在AI時代「改變世界」:買電、買算力還是造底座?
金色財經
智東西10月13日報導,近日,《財富》雜誌發布2026年「改變世界50家企業」榜單,關注那些通過創新產品、商業模式或技術方案,為全球重大問題提供解決方案的企業。今年,Alphabet、Anthropic等AI領域的重要企業紛紛上榜,反映出AI正在成為推動產業乃至世界變革的重要力量。
不過,AI改變世界的方式,並不只有模型能力的突破和晶片算力的提升。當大模型訓練與推理持續消耗更多算力,支撐AI運行的能源供給與基礎設施,也開始成為這場變革中不可忽視的一環。
遠景科技集團正是從這一維度進入榜單的少數中國企業之一。憑藉「戈壁使命」(Mission Gobi)及旗下擁有全球最大AI算力超級單體的烏蘭察布星河基地,遠景第三次入選「改變世界50家企業」榜單。
當Alphabet、Anthropic等企業持續探索智能能力的上限,遠景試圖回答的是另一個問題:當AI不斷突破能力邊界,支撐其持續運行的能源從哪裡來?
幾家企業同榜背後,一個值得關注的產業變化正在顯現:AI競賽的競爭維度,正從晶片與模型,進一步延伸至能源基礎設施。
01.買電、買算力之後,AI巨頭駛入能源深水區
電力,正成為AI算力軍備競賽中越來越稀缺的資源。面對不斷攀升的算力需求,Alphabet、Anthropic與遠景,有不同的解決方案。
Alphabet選擇「買綠電」。它依託既有電網,大規模採購清潔電力,通過長期購電協議(PPA)鎖定可再生能源,為數據中心供能。
Anthropic選擇「買算力」。它通過與基礎設施提供方深度合作,鎖定GW級算力資源,快速獲得模型訓練和推理所需的計算能力,把基礎設施的建設與營運交給更專業的夥伴。
兩條路徑都是當下AI行業應對算力饑渴的主流選擇,支撐起了兩家公司的快速擴張。而隨著AI對電力和算力的需求持續增長,一些電力系統層面的客觀約束,正在成為全行業共同面對的課題。
綠電一側,難點在電力系統的客觀約束。風電、光伏天然具有間歇性和波動性,數據中心卻需要持續穩定供電,即便通過長期購電協議鎖定綠電,仍需依靠電網調度、備用電源或儲能系統彌合發用電錯配。
綠電資源本身並不稀缺,但要滿足數據中心併網要求的綠電比例,往往需要直連方式,這就涉及新的開關站、變電站等配套電力設施的新建或擴容。通常投建和投運一個新的開關站、變電站,至少需要12至18個月,而數據中心企業客戶從下單到交付可能僅需6個月,電力建設節奏與算力擴張速度存在天然落差。
算力一側,約束同樣是系統性的。微軟CEO納德拉就曾談到,微軟已擁有大量GPU,卻受制於數據中心建設進度。晶片只是算力系統的一環,機房、電力、散熱、網路,任何一環跟不上,晶片性能都無法充分發揮,這是所有大規模部署算力的企業共同面對的工程現實。
身處其中的企業,對這些約束的感受最深,行動也最快。在「買」之外,不少科技巨頭已經用行動給出了自己的判斷。
去年年底,Alphabet宣布以47.5億美元現金加承擔債務,收購清潔能源開發商Intersect Power,把數千兆瓦級的能源與數據中心項目收入囊中,更早些時候,它還投資了地熱企業Fervo Energy。同樣的,微軟、亞馬遜、Meta也直接投資了大量能源企業,把電力供應儘可能握在自己手裡。
從採購電力與算力,到親自布局能源與基礎設施,這些動作本身就是一種印證:面對共同的供給約束,頭部AI公司已經在向「建設」要增量,從資源採購延伸至更深層的能源基礎設施布局。
那麼,能否更進一步,不再把能源和算力視為兩個相互獨立的環節,而是從一開始就統籌規劃發電、儲能、供電與算力基礎設施,讓能源供給與算力需求協同建設?
