在香港尋找以太坊的下一站

撰文：Eric，Foresight News

「我想反問你一句，除了香港，還有哪裡更適合？」

這確實是一個好問題。從香港發布虛擬資產宣言以來，始終有對香港 Web3 看衰的聲音存在。但如果挑選一個能立足亞洲，輻射世界的支點，相比於新加坡、日韓和東南亞，對中國的 Web3 投資機構來說，香港是不二之選。

這段對話發生在剛剛過去的香港 Web3 嘉年華期間。由以太坊基金會支持，SNZ 和 ETHTao 聯合發起的的 Hong Kong Ethereum Community Hub（以下簡稱「Hub」）在同樣的時間舉辦了開幕儀式，包括以太坊聯創 Vitalik、HashKey 集團董事長兼首席執行官肖風、香港立法會議員邱達根、Sharplink CEO Joseph Chalom 在內的大咖也紛紛參與。

Hong Kong Ethereum Community Hub 是 SNZ 發起的以太坊社區，旨在為亞洲乃至全球的以太坊生態參與者提供一個交流、探討、學習的空間，來推動以太坊在各類行業中的應用與發展。

Sharplink CEO Joseph Chalom 也在接受採訪時表示，「我堅定地相信，以太坊的下一個篇章會在亞洲書寫。香港已經建立了全球最成熟的數字資產監管框架之一，穩定幣政策、香港證監會（SFC）的虛擬資產發牌制度，以及本地機構對這一市場持續的投入承諾——這些都不是需要遠遠觀望的信號，而是需要立即行動的信號。」

說起社區，相信很多人已經對這兩個字有些「過敏」了。作為以太坊早期的支持者，SNZ 在這個行業普遍迷茫的時間點所做的事情僅僅是一個「社區」，讓筆者十分不解。抱着滿肚子的疑問，我與 Hub 的負責人聊了聊。

Web3 的「古老儀式」

第一個最重要的問題，正如上面所說，就是為什麼要用這種看起來很普通的組織形式。

「在我剛加入 SNZ 的時候，我也問過施總（SNZ 創始人 Gilles Shi）同樣的問題，我覺得後來我的思考可以回答大部分人的這個疑問。」SNZ 的 CBO 和參與 Hub 營運帶領人之一的 Henry 如此說道。

在以太坊上的 DeFi 應用發展的早期，SNZ 就通過類似的形式幫助過很多項目。2017 年、18 年前後，SNZ 在上海長寧做了一個類似的社區組織「Neutrino」，幫助新興項目在社區中傳播。而 SNZ 早期投資組合之一的 MakerDAO 就受益於此，獲得了亞太社區的廣泛關注，並在日後成為了 DeFi 領域重要的基礎設施之一。

Henry 對此深有體會。在正式進入 Web3 行業之前，Henry 對 Web3 的看法就是「不正常」，也是在類似的社區中，與 SNZ 的管理合夥人和首席投資官 Gavin Wang 交流之後，他才了解到 Web3 其實是一個很「正常」的行業。但問題就在於，噪音實在太多、太大，即使是 Henry 這樣的傳統投資領域的老兵也不免會被帶偏。

「行業很混沌，很多時候你找不到對的人進行交流。」這種所謂「混沌」的狀態也是 Web3 行業的性質決定的。一方面 Web3 仍處在發展的早期；另一方面，去中心化的特性意味著很多項目自出生就自由橫跨全球，只要有網路，就不會受到地域的限制。並非所有對項目有貢獻的人或組織都在「同一家公司」里，所以社區的存在是主觀的需求，也是客觀的要求。

「之所以你會有對 Hub 的質疑，可能是因為現在「社區」已經被妖魔化了，」Henry 解釋道，「炒幣散戶和 喊單 KOL 社區是非常狹義的社區，而我們所理解的社區是所有對 Web3 的應用和發展有興趣的人的集合，包括所有已經參與其中的人。對 Web3 來說，沒有社區，人才是割裂的。人和人，idea 和 idea 沒有交互，而社區可以聚集人才。最重要的是，這樣的組織有可能在秉承去中心化的模式下建立行業的共識並影響且引領未來方向，讓正確的聲音可以被更多人聽見。」

筆者對此亦有同樣的感觸。在從 2022 年底至今，我們很少能看到 Web3 行業里出現讓人眼前一亮的產品或者概念，行業缺乏變革性的創新。我們可以為此找到成千上萬的理由，但有一個核心的問題就是：很多真知灼見被川普說了什麼、誰和誰又在 X 上吵架等海量的嘈雜資訊淹沒了，有些人已經懶得去思考，而想要思考的人也困在了如何篩選資訊的難題里。

諸如矽谷和中關村所誕生的的科技網路園區在早年間都採用過這種形式的社區，最終有些培養出了孵化器（例如 Plug & Play），實實在在推動了技術和行業的發展，並也醞釀出了諸如谷歌和字節跳動這樣的科技巨頭。

很多人猜測，史前文明已經發展到了星際旅行的程度，但不知為何在一夜之間從地球上消失了。如果在幾十上百億年的時間流逝之後，物理意義的社區、人與人面對面的對話還是巋然不動地占據着重要的位置，那就意味著這件事本身一定存在著價值。

