後疫情時代 資誠解析南向新契機

新冠肺炎 (COVID-19) 疫情肆虐全球，國際地緣政治情勢的快速變化牽制著全球經貿的運作。許多企業領袖已將對時局的擔憂化為實際行動，調整原有的全球布局，為協助東協企業快速洞察市場先機以因應時局變化，資誠聯合會計師事務所東南亞及印度業務服務團隊於 2020 年 5 月 21 日舉辦「後疫情時代展望南向新局勢系列線上研討會」，邀請中華經濟研究院 WTO 及 RTA 中心副執行長李淳分享新冠疫情對新南向國家的衝擊與機會，並邀請資誠專業團隊分享疫情過後東協台商的經商策略，以及東協市場的併購契機。

根據 PwC 2020 年 4 月 28 日發布針對全球 24 個國家進行《新冠肺炎疫情財務長調查》(PwC"s COVID-19 CFO Pulse Survey)，在疫情後期，企業調整公司營運計畫中首重加速企業數位化轉型以及計畫開發更多替代供應商網絡。

資誠聯合會計師事務所東南亞及印度業務發展組主持會計師吳偉臺表示，隨著國際地緣政治情勢快速變化，緊隨其後的是擔心各國為減緩病毒傳播的邊境與貿易管制措施，將影響消費者信心，財務運營和勞動生產率等將隨著這場公衛危機而帶來更多潛在風險。然而危機亦是轉機，企業應及時調整商業模式，以順應市場所需，成功拓展業務。

中華經濟研究院 WTO 及 RTA 中心副執行長李淳表示，面臨地緣政治的快速變動與疫情持續蔓延，新技術及短鏈趨勢不斷考驗企業風險應對能力，企業應分散布局以貼近市場，就近供應市場所需。李淳指出，貿易戰及新冠疫情的接連衝擊，已對全球經貿環境造成長期的影響，面對新常態局勢，企業應跳脫舒適圈，強化企業韌性以增強對無預期風險的應變能力。

資誠聯合會計師事務所東南亞及印度業務服務會計師簡汎亞，以他曾派駐 PwC 馬來西亞的東協經驗分享，目前許多東協當地的政府機關均有因為疫情而造成行政程序延遲的情況，企業若有進行中的專案程序必須要經過政府核准，可能也會被延遲，必須要做好相關的危機管理應變措施，並尋求專業諮詢了解是否有類似稅務優惠措施可以適用。

雖然新冠疫情對企業及市場造成大規模的影響，卻也為企業併購市場帶來重新洗牌的新契機，企業將重新規劃投資配置並加速轉型。普華國際財務顧問公司執行董事翁麗俐指出，從終端市場與製造據點兩個構面來思考，東協都是個值得關注的地區。面臨供應鏈移轉課題，台商近年於東協地區之併購以製造業為主，其中又以越南、新加坡與泰國為併購金額較大的投資地。東南亞國家享有龐大的人口紅利、快速成長的消費力，各國積極投資其民生消費產品及零售通路業，翁麗俐指出，面臨新冠病毒疫情下，預期體質較差之企業有出售或引資需求，可望成為台商發展東南亞市場之契機。

吳偉臺表示，中美貿易戰及疫情衝擊全球供應鏈與商業經營環境，國際地緣政治干擾經濟與貿易的程度會越來越高，天災不容易預測，但人禍可以降量避免，企業應掌握地緣政治的潛在變動趨勢以超前部署，加速建立分散式供應鏈，並在地化深耕因地制宜發展經商策略，以符合東協十國多樣性的市場特性。

資誠《後疫情時代 展望南向新局勢》線上研討會網址：https://bit.ly/3cQ6mwb

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