這就是遠景正在探索的新路徑。
02.跳出既有系統
重新打造AI的能源底座
2026年6月,遠景在歐洲科技盛會VivaTech上發布「戈壁使命」,宣布計劃到2030年在全球戈壁、荒漠地區建設5GW規模的綠色AI算力中心。
遠景並不是再造一座傳統數據中心,而是讓算力跟着能源走,從風光資源富集的地方起步,就地發電、就地消納,把能源供給和算力基礎設施作為同一套系統來規劃。
具體而言,遠景希望將新能源、新電網、儲能、直連網路和AI數據中心納入同一個AI電力系統,通過智能操作系統統一調度,讓能源生產、儲存、輸送與算力消耗不再各自獨立規劃,而是圍繞整體需求協同設計,最終打造高比例綠電直供的數據中心。
這套方案真正的難點,在於高比例可再生能源、離網運行與吉瓦級規模三個條件必須同時成立。
沒有公共電網作為後盾,系統就必須自主應對風光出力的波動,並在吉瓦級的供電需求下保障數據中心7×24小時持續運行。這既是風光裝機與儲能容量的配置問題,更是電力電子設備、控制系統與算力設施之間的整體設計能力問題。
更關鍵的是,市場上根本買不到現成的答案。風機、光伏組件、電池、服務器,這些單項技術都已成熟,隨時可以採購;但一套適用於"高比例綠電+離網運行+吉瓦級規模"這一極端條件、且經過系統級長期驗證的完整解決方案,在市面上並不存在。
因此,遠景必須自己造。
03.能源和算力裝進同一套系統
遠景在烏蘭察布跑通了什麼?
遠景對上述AI時代新型能源基礎設施的思考,已經在烏蘭察布星河基地落地。
8月6日,遠景宣布在該基地建成全球最大的AI算力超級單體。基地採用超高比例綠電直連,建築面積達12萬平方米,相當於約20個標準足球場。按照遠景披露的資訊,該算力集群遠期可拓展至百萬P規模、支持百萬卡並行,有望成為全球Token產出能力最強的AI數據中心之一。
遠景選擇從能源端切入AI算力,與其十幾年的新能源積累直接相關。從風電整機到儲能、再到智能物聯操作系統,遠景的核心能力一直是讓風和光更穩定、更可控、更經濟地轉化為可用電力。
如今,這些能力正被引入AI數據中心。遠景通過自建風場、專線直供,實現全年80%以上的綠電直達機房。一方面,面對波動的綠電和算力負荷,遠景「天機」大模型預測風光出力,發電、儲能、負荷和算力需求則交由遠景「天樞」大模型負責,最後EnOS™智能物聯操作系統形成「預測—決策—執行」的閉環。
另一方面,依託SST+BESS的800V直流供電方案重構供配電鏈路,減少中間轉換環節,提升從源側到晶片側的供電效率,同時結合液冷和自然冷源降低非算力能耗。對遠景而言,布局AIDC並不是從零開始,而是將自身既有的新能源技術體系延伸至AI基礎設施。
能源、儲電、供配電、散熱與算力設施進一步整合,最終指向更高密度的算力單元,烏蘭察布星河基地的算力輸出可達同等面積傳統數據中心的10倍。
這一系列從能源側到算力側的全鏈路能量管理,最終都指向同一個目標:降低單位算力的能源成本。
遠景科技集團董事長張雷反覆強調,要「把Token的價格打下來」,讓「Token像土豆一樣便宜」。這並不只是一句口號。如果能從能源生產、儲存、輸送到算力使用的全鏈條降低成本,就有機會為Token降價打開新的空間。
當然,Token的最終成本還取決於晶片、算法、算力利用率、網路和運維等因素,能源並非唯一變量。但當數據中心規模不斷擴大,供電效率、綠電成本和算力密度的變化,都可能被放大為長期的成本差異。
更重要的是,這套系統能力正在與中國的產業優勢形成合力。遠景烏蘭察布星河基地主要面向頭部科技與AI公司大規模使用國產算力的緊迫需求,致力於為中國算力量身打造「新能源+AI算力基礎設施」的中國解決方案,把晶片、能源、土地和基礎設施整合起來,轉化為更大規模、更高效率的可用算力。
04.結語:給全球AI基礎設施打造中國樣板間
從降低能源成本,到提升算力基礎設施的建設效率,遠景的探索,指向的不只是一座數據中心的建設方式,更是AI時代一個日益重要的問題:當智能加速發展,如何讓支撐它的能源與基礎設施跟上腳步?
這也是遠景第三次入選《財富》「改變世界50家企業」榜單的重要原因。對於AI產業而言,創造更強的智能是一種改變世界的方式,讓智能能夠以更低成本、更可持續的方式運行,同樣也是。
兩者並無高下之分,而是共同揭示了AI產業正在發生的變化:當競爭從模型與晶片延伸至能源和基礎設施,那些不直接創造智能、卻決定智能能否持續擴張的公司,也正在成為改變世界的重要力量。
在全球AI基礎設施建設仍處於探索階段的當下,這種從能源端出發、貫通算力端的系統方案,正在為全球AI基礎設施打造一個可複製的「中國樣板間」。
來源:金色財經
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