企業管理
美股雷達
股神巴菲特在他的「最後一封股東信」中,留下了一句意味深長的建議:「找到對的榜樣,然後效仿他們。你可以從湯姆 · 墨菲(Tom Murphy)開始;他是最好的榜樣。」這項公開讚譽,將這位低調的管理大師推向了聚光燈下。巴菲特公開稱讚:「墨菲在經營企業方面教給我的東西比其他任何人都多。
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亞馬遜 (AMZN-US) 創辦人、前執行長貝佐斯過去在管理全球最大企業之一時,磨練出一套獨到的領導哲學。如今,他把這套管理功力帶進一家不到百人的人工智慧新創公司。《紐約時報》報導,貝佐斯與科學家 Vik Bajaj 共同創立的 Project Prometheus,將利用 AI 加速航太、汽車等領域的工程與製造流程。
雜誌
EMBA 雜誌編輯部 / 文成功,是建立事業;滿足,來自於你選擇成為怎樣的人。許多領導者在職涯後期才發現,達成目標和真正滿足感,是兩回事。華頓商學院(Wharton)組織心理學家、暢銷書作者格蘭特(Adam Grant)指出:「我們最深的遺憾,往往不是沒達成目標,而是沒堅守價值觀。
雜誌
EMBA 雜誌編輯部 / 文「你覺得自己是一位好聽眾嗎?」多數主管聽到這個問題時,往往毫不遲疑地答「是!」但調查顯示,員工的看法大不相同。埃森哲顧問公司(Accenture)調查指出,高達九六%的高階主管自認傾聽能力良好;然而,職場社群平台領英(LinkedIn)對一萬四千名員工的調查卻發現,只有八%的人認為自己的主管「真的會傾聽」。
國際政經
根據《商業內幕》周三(13 日)報導,繼「安靜離職」後,職場出現新現象「安靜崩潰」,員工因經濟不確定性被迫留任現職,但內心默默承受壓力。安永美洲首席福利長 Frank Giampietro 警告,這種現象正侵蝕員工士氣並損害生產力。如果說「安靜離職」是過去幾年職場問題的代名詞,那現在已經過時了。
雜誌
EMBA 雜誌編輯部 / 文在位於南港軟體園區的大學眼科總部大廳等待時,只見一批又一批的年輕人陸續進入公司,那是來報到的實習生。在這個百工百業都缺人力的時代,這一大群令人艷羨的生力軍,可以說是大學眼科今天得以和傳統診所拉開距離的優勢之一。對於街頭巷尾的一般診所來說,招募、管理、行政,這些營運相關課題向來是醫師的一大困擾。