央視財經《對話》：互聯網英雄會

新浪科技訊 11月20日凌晨消息，央視財經《對話》欄目昨晚於世界互聯網大會上邀請到了新浪公司董事長曹國偉、小米科技董事長雷軍、京東集團CEO劉強東，三位互聯網大佬於現場煮酒論英雄，從他們個人到他們帶領的公司，各自講述了自己與互聯網的種種情緣。

偶像

可能對於中國網民來講，三位大佬都可能會是偶像。不過大佬也會有他們自己的偶像，劉強東稱任正非是他的偶像，而對於有“雷布斯”之稱的雷軍而言，他的偶像並不是喬布斯，而是柳傳志。

與前兩位不同的是，曹國偉表示從來沒有一個人成為他心中的偶像。他認為每個人特點都不一樣，“沒有一個人讓我特別覺得應該是我的偶像，我可能從不同人身上學到不同的東西”。

00后需要什麼

隨互聯網越來越普及，90后甚至00后都已經逐漸融入網絡社會，當被問及00后最需要什麼時，曹國偉從教育的角度認為，00后最需要是掌握在網絡上學習的技能；劉強東則從00后的思路出發認為，應當充分地滿足他們的個性；雷軍更多是從長輩的角度考慮，00后最需要被關心、被關注。

如果你不在

三位大佬之於各自企業的意義無需贅述，但假設讓他們離開了目前的企業，曹國偉認為新浪還是新浪，劉強東略顯豪邁的稱京東是屬於中國的。而在這種假設下，雷軍則流露出了對小米的不舍之情，他表示小米和其他兩家企業不一樣，剛剛創辦，只有4歲，還是一個小孩子，最好自己還是和小米在一起。

BAT站隊

劉強東認為，其實不存在站隊行為，京東和騰訊合作，當然有一點整合互聯網的資源，避免社會資源的浪費和損耗，同時保證用戶體驗的一致性。再則，電商行業發展到今天已經到了整合的時候了，這個案例不是第一個，接下來會更多。

雷軍則認為應當保持獨立性，“我在辦小米的時候就在想，怎麼能夠從他們狹縫裏生長，所以我選擇用智能手機做硬件的方式建平台。所以我們在今天的互聯網主流市場裏面算是非主流，所以我們非常希望和三位大哥都有良好的合作關係”。

曹國偉對於小米的定位表示“確實少見”，他認為，任何一個創業公司或者互聯網公司和BAT這樣的平台型公司發生這樣那樣的一種親密關係或者比較戰略的合作關係都是很正常的，這種需求其實是雙方都需要的。同時他指出，新的平台公司也有可能起來，但是難度很大。

雙十一

面對雙十一，雷軍也沒有忍住自己的手，只不過他是在小米自家的天貓店中買配件，“主要是測試一下有沒有問題”，雷軍稱，他比馬雲還緊張，“我在想我們准備了一個多月萬一他們的伺服器死機了怎麼辦”。

雖然小米成為了雙十一的銷售冠軍，但雷軍覺得“今年沒有去年那麼過癮”，他解釋稱，因為去年對前年的增長是100%多，今年對去年的增長只有70、80%。

與雷軍不同，新浪並沒有自己直接的商品在雙十一銷售，而是與阿里巴巴共同合作了“瘋狂購車”的項目，曹國偉表示，自己當時擔心能否支撐那麼大的流量，“其實就是第一個小時，前面5分鐘撐住了以后我們知道后面就沒有問題了”。

京東是在雙十一直接參與的電商平台，劉強東稱這期間最重要的工作，一個是足夠多的備貨量，還有定點支付的配送服務能力，包括呼叫中心、倉儲生和配送三塊。當談及雙十一的風頭是否還是被阿里巴巴搶了去，劉強東還是表達了對自己團隊的信心，同時指出誰的天下不重要，重要的還是最終誰能夠給中國的消費者帶來最好的用戶體驗，誰能保證品的品質、服務的品質各方面。

與傳統企業的碰撞

雷軍稱，一年前與董明珠打賭是出於對互聯網的信仰。作為旁觀者，劉強東認為賭局注定是雷軍贏。曹國偉則表示，這一賭局從單一公式上判斷沒有什麼太大的意義。

互聯網並非要顛覆原有的生態

在曹國偉看來，對於整個行業的發展趨勢而言，互聯網帶來的最大的變化是效率的提升。他認為互聯網無論從溝通的機制還是從信息平台的機制而言，解決的最大問題就是是信息對稱問題。

當所有信息都變得越來越對稱，從而使得所有效率都有一個大幅提升，因而互聯網很大程度上改變生活、改變經濟，但這並非意味互聯網企業去把所有的人都顛覆了、替代了，而是所有行業、公司、機構都可以利用互聯網來提升它原來行業的效率問題。

