華為醫療衛生軍團正式成立 任正非「軍團模式」再添新軍

華為於近日正式宣布組建其第 21 個行業軍團——醫療衛生軍團，此舉標誌著華為將智慧健康產業提升至更高的戰略層級。

據多家陸媒報導，該軍團的成立，進一步展現了華為向醫療健康領域深度拓展的決心。

醫療衛生軍團的負責人將由技術骨幹、華為數據存儲產品線 DCS 領域總裁張偉力擔任。報導稱，醫療衛生軍團在業務方面將重點構建 AI 輔助診斷解決方案體系，並推動醫療大模型在臨床場景的應用。

「技術底座與生態合作」雙輪驅動是醫療衛生軍團的重要策略。張偉力所屬的 DCS 領域，其數據處理與算力優化能力，正是醫療 AI 落地的關鍵支撐。

近期，華為已與上海瑞金醫院聯合推出 RuiPath 病理大模型，該模型支援多模態互動診斷，覆蓋 90% 的常見癌症及罕見病分析，且僅需 16 張算力卡即可完成百萬級病理切片訓練。

華為數據存儲產品線總裁周躍峰曾強調，華為並非直接發布醫療大模型，而是提供工具鏈和算力底座，透過與醫院、AI 集成商合作推動技術落地。目前，華為已與塞力醫療、蘇州醫朵雲等企業達成合作，共同探索智慧醫療生態。

塞力醫療集團已與華為簽署合作協議，雙方將基於各自領域的技術優勢，以 AI 技術為紐帶，在智能診斷產品研發、數字療法及腦科學大模型、罕見病 / 危重症等專病大模型、微生物耐藥診斷及預測大模型、智慧「無廢城市」、「無廢院區」等多個領域展開深度合作。

此外，在 2025 世界移動通信大會期間，東軟作為華為在醫療健康信息化領域的全面生態夥伴應邀亮相。重慶大學附屬三峽醫院也宣布成功部署華為 Atlas 800 I A2 推理伺服器，支撐醫院 DeepSeek 智能應用及多場景 AI 診療服務，潤達醫療提供技術支援，依托昇騰 AI 技術開發醫療垂直大模型。

報導稱，華為的「軍團模式」源於 Google「小團隊攻堅」理念，並結合軍事化管理思想形成獨特機制。任正非多次強調軍團模式的核心邏輯，包括生存優先、垂直穿透和組織創新。他指出，未來十年是痛苦的歷史時期，華為要把活下來作為主要綱領，集中資源多打糧食 (收入)。

華為的每個軍團只針對一個行業，吃透需求，縮短管理鏈條，完成數位化轉型中最難最累的活。胡厚崑曾回應稱，成立軍團的目的是一個軍團只針對一個特定行業，把行業吃透，縮短內部管理鏈條，更快地響應用戶需求。軍團是「特種部隊」，透過小團隊高自主權激活存量資源，打破邊界、快速集結，對商業成功負責。