徐飚：跨國并購律師需要做好國際化盡職

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在圓桌論壇中徐飚表示： 對於海外並購來講，作為中國律師來講，第一是要協助客戶設計好交易結構。其二，律師行業國際化盡職，通過我們以往跟監管的溝通，從最早要求中國律師對所有事務發表意見，到最後的做法，其實我們是相當於一個渠道，最後出一份完整的中國律師意見，但是所有的工作需要中國律師跟海外律師做溝通，把中國的監管要求傳給他，並且出指導的相應檔案。

以下是文字實錄：

【徐飚】

對於海外並購來講，我們做的主要是幾塊，作為中國律師來講，第一是要協助客戶設計好交易結構。比如說同樣是個境外的資產，那么你標的的公司是離岸公司，還是在香港，還是在國內，然后各地的市場環境，股權融資的金融品種，類似於市場歸管，都是要做一些研究的，這是第一步。搭建合理的交易結構，包括收購方式，是發行股份還是用現金，如果是能夠搭建一個好的交易結構，使得在后續項目實施過程中會非常便利，這是其一。其二，其實律師行業國際化盡職，可能在專業機構經驗是比較多的，畢竟從九十年代開始中國大一點規模的法律機構跟海外都有不同的合作。像我們一個項目展開的時候，我們當然也是跟監管溝通的一種做法，總體來講，發達國家北美、南美歐洲都有蠻多的，現在比較難做的就是非洲，非洲一般我們都會委派當地事務所給我們出意見，通過我們以往跟監管的溝通，從最早要求中國律師對所有事務發表意見，到最後的做法，其實我們是相當於一個渠道，最後出一份完整的中國律師意見，但是所有的工作需要中國律師跟海外律師做溝通，把中國的監管要求傳給他，並且出指導的相應檔案。