〈觀察〉大老闆登門搶親 亞太電為什麼這麼搶手？

亞太電在董事長邱純枝帶領下順利轉虧為盈且掛牌上市，現為鴻海、台灣之星求親對象。(鉅亨網記者楊伶雯攝)

亞太電信(3682-TW)想嫁，引來三強爭搶，尤其是鴻海(2317-TW)集團與台灣之星，幾乎是到了捉對廝殺的激烈情況，亞太電為什麼這麼搶手?說白了，就是手上握有吸引人的嫁妝，尤其是對4G的新進業者來說，娶進亞太電，頻段、基地台、加上209萬的用戶馬上到手，真的是可以減少很多奮鬥的過程，對是完全沒有基地台及客戶的鴻海國碁來說，有不得不搶的壓力；對台灣之星來說，則具有一舉穩坐電信第四大的誘因，自然也是捨不得放手。

在標下4G頻段的6家業者中，除了中華電、台灣大、遠傳、亞太電等4家電信業者外，頂新集團主導的台灣之星、鴻海集團的國碁則是新進業者，目前電信三雄已取得4G執照，台灣之星也預計可在近期內取得執照，鴻海集團卡在使用華為設備上，亞太電的動作相對較落後，以開台時間來說，電信三雄力拚7月開台，台灣之星在合併威寶後，也積極要在今年開台，但鴻海因為沒有基地台的建置，最快也得要到明年才能開台。

亞太電前身是亞太固網，2000年成立，2003年開始提供3G服務，是第一家開台的3G業者，是國內唯一的CDMA行動電信業者，2007年因掏空公司風暴衝擊，由官股出面主導重整，2008年指派邱純枝擔任董事長，曾經歷多次的減資，在2009年3月單月出現損益兩平，2011年12月登錄興櫃交易，2012年彌補所有累積虧損，2013年8月掛牌上市；目前擁有209萬用戶，超過3000座的基地台。

經營電信產業的成功要件，包括基地台、網路設備、通路、人才、用戶數多寡等，必須有一定的經濟規模，在過去的3G競爭已是相當激烈，進入4G時代，沒有電信資源的新業者，很難快速竄起，因為必須先建置好基地台、通路等，然後才能開始提供服務，因此，待價而沽、手上握有基地台及用戶的亞太電，就成為新業者想要快速在市場上占有一席之地的捷徑，透過整併，可以節省很多先期建置的時間。

亞太電經營超過13年的時間，在全國都已建立通路，和手機業者也建立起合作關係，在釋放出有意出嫁的消息後，這個手上嫁妝豐富的新娘子，當然是引來多組人馬的競逐，以台灣之星來說，在合併威寶之後，如果可以再與亞太電信合併，可以馬上坐穩電信第四大的位子，因為以台灣之星現有172萬用戶，加上亞太電信209萬用戶，經濟規模立即變大，從小電信公司變成中型電信公司，且具有撼動前三大的改變力量。

台灣之星擁有WCDMA基地台、10MHz落在900MHz的4G頻段，其中的5MHz目前是由亞太電信使用者，期限是到2018年，也就是說，原本台灣之星只能先用5MHz來開台，但如果合併的話，將可立即使用10MHz的頻寬。另外，台灣之星併購威寶後，共有7600座基地台，若再加上亞太的基地台，基地台可擴增到10000座。

台灣之星總經理賴弦五日前高調向亞太電求親時就表示，台灣之星加上亞太電信之後，台灣電信產業將由原本的三大兩小，變成三大一中，具有改變產業結構的力量，電信產業將出現新一波的洗牌。

以鴻海集團國碁來說，共標下700MHz及900MHz頻段合計20MHz頻寬的4G頻段，但是用戶、基地台都是零，一切都得從頭建置，雖然對鴻海來說沒什麼困難，但是關鍵在於，4G搶的是時間，愈快開台，可以搶下高含金量的用戶，因此，在4G上幾乎是沒有基礎的國碁，如果可以合併亞太，至少可以馬上獲得基地台及用戶，還有亞太電的通路等資源。

除了基地台及用戶之外，郭台銘還看中亞太電全台光纖骨幹，尤其是台鐵沿線可以提供國碁使用，不需向中華電、台灣大或遠傳租用；亞太電209萬的用戶，則是另一個大資源，合併後國碁可馬上成為國內第四大電信公司，一舉超越台灣之星。

換句話說，台灣之星或是國碁誰把亞太電娶進門，馬上就變身第四大電信業者，也難怪雙方都高調求親，郭台銘更是大喊「志在必得」，高分貝喊話指出，「嫁給鴻海，一定讓亞太電走到全世界」，同時也直接挑明的說，「我們出了不錯的聘金」。