金色財經
作者:Dovey Wan,Primitive Ventures創始人;翻譯:@金色財經xz
創始人們如今在AI領域正經歷一場真實的身份認同危機。我們在舊金山和深圳看到了相同的劇本:創始人們返還資金,試圖在其窗口關閉前擠進美國頭部大模型實驗室(LLM Labs)或中國機器人巨頭。不止一位創始人告訴我,相較於繼續營運自家初創公司所帶來的企業價值(EV),當下不上車的機會成本感覺要高得多。
通過與那些退出的創始人的深聊,一個粗略的共識正在形成:過去二十年,「科技」幾乎等同於網路。如今,鐘擺已徹底回擺,回歸到原子(Atoms)層面的超工業化工作,而非比特(Bits)。下一代創業機會——即AI真正加速航空航天、能源、生命科學、材料、機器人等領域的產出——不再是那群輟學者或無深厚行業積澱的創始人的舞台。AI讓搭建變得更容易,但也讓獲勝變得難上加難。
對於某一類年輕創始人而言,這在心理上是殘酷的。當每個人都裝備了大致相當的產品迭代速度和分析腦力時,年輕創始人的護城河究竟還剩什麼?
如果要給年輕創始人一條誠懇的建議,那就是:切勿將「曝光度最高的遊戲」與「勝率最高的遊戲」混為一談。
我愈發覺得,AI正在同時催生幾套截然不同的機會組合:
第一類顯而易見:生物技術、機器人、航空航天、國防、能源及相關領域的超工業化AI。最大的回報將源於此。但這不再是輕量級軟體敘事。它們是資本密集型、營運重負荷、監管高強度的賽道,且往往由掌握極深技術或制度槓桿的人構建。此外,鑒於其對民族國家的戰略重要性,這些領域將受到高度的主權護持。
第二類則呼應了2010年代的金融科技(Fintech):最大的上行空間往往並非來自向傳統巨頭售賣工具,而在於成為服務本身(如SoFi, Oscar Health, LendingHome等)。 AI正將許多行業推向同一方向:收購傳統業務,保留現金流,並用AI重構營運與數據。近期Long Lake與Amex GBT這類交易便是絕佳例證。這一機會是真實的,但它是一場不同的遊戲。它天然屬於那些精通金融、併購、工作流重組及現實世界服務網路的混合型操盤手,而非默認的年輕科技創始人路徑。
第三類機會並不那麼光鮮,但對如今被「永久底層階級恐懼」困擾的人群而言,卻更為可及:一大批年收入在 500 萬到 5000 萬美元之間、由單人創始或三人團隊營運的企業。它們不一定是適合風險投資的大規模巨頭,只是非常紮實的好生意。當一切都高度個性化之後,你只需要服務一個具備真實購買力的細分市場。在 D2C(直接面向消費者)領域,再結合日益成熟的 3D 打印技術,你需要的是那些能夠同時掌控靈活供應鏈、並精準把握社區集體需求的創始人。
在內容領域,我有個朋友正悄悄搭建一個女性向同人作品平台,收入數字相當驚人。起因是他女朋友用生成式 AI 為自己創作辣文和動漫。當其他人都在奔向無限通縮時,品味、未被充分滿足的慾望,以及社區的親密感會產生複利效應。
如果說第三類機會是關於通過品味和社區親密感將慾望貨幣化,那麼年輕創始人在第四類機會中或許擁有更多優勢——或者至少劣勢更小——那就是構建新的市場結構,把資訊不對稱轉化為費用流。
在構建新市場結構的過程中,贏家未必是擁有最佳模型的人,而是那些創造出新的交易標的/支付方式,或新的交易路徑的人。他們能在傳統巨頭入場前,為資金流創造新場所、組織流動性,把風險打包成更易交易的形式,並將費用悄然嵌入基礎設施之中。Hyperliquid 並非一開始就獲得機構背書而取勝,而是通過為離岸槓桿交易打造更快、更乾淨的場域,讓流動性在其競爭對手反應過來之前完成聚合。Polymarket 在事件驅動型資訊市場中做了類似的事,推出了優雅的標準化「是/否」代幣。許多優秀的消費金融科技公司走的也是同樣的路。
錢就像水一樣,會沿着阻力最小的路徑流動。因此,如果你追蹤全球資金流向,就會看到巨大的痛點——那些機會沒有被現有巨頭捕獲,而單靠 AI 也無法解決這些問題。出身顯赫的團隊根本不知道如何開展本地實地調研。早在 2023 年,我就寫過關於USDT 與 USDC 重疊度極低的驚人數據,而大多數美國穩定幣創始人甚至完全不了解這一缺口。這就是為什麼我在結構上依然長期看好加密、金融科技和開放金融基礎設施——這些正是年輕創始人擁有獨特優勢的領域。它們是承載高度金融化和全球化的最佳通道,年輕創始人將在這裡擁有明顯優勢。美元的未來在美國之外。
歷史通常以 20 到 30 年為一個周期來衡量——社會運動、資產周期皆是如此。每一代人都有自己獨有的看多邏輯。在一個人一生約 40 年的巔峰期(從 20 歲到 60 歲),大概會有 2 到 3 次真正抓住時代順風的機會:制度變革與生產方式變革。如果幸運的話,你會各遇到一次。我們的父輩經歷了冷戰(在中國是改革開放)和第一波網路浪潮;而我們這代人面對的是加密與 AI。
很多人之所以痛苦,是因為他們在用 AI 實驗室和深科技異類的成功函數,去評判那些本就不該按那種方式獲勝的路徑。
是的,有些賽道的勝算確實變得更低了。是的,有些路徑比過去更加封閉。但前沿地帶在定義上就是屬於局外人的,真正的前沿並不那麼在乎你認識誰,也不在乎你是否通過了舊規則的預篩選。真正的挑戰在於,年輕創始人是否足夠誠實,能否選對屬於自己的前沿,並認清自己的戰場。
在每一代人中,選擇都比努力更重要。現在,選對遊戲比以往任何時候都更加關鍵。如果你正在建設的領域是:讓資金流動更少摩擦、讓全球用戶更容易獲得收益、創造新的交易標的或新的交易方式,那麼我們始終樂於見到那些在為更開放、可編程、全球可接入的經濟體構建下一代金融基礎設施的創始人。
來源:金色財經
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