筆電產業整併？施振榮：效益恐有限 跨領域才有機會創附加價值

近期市場開始有筆電品牌與代工廠合併或整合的議題，宏碁(2353-TW)董事長施振榮今(14)日對此表示，水平整併是傳統思維，成熟產業較適合考慮，若水平整合難產生出新附加價值，效益恐仍有限，認為台灣應多思考跨科技、跨領域的整合，才有機會創造更多附加價值，進而提升產業競爭力。

施振榮今日出席台北市電腦公會舉辦的「繪動的百駿圖 互動科技教育展」，會前接受媒體訪問；針對近期市場有人拋出筆電品牌廠、筆電代工廠可考慮合併整合的議題，他認為，水平整合的事情適合成熟產業考慮進行，若整併後仍無法產生更多附加價值，效益仍相當有限。

施振榮認為，台灣最重要的是產生更多研發能量，整合應朝跨領域、跨科技的方向發展較好，這部分是台灣產業相對欠缺的部分，且跨領域整合能增加產業附加價值與核心能力，可彌補台灣產業不足之處。

施振榮強調，台灣跨領域整合成功的案例少，若跨領域整並可成功，除可提升競爭力外，在產業上也會更有發展機會。