金色財經
作者:區塊鏈騎士;來源:X,@BlocKnight21
最近,以太坊L2再次受到市場關注。尤其是Arbitrum,近期TVL持續增長,截至目前約15億美元,過去30天增長超過20%。
與此同時,Arbitrum日交易量維持在數百萬筆級別,L2整體的交易處理能力也已經遠超以太坊主網。
從收入結構來看,這種質疑並非沒有依據。L2向用戶收取交易費,再向以太坊支付數據可用性、證明驗證和結算等成本,兩者之間的差額就是L2可以留下的收入。
最新數據顯示,Arbitrum過去30天利潤約48萬美元,Base約508萬美元,Robinhood Chain則高達到4374萬美元。
Arbitrum基金會披露,2026年上半年Arbitrum DAO獲得619萬美元收入,相關協議收入毛利率超過97%。
另一邊,Dencun升級後,L2向以太坊提交數據的成本明顯下降,Blob機制直接改變了L2的成本結構。
以太坊承擔更多的是數據可用性和最終結算,而不是直接向終端用戶收取高額Gas。相關研究顯示,2024年以來,以太坊主網和L2手續費都明顯下降,L2中位交易費用降幅超過95%。
所以,從結果來看,說L2拿走了一部分原本屬於以太坊的收入,並不算錯。但這並不是L2後來才做出的選擇,而是以太坊擴容路線本身就包含的結果。
以太坊應該也很清楚,L2成本下降之後,更多交易會離開主網,部分手續費也只會留在L2。只是相比高昂的主網Gas,以太坊更希望先把整個網路的交易規模做起來。
問題在於,L2做大之後,這些價值最終有多少能夠回到ETH身上。
現在的L2已經可以擁有自己的用戶、應用和排序收入,而以太坊更多承擔安全、結算和數據可用性。
假如未來大部分用戶長期停留在L2,他們甚至不需要經常直接使用以太坊主網,那麼以太坊生態越來越大和ETH能夠捕獲越來越多價值之間,確實可能出現距離。
但另一面,如果沒有L2,以太坊很難承載今天這樣的交易規模。
這意味著,以太坊正在改變自己賺錢的方式。
過去,以太坊更像一個直接向用戶出售區塊空間的平台,交易越多,Gas收入越高。
現在,它越來越像一個底層基礎設施,為大量L2提供安全、結算和數據可用性。L2則負責直接面對用戶,提供更便宜、更快的交易體驗。
如果L2越發展,對ETH的結算、抵押和安全需求越強,那麼L2其實是在擴大以太坊的經濟版圖,從這個角度看其實二者更多像一種共生關係。
來源:金色財經
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