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Neocloud經濟模型圖解:需求不缺,資本效率決定勝負

BlockBeats 律動財經

編者按:生成式 AI 推動算力需求持續增長,行業討論正從「GPU 夠不夠」轉向「誰能以更低的資本成本,把電力、晶片和資料中心轉化為可用算力」。當訂單增長和算力短缺逐漸成為共識,一個更關鍵的問題開始浮現:在收入兌現之前就要投入數十億美元的新雲供應商,究竟是在搭建下一代 AI 基礎設施,還是在用債務和資本支出提前透支未來需求?

App 經濟學洞見旗下《How They Make Money》以 CoreWeave、Nebius 和 Cerebras 最新財報為切口,拆解三種新雲模式:

CoreWeave 依靠長期合約出租英偉達 GPU,積壓訂單達到 1040 億美元,但高額資本支出和利息成本仍在拖累利潤。

Nebius 通過自建 AI 雲平台獲得更強定價權,客戶預付款和更短回收周期正在改善資本效率。


Cerebras 依靠自研晶片轉向雲端推理,雲業務已超過硬體,但訂單轉化仍受制於產能建設。

三家公司面對同一組矛盾:需求遠超供給,但產能必須提前建設,導致資本支出、債務和折舊同步攀升。巨額積壓訂單並不等於收入,更不等於現金流。

隨著 Meta 等科技巨頭擴大自研晶片和 GPU 集群,新雲供應商還需要證明自己並非臨時填補算力缺口。下一階段的競爭不只看收入增速,而要看三點:產能上線速度、單位資本回報和融資成本。

需求已經鎖定,資本效率將決定誰能最終勝出。

以下為原文:

AI 製造了巨大的算力缺口

市場對算力的需求,已經超過了大型雲計算公司所能提供的規模。

這一缺口推動了 Neocloud(新雲供應商) 的崛起。它們是圍繞 AI 基礎設施建立的專業服務商,重點在於獲取電力、專用資料中心容量和 AI 加速器集群,而不是複製 AWS、Azure 或 Google Cloud 那樣龐大的軟體生態系統。

本週,三種不同模式的新雲服務商公佈了業績,讓我們得以清楚地看到,它們如何通過不同策略應對算力瓶頸:

CoreWeave:專門出租英偉達 GPU 集群,並依靠企業客戶的長期合約擴大規模。

Nebius:依託國際數據中心基礎設施,從零打造的 AI 雲平台。

Cerebras:擁有自研晶片,正轉型提供基於雲端的高速推理服務。

這三家公司的商業邏輯都有些反直覺。算力設施必須提前數月投入資金、完成建設,之後才能產生收入,因此自由現金流往往為負。債務、租賃、折舊和客戶集中度的重要性,幾乎不亞於收入增長。

下面來看看本週披露的資訊。

CoreWeave 的近期算力已基本售罄

CoreWeave 是新雲模式最純粹的代表。它購買英偉達 GPU,將其部署到數據中心,再把算力出租給 OpenAI、微軟和 Meta 等客戶。

CoreWeave 的大部分算力已經被客戶預訂。長期承諾合約貢獻了第第二季收入的 98%,按需使用僅貢獻 2%。

公司收入年增率增長 112% 至 26 億美元,但毛利率下降 8 個百分點至 66%,原因是數據中心租金、電力和其他擴張成本的增速甚至超過了收入。

CoreWeave 錄得 4900 萬美元經營虧損 和 6.26 億美元淨虧損。其中,與 GPU 抵押債務融資直接相關的 6.4 億美元利息支出,對利潤形成了沉重拖累。

而損益表只反映了部分支出。CoreWeave 第第二季資本開支達到 94 億美元,超過當季收入的三倍。

這些數據意味著什麼?

需求增長持續超過產能擴張: 公司積壓訂單達到 1040 億美元,年增率增長 246%;進入第第三季初,公司又簽下 250 億美元的客戶承諾。近期產能實際上已經售罄。

利潤率有望迎來拐點: CoreWeave 為加快新產能上線而承受了毛利率下降,但調整後經營利潤率已從上第一季的 1% 升至 5%。預計第第二季新簽合約的貢獻利潤率將比近期合約高出 5 至 10 個百分點,這還沒有考慮 7 月約 25% 的價格上調。

收入結構正在改善: 存儲、CPU、網路和軟體業務的年度經常性收入已超過 4 億美元。託管推理業務的已簽約年度經常性收入,在一個季度內從 100 萬美元飆升至逾 1 億美元。

成長仍然極其昂貴: CoreWeave 將 2026 年資本支出預期上調至 350 億至 390 億美元,目標是在年底前將有源電力容量提升至 1.85GW 以上。

核心結論: 與公司 2026 年底 190 億美元的目標收入年化運行率相比,1040 億美元的積壓訂單看起來幾乎大得離譜。但訂單轉化仍然受到實體產能限制。CoreWeave 的投資邏輯最終取決於:它能否足夠快地把電力和 GPU 轉化為收入,同時避免融資成本吞噬利潤率改善。

Nebius 開始獲得定價權

Nebius 最初並不是一家典型的 AI 基礎設施初創公司。

源自 Yandex: Nebius 誕生於 2024 年俄羅斯科技巨頭 Yandex 的拆分。其在納斯達克上市的荷蘭控股公司以 54 億美元出售俄羅斯業務,並保留了一組規模較小的國際業務,後者隨後組成 Nebius。