聚是一團火，散是滿天星

「Hub 存在的價值和意義很難被量化，」Henry 表示，「很多的創新在一開始都是不被重視的，屬於邊緣化的創新，但往往未來的主流，都開始於這些被邊緣化的東西。」

SNZ 主導的 Hong Kong Ethereum Community Hub 並不是「crypto hub」，是希望聚焦於以太坊生態。雖然當前 Web3 領域的公鏈數不勝數，但要說起從幾個人到一個社區，再最終走到僅次於比特幣的龐然大物，就只有以太坊一個。SNZ 堅定地相信，如果未來還會有類似 DeFi 一樣顛覆性的創新，一定還會發生在以太坊身上。

並不是其他公鏈不好，而是以太坊有更沉澱的土壤

長期來看，Hub 的存在是為了推動以太坊的發展，這點毋庸置疑。但細節到短期內具體的目標呢？

Henry 講了幾件非常平常的小事。首先 Hong Kong Ethereum Community Hub 可以作為一個開放的據點，之前 Whitepaper Reading Club 就聯繫了 SNZ 希望使用 Hub 的場地定期舉行閱讀經典白皮書的活動。相比於線上的溝通，線下的交流也是現在很多 Web3 行業里的社區組織所需要的。

對於行業里的長期「四處漂泊」的從業者和數字遊民，Hub 可以作為一個「第二家園」，供同行們休息、辦公、開會、活動；此外，對於一些希望落地香港的 Web3 相關項目和公司，Hub 也可以提供本地化基礎設施支持等服務（例如公司註冊、人力資源、銀行法務等）。

Henry 介紹稱，目前已經有數十家企業、機構和組織參與 Hub 平台，部分已獲成功落地香港，「未來還會有 50 家、甚至 100 家，這些公司可以通過 Hub 提供的平台進行交流，找到潛在的合作夥伴，也可以為有創業想法的小夥伴找到心儀的合夥人。我們也希望因而聚集更多外部資源和渠道夥伴，來給 Hub 生態提供全方位賦能，從資本、技術支持到仲介服務，有一些可能會由 SNZ 自己帶領來完成，但我們更希望看到『眾人拾柴火焰高』」。

這些事情沒有那麼高大上，但都是實實在在存在的需求。SNZ 作為一家常青的投資機構，他們知道自己需要什麼，更知道創業者需要什麼。很多好的想法不是閉門造車造出來的，而是在不斷的交流過程中通過化學反應瞬間誕生的。通過鏈接優秀的人才促進思維的碰撞，再為這些新穎的 idea 提供走向市場的基礎設施服務，並將這些公司連成一個網路，進一步孕育新的想法。

正如 Henry 所說，Hub 能帶來什麼無法簡單通過價格或者 ROI 量化，但過去的成功經驗告訴他們，這樣可行。

以太坊怎麼了？

「在 SNZ 早期的 Neutrino 區塊鏈共創空間裡，就曾誕生過不少成功的案例，」SNZ 的社區經理 Leo 對我說，「為什麼選擇堅持看好以太坊並且只做以太坊 Hub，就是因為以太坊是真正意義上抗審查、擁有隱私性和開源的平台。」

以太坊的影響力其實遠比我們想象的大。在純技術領域，以太坊社區推動的對 FHE（全同態加密）和 ZKP（零知識證明）的研究已經被用在了方方面面，甚至是 iOS 系統的更新中。但這些技術極客們默默推動的進步，卻少鮮人宣傳。

這樣的土壤讓 SNZ 篤信並用實際行動支持着任何可能再次點燃 Web3 市場情緒的「新東西」。Henry 甚至表示，「雖然專注於以太坊，但 Hub 沒有任何偏見，Solana 的朋友來了我們也一樣歡迎，Web3 整體生態的發展不應是割裂的，並不是以太坊的強大就一定要犧牲掉其他公鏈的生存空間，我們傾向於一起把蛋糕做大。未來的市場體量和規模遠遠不止於現在的 3 兆。」

不只是 SNZ，願意為以太坊搖旗吶喊的人不計其數，但為什麼最近幾年的以太坊並不像說起來的那麼引人注目呢？

Henry 把市場上的種種不滿與批評凝練成了三個擲地有聲的觀點：

• 還需要更多懂產品、懂用戶和懂技術的人緊密結合的團隊，也缺乏平台去連接這些人；

• 真正做偉大的、長期的事情的人需要擁有 KOL 一樣發聲的舞台

• 需要充分激勵社區繼續堅定不移的在 Web3 上投入，更專注於當下絕大多數人關心且與之有關的事情。

以太坊其實一直沒變過，一直在依照經過無數次博弈誕生的計劃逐步推進，但市場的風氣變了。2021 年的盛況透支了所有人對 Web3 的想象力，當一切宏偉的故事和數以百億、千億計的資金買單的願景瀕臨破滅之時，人們本能地去尋找短平快的多巴胺撫慰那顆躁動卻又不甘的內心。