曹國偉表示，移動互聯網帶來的變化則更加明顯，與此前PC時代不同，移動互聯網不再稱呼上網，而變成了在線上的概念，事實上“上網”和”在線上“這兩個概念完全不同。上網是有時空的限制，而在線上的實際上則不受任何時空的限制。這種變化帶來的效率的提升是巨大的，而且會改變所有的行業。

國際化

對於國際化，雷軍表達了自己的強烈願望，“我辦小米的時候就是有一個夢想，就是想辦一個全球的公司，所以可能和我們的生意業務沒關係，我就是想干這件事情，這就是我的夢想”。雷軍認為國際化的標誌就是“全球知名，每個人都知道這個品牌，而且對這個品牌的美譽度非常高”。所以雷軍在創辦這個公司的時候尋找合伙人的時候我們8個裏面有5個人都在國外生活工作15年以上，而且基本都來自於跨國公司。

相比雷軍，劉強東在國際化方面則略顯謹慎，他表示，在10年前已經無數企業家走出國門，這裏面有很多成功的案例，比如像聯想、華為，做得非常成功，但是更多的也是遭受了失敗，大公司並不意味能夠走向全球化，關鍵是有沒有核心的價值輸出。同時，劉強東並不認為京東能在短時間內尋找國際上的優秀人才，可以去相關的國家把電商業務做起來。

對於國際化，曹國偉也認同劉強東應當謹慎的看法。他認為國際化不是一個必要的步驟，對任何企業來都不是，關鍵是看這個市場的發展機會在哪裏，如果國內市場有很好的發展機會，這個是沒有問題的。但是如果企業發展到一定階段希望有更大的發展，品又適合去做國際化，又有國際化的團隊，這也是非常自然的步驟，這裏面沒有一個必然性。

互聯網公司扎堆海外上市

曹國偉強調，上市本身和國際化沒有什麼必然聯繫。對於中國的互聯網企業來可能只有幾個不是在美國上市的現象，曹國偉稱，因為基本上互聯網公司採用的都是VIE結構，另外美國這樣一個資本市場對中國或者對高科技互聯網公司整個資本市場比較成熟，包括它的估價和整個的流通性都會好很多，基本上中國的互聯網公司如果選擇上市的話，沒有特殊情況基本上選擇美國。對於為何一些互聯網公司集中在今年上市，曹國偉表示，這和投資的周期有關係，另外和資本市場的周期有關係。

創新

劉強東認為，作為一個互聯網企業常的話就是你不創新是一定會死的，而且會死得很快，創新還有機會活下來。

雷軍表示認同劉強東的觀點，他表示互聯網行業最值錢的是人和創意，同時他指出，VC的支持是非常關鍵的。

曹國偉則認為雷軍所的在互聯網行業實際上所謂創新，真正成功的公司幾率是非常低的，所以為什麼大公司很難出創新項目，因為很少CEO會去賭新的領域，投很多錢，但是成功幾率很低，所以就有VC做很多這方面的工作，它是創新生態裏面不可或缺的部分。“我們不知道大部分創新項目VC投資都是失敗的，所以這裏面我們可以看到它的商業模式來從少數的成功項目裏面得出比較大的回報，但是這裏面區別在於剛才雷軍所的你對押這個東西的方向和團隊的眼光問題和判斷問題，這我覺得才是VC真正的價值所在。”

中國是不是互聯網強國

雷軍表示，我國毫無疑問是一個互聯網大國，人數多，業基礎規模大，但是和美國相比，我們在一些基礎設施和新技術領域差距還是蠻遠的，但是已經看到這個差距在縮小。

劉強東認為談這個還為時尚早，他表示，我們還沒有引領全球互聯網的發展，什麼時候各個國家都來拷貝中國的創新模式，到那個時候我們才可以我們是互聯網強國。

曹國偉對兩位的看法表示認同，從整個行業來講，中國是除美國以外最強大的互聯網國家，如果只從移動互聯網的角度考慮，中國的覆蓋很多使用的頻率也好覆蓋也好都比美國要強，在這個方面我們的起步差不多，有很多領域我們會領先。

企業的2014

2014年馬上就接近尾聲，三位大佬分別用一個詞概括了各自企業的2014年：曹國偉認為新浪的2014是“變化”，雷軍認為小米的2014是“成長”，劉強東認為京東的2014是“創新突破”。

中國經濟

雷軍認為，今年隨4G牌照的發放，智能手機整個行業呈現蓬勃增長的趨勢，我相信明年會更好。今年全國的宏觀經濟層面也非常平穩，我認為明年也會不錯。

劉強東則評價2014年“困難中尋求轉變”，對於明年的情況或許“發展得更慢一點，但是一定會更好”。

曹國偉更具體的談到，2014年很多業在結構性地進行調整，也許2015年GDP增長沒有那麼高，但是它會朝好的方向去做結構性地調整。？