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蔡祺文反合併拆彈 擋下二次收購 力挽矽品狂瀾

鉅亨網記者蔡宗憲 台北 2016-03-21 07:51

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矽品總經理蔡祺文。(鉅亨網記者蔡宗憲攝)
矽品總經理蔡祺文。(鉅亨網記者蔡宗憲攝)

熟悉矽品(2325-TW)事務的人就知道,董事長林文伯長期以來負責對外與策略,總經理蔡祺文則是對內管理,因此儘管每年股東會媒體都會看到蔡祺文,但他從不對媒體發言,隨著矽品與日月光這場股權之爭打得愈來愈辛苦,蔡祺文終於在今年親上火線,除操盤公平會上與日月光的角力戰,也親自與媒體溝通,講述自己在半導體業的心路歷程,並回答外界對矽品相關問題,也罕見感性說矽品就像自己的兒子,再怎樣都不希望看到兒子有不好的結果。


矽品人都會私下戲稱,內部可能有人不認識林文伯,但每個人一定都認識蔡祺文,可見矽品長期以來的分工模式,林文伯負責對外與策略管理,蔡祺文負責對內生產營運管理。

矽品人說,雖然市場屢因林文伯與蔡祺文的分工方式,而傳兩人不合有心結,但也是因這樣的分工,讓矽品能有今日穩定的營運與財務表現。

矽品此次面對日月光突襲,前兩仗打得其實不太漂亮,起初找來鴻海白馬騎士救援,但股臨會敗陣,隨後矽品又找上中國紫光私募入股,同樣又被日月光攔胡,且又有政府可能不允許等問題。

業界人士指出,矽品前兩仗節節敗退,蔡祺文熟悉矽品內部事務,出馬主導公平會這一仗是預料之事,也因蔡祺文主導,公平會確定延後審查時程,讓日月光二次收購敗陣,為矽品對抗日月光這場股權之爭,打出首度站在上風的結果。

蔡祺文過去低調,但難得現身卻相當敞開心房侃侃而談心路歷程,也戲稱媒體記者年紀都比他小,因此要為所有人補充更早以前台灣半導體的發展史,而蔡祺文很愛戶外運動也是眾所皆知,記者會後透露興趣很單純,就是爬山與馬拉松,認為除可鍛鍊體力,也能訓練耐力,光爬山就爬15年以上,有一陣子開始跑步,但剛跑沒多久就受傷,只好去做熱瑜珈,最後又回到馬拉松,去年才剛完成全馬挑戰,雖然過程相當辛苦,但結果很肥美,對戶外運動的熱愛不言可喻。

蔡祺文說,其實自己的年紀與收入,退休或將手上矽品股權賣掉,就可以過很輕鬆的生活,但是矽品是他與矽品人一起建立起來的公司,剛創立矽品前三年幾乎沒有假期休息,太太也說矽品像他兒子,對只有2個女兒的蔡祺文來說,矽品是兒子也是奮鬥出來的公司,「不希望兒子(矽品)有不好的結果」,也難怪蔡祺文會在關鍵時刻站上第一線,奮力為矽品一駁。

蔡祺文也在家庭日上對所有員工承諾,經營團隊一定不會放棄矽品,會盡最大努力,拿出績效帶領矽品再創高峰;隨著日月光二次收購敗陣,市場高度聚焦5/1公平會的決議,後續矽品還有甚麼新招,市場也都在看。

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