這種病急亂投醫的心態將 Web3 引入了歧途。SNZ 想通過 Hub 實現的，也正是讓有價值的聲音重回主流視野，讓 Web3 重新走上正確的道路。

「區塊鏈並不是什麼全新的東西，加密技術本身也早已問世，」Henry 如此說道，「區塊鏈和智能合約本質上也就是解決了信任問題，一如 20 多年前阿里巴巴網為全球批發貿易市場解決了交易先發貨還是先給錢的問題。舉個例子，DeFi 說到底其實就是更強大的點對點金融（Peer-to-Peer Finance），P2P 本身不壞，但如果被貪慾所利用就會造成無法挽回的後果，區塊鏈通過無需信任的共識機制解決了這個問題，才造就了像 MakerDAO 這種體量的協議。」

現在的以太坊或許需要一些不受歷史限制的新想法。以太坊聯創 Vitalik 也在 Hub 的開幕式上表示：「我鼓勵大家去想：世界現在需要什麼？ 這個答案不一定只包括以太坊——也可能是以太坊加上其他東西。比如現在深圳有大量開源硬體，有各種各樣的 AI，包括專門做音樂的 AI。這些方向都可以被建設者們去結合、去做出新的東西。所以我希望大家可以多開始去做一些跟三年前的以太坊完全不一樣的項目。」

歷史的轉折點

「大家詬病以太坊基金會最近 2 年在用戶體驗和產品落地上沒有花太多精力，以及長期資源錯配這些自身發生的問題，但這種理解是有誤區的」Henry 表示，「以太坊基金會不能被看成是以太坊的管理層，他們更多的是需要關注技術迭代創新和解決未來長期可持續和可規模化的一些基礎設施問題，場景、產品和應用更多需要以太坊社區來推動。此外，絕對不只會有金融應用，其他場景下也會有很大市場潛力，例如 AI 相關應用、數字內容等。」

這個觀點與 a16z 在不久前計劃募資 20 億美元繼續押注純區塊鏈項目時所表達的如出一轍。Leo 也表示，「以太坊對隱私等技術的探索，雖然可能不會有太多的財富效應，但的確推動了技術的持續發展，也是未來區塊鏈技術被大規模採用的必要條件之一。我們並非只關注商業化，而是對以太坊生態在社會方方面面的貢獻都如數家珍。」

此外，Leo 也表示，Hub 也並非僅僅支持 crypto native 項目，以太坊的用武之地絕對不只限於單一的領域，我們歡迎所有感興趣的人、企業和組織來認識和參與以太坊的發展。

旨在把「支付能力」原生嵌入到每一個 AI 調用中的 Alsa 同樣也加入了 Hub，其創始人對筆者表示，希望貢獻真實的使用場景、基礎設施能力，以及大規模的 Agent 使用數據，幫助推動整個生態從概念走向落地。

Hong Kong Ethereum Community Hub 成立儀式舉辦之時，香港 Web3 嘉年華也進行得如火如荼。其中最值得一提的，就是知名經濟學家付鵬在嘉年華會場發表了 2026 年首場公開演講，並正式宣布加盟新火集團。

Web3 行業內對香港可謂愛恨交加，愛的是家門口就有一塊土地願意作為 Web3 的試驗田，恨的是經過了這麼多年，香港為 Web3 所做的事情確實差強人意。當筆者問題 Henry 對此的看法時，Henry 提出了開頭的那句疑問。

「中美是科技創新、金融科技和 Web3 的兩大市場，Hub 立足亞洲，自然需要選擇無論是資本市場環境還是監管環境都更穩定的地方，」Henry 很自信地表示，「我認為香港的潛力還是遠遠被低估了。」

付鵬在他的演講中表示，他感覺他加入 Web3 行業的這個時間，可能是歷史的一個重要的轉折點。在這個轉折點上，SNZ 成立了 Hub、a16z 準備為行業加碼 20 億美元、區塊鏈開始滲透並變革傳統金融，同時也有人堅持探索 native 的 Web3 應用。

過幾年回頭來看，我們可能都恰好踩在了這個轉折點上，但有人依然在行動，有人開始了行動，也有人躊躇不前。種一棵樹最好的時間是十年前，其次是今天，十年前的以太坊，經過社區數年的努力剛剛開始被大範圍宣傳開，而今天我們也不怕把這條路再走一遍。十年裡，拿到大結果的人都是因為相信，而不是因為投機。

Web3 行業沒有那麼神秘，大家也都有七情六慾，也都會生老病死；但 Web3 行業也沒有那麼簡單，項目的性質和團隊的組織形式，都讓一切變得不那麼可控。雖然經歷了近 20 年，市場的關注點不斷切換，但 Web3 的內核始終沒有變，一如堯禪位於禹至今，人性也始終未變。

當「Web3 已經變了」的噪音甚囂塵上時，親眼見證了以太坊崛起的投資人們，決定用「最古老」的方式繼續延續使命。這不是時代的倒退，而是當潮水褪去時，只有有經驗的趕海人才知道：起伏的海浪每次都會帶來一些東西，也會帶走一些東西，而真正寶貝都埋藏在沙灘的深處。

來源：金色財經

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