上市公司重新出發: 剩餘公司保留了納斯達克上市地位,更名為 Nebius Group,並由 Yandex 聯合創始人 Arkady Volozh 重新掌舵。

轉向 AI 基礎設施: Nebius 沒有選擇重建過去的互聯網綜合集團,而是利用既有的工程人才、雲計算經驗和資本基礎,打造專為 AI 設計的雲平台。

Nebius 通過自有雲平台出租 GPU 算力。第第二季,AI Cloud 業務收入達到 5.75 億美元,佔總收入的 98%。

公司收入年增率增長 454% 至 5.82 億美元,毛利率提高 6 個百分點至 77%;調整後 EBITDA 達到 2.36 億美元,對應 41% 的利潤率。

Nebius 錄得 1.76 億美元經營虧損。隨著價值數十億美元的新基礎設施開始計入損益表,僅折舊與攤銷一項便達到 2.6 億美元。

這些數據意味著什麼?

算力價格正在上漲: 新簽的四筆 AI 雲合約,平均合約價值超過 10 億美元,每兆瓦合約價值達到 2000 萬至 2500 萬美元。期限較短的算力合約,價格最高已達到每兆瓦 4000 萬至 5000 萬美元。

投資回收速度加快: 管理層預計,第第二季簽署的合約約需 22 個月,即可收回相應的資本支出和運營成本,較此前兩至三年的回收周期明顯縮短。

擴張規模極其龐大: Nebius 第第二季資本支出達到 57 億美元,接近當季收入的 10 倍。公司仍預計全年資本支出將達到 200 億至 250 億美元。

客戶正在幫助融資: Nebius 預計 2026 年將獲得超過 90 億美元的客戶預付款,可覆蓋相關資本支出的約 50% 至 60%。

核心結論: Nebius 正以前所未有的規模投入資金,但價格上漲、回收周期縮短和客戶預付款,正在提升每一兆瓦新增產能的經濟價值。從長期來看,這種資本效率可能比 454% 的收入增速更加重要。

Cerebras 向雲端轉型

Cerebras 是新雲廠商中的異類。它沒有購買英偉達 GPU,而是自行設計晶圓級處理器,並通過兩種方式實現商業化:一是銷售系統,二是通過 Cerebras Cloud 出租算力。

公司的收入結構正在快速變化。第第二季收入年增率增長 74% 至 1.8 億美元。其中,雲與其他服務收入增長 281% 至 1.26 億美元,硬體收入則下降 23% 至 5400 萬美元。

公司錄得高達 4.77 億美元的經營虧損,但這一數字需要結合背景來看。Cerebras 於 5 月上市,由此產生了大額股權激勵費用。剔除相關因素後,其 核心經營虧損僅為 3400 萬美元,遠低於美國通用會計準則下的 4.77 億美元。

核心業績剔除了股權激勵、客戶認股權證費用和部分代收代付項目。隨著上市初期授予的股權激勵逐步結算,這一費用壓力預計將在未來幾個季度恢復正常。

公司報告口徑下的毛利率只有 14%,但核心毛利率達到 41%,年增率提高約 9 個百分點,較第第一季的 46.5% 有所下降。原因之一是,為滿足雲服務需求,Cerebras 暫時需要付費租回此前已經出售的系統。

這些數據意味著什麼?

雲服務已經成為增長引擎: 核心雲業務收入增長近三倍至 1.28 億美元,並首次超過硬體業務。

業績預期有所改善: Cerebras 將 2026 財年核心收入指引上調至 8.8 億至 8.9 億美元,同時提高了毛利率和營業利潤率預期。

產能仍是主要瓶頸: 截至 2027 年,公司已經投運或簽約的數據中心容量超過 600MW。預計核心毛利率將在第第三季觸底,之後隨著新產能上線、對高成本租賃算力的依賴降低,毛利率有望回升。

需求遠遠領先於當前收入: 公司剩餘履約義務達到 254 億美元。OpenAI 仍是其主要客戶,但要把這些積壓訂單轉化為收入,Cerebras 還需要投入大量基礎設施。

核心結論: Cerebras 正在從晶片銷售商轉型為高速推理雲服務商。股權激勵和其他會計調整掩蓋了這一進展,但真正的考驗在於:隨著新產能上線,公司能否在修復利潤率的同時,將巨額積壓訂單轉化為收入。

接下來關注什麼?

三家新雲廠商都面臨著同樣的矛盾:市場需求已經超過可用算力,但要滿足這些需求,就必須在收入到來之前投入巨額資本。

算力短缺也在推動大型科技公司自建產能。Meta 正在擴大自研晶片和數 GW 規模的 GPU 集群,而 SpaceX 已經開始對外出售其 Colossus 集群的使用權。

更長期的問題在於:當大型科技公司的 AI 產能全面上線後,新雲廠商究竟會繼續作為不可或缺的基礎設施合作夥伴存在,還是只是填補短期算力缺口的臨時出口?

下一階段的競爭將取決於三個因素:產能、利潤率和融資能力。新雲廠商需要把簽約需求轉化為真正通電運行的基礎設施,隨著利用率提高改善投資回報,同時還要為下一輪擴張籌集資金,避免債務或股權稀釋破壞整個商業模式的經濟性。

需求已經鎖定,資本效率將決定誰能勝出。

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