年的地產第一並購案塵埃落定。

而按照協定，綠城需在終止協議日期后的5日內退還融創50億元，並於2014年12月31日中午12時前，原則上向融創附屬公司累計退還60%應付款項（凈代價及應計利息），且無論如何不得少於50%應付款項；2015年2月12日中午12時前，向融創附屬公司退還余下應付款項。

值得玩味的是，在新聞發布會后結束的不久，宋衛平在會議上的語錄很快傳遍移動互聯網平臺。據宋衛平表態，半年以前的合作不是那么愉快，尤其是不能讓客戶快樂，還有多年的合作伙伴也不開心，所以讓不開心成為過去。

同時，他對於前后兩任合作做了一個對比：“希望這次合作在政府，我說上次合作不成功是‘野合’。這次合作我們向省委省政府做了匯報，這次算是在政府部門，在省委省政府領導的關心下，在金融辦，在我們我們建設廳的關注和指導下，我們推動浙江省民企自覺、主動的，到現在可以說是心悅誠服的。”

以下為宋衛平發言實錄：

綠城20年以來一直在中國的房地產市場里面在鍛煉成長，這里面有很多風風雨雨，尤其是08年以后的一半或者一半多的時間里面，它在風雨飄搖。

在合作里邊，大家都知道這次合作跟半年以前的合作是有關聯的，半年以前的合作不是那么愉快，尤其是不能讓客戶們快樂，我們將近11萬套房子的業主們，大概算下來有30幾萬人，還有綠城物業在服務的加在一起將近100萬人，他們都不開心，還有我們多年的合作伙伴也不開心，所以讓不開心成為過去。剛才劉起濤董事長也介紹了中交，也介紹了他們參加綠城，也有很大的可能是帶領綠城，是這樣的一個原由。

希望這次合作在政府，我說上次合作不成功是“野合”，這次合作我們向省委省政府做了匯報，這次算是在政府部門，在省委省政府領導的關心下，在金融辦，在我們我們建設廳的關注和指導下，我們推動浙江省民企自覺、主動的，到現在可以說是心悅誠服的。

非常感謝，我可不相信到時候再來一次股權買賣，一二不能再三，不能有第三次。衷心的希望我們這樣的合作只有很少很少一些人不開心，我們遍布中國那么多城市的業主，借這個機會表達感謝，要使得綠城能夠更好的為業主服務，我們有了一個非常好的、非常強大的合作伙伴，希望全國的業主們都能夠由衷的歡迎，歡迎我們更好的一個合作伙伴，我們把不太好的、不太理想的合作伙伴做了一個休止符，這是非常無奈的。

希望今後的綠城能夠更好的對得起這個社會、這個國家，還要對得起我們幾十萬，今後會有幾百萬甚至會有上千萬的服務對象。我認為這是做企業的一個根本，非常感謝大家。

現場精彩問答集錦

提問：最終放棄跟融創合作轉而選擇了中交集團，是什么樣的原因讓你作出了這樣的抉擇？

宋衛平：第一個，所有的企業只要在社會上還是能夠運營的，還是存在必然合理，好東西都是要學習的，比如融創經營方面的意識，它工作的恒勁等等。但一個企業能夠學的，尤其是融創這樣的企業能夠學習的，十點里面大概半點一點。為什么跟融創合作會有問題呢？我剛才講了，有太多人不高興，尤其是業主不高興，其它的我們找個時間私下里聊。

提問：想問一下您重新回到綠城團隊之后，綠城跟藍城之間的人員構架是怎么樣的，他們之間會不會有一些調整？

宋衛平：這是非常清晰也非常有趣的問題。其實綠城也好、藍城也好，都在藍天白云之下，大地之上的，是為了讓人民能夠得以有效的傳承和發揚光大，杭州（樓盤）是文明之城。今天我們跟中交合作里面有一個共同的認識，這兩層是共同體，不應該在這個合作范圍之內，到目前為止中交進入董事會以后，還會做更加詳盡的討論，我們肯定會專注於綠城，然后由綠城再去影響或者說去控股藍城，綠城和藍城之間會有一個非常好的戰略合作關係，但是中交和綠城將成為藍城后面強大的依托和支援，可能是股東，我想應該是這樣的。

提問：之前融創方面也認為綠城的項目風險非常大，包括拓展的項目也比較多，之前有報導聽，孫宏斌也認為后續運營有風險。想問一下劉總，中交這邊是如何看待這個風險的呢？

劉起濤：對於綠城的認識，我們是經過詳細團隊評估的，我們對它的資產價值，包括市值有具體的分析，所以我們對綠城有信心，我只能這樣回答你，你如果說哪個項目虧損這個無依據，我也很難回答。

提問：我想知道你跟融創談了一個什么樣的協議，能夠讓孫宏斌愿意在這個時候選擇退出？

宋衛平：孫宏斌為什么同意終止，孫宏斌也可能意識到對於綠城二十年的基因，和他之間的合作可能不太容易融合，我相信這是一個原因。當然我也很高興的聽到他們會在產品品質和在客戶服務里面做持續的改進。至於他真正放棄這份合約的原因，希望以后你見他的時候再問他更合適。

提問：想問一下宋總，因為當時跟孫宏斌合作的時候說過1+1大於5，現在讓你評價孫宏斌你會怎么評價呢？

宋衛平：1+1=5，在經營規模里面大概是做到了，但是有些問題變大了，有些問題變小了，對客戶的重視程度我相信是變小了，我認為它不應該變大的地方變大了，不應該變小的地方變小了，這是我對融創合作伙伴，也是同行，到今天為止也應該算是朋友，甚至仍然算是兄弟。所以最基本的準則和道理，這如同像日月一樣，但從我這次的深切感受，我認為兄弟可能不太靠得住，其他的可能更容易一些。

提問：中交進來以后，融創的管理團隊會不會全面的離開？會不會留下部分人員參與到今後綠城建設當中去？

宋衛平：公告我們已經發了，等到這個交易的完成，正在進行當中，理論上應該非常快，有指望在幾天時間之內融創的同事們會離開，會回到融創的工作團隊當中去。

提問：回到綠城之后，曾有媒體報導，將來您會改變一言堂的風格。很想問一下宋總，您有什么具體的舉措來實現自己的風格轉變？

宋衛平：在成長過程中，我可能表現確實是有些強勢。但是你們看，我今天發布會坐在邊上。我們綠城內部有很多同事成長很快，青出於藍勝於藍。以我的年紀，站在一邊提出一些建議意見，這是我應該做的。該堅持的我也一定會堅持，該服從的我也一定會服從。暴君是不會有好下場的。我還想健康長壽。（實錄來源於cric研究中心）