〈特力股東會〉何湯雄看今年是中國零售事業轉捩點 危機後將見快速成長

特力今日召開股東常會,由總裁何湯雄主持。(鉅亨網記者王莞甯攝)
特力今日召開股東常會,由總裁何湯雄主持。(鉅亨網記者王莞甯攝)

連鎖居家品牌業者特力 (2908-TW) 今 (20) 日召開股東常會,展望今年,特力集團總裁何湯雄坦言,零售獲利表現不會好,而獲利動能較強勁的貿易事業也受到美中貿易戰影響,使全年整體獲利難有明顯成長,不過,今年將是特力在中國零售的轉捩點,而「每次的危機後,都是特力之後快速成長的契機」。

何湯雄透露,在中國正積極共同經營或出售中國事業體的合作夥伴,「隨時都在談,已接觸 6 個對象」,將今年視為特力在中國零售事業的轉捩點,如果合作夥伴要求共同經營,持股比例也希望不超過 20%。

何湯雄直言,若可處理好中國事業,今年還是會發生認列一些損失,但若順利處理掉,將是「短空長多」。

而在貿易事業方面,何湯雄說,貿易貢獻獲利已連續 2 年超過零售,今年同樣會維持此趨勢,但營收雖可望持續增加,利潤卻會受到美中貿易戰侵蝕。

為因應貿易戰,特力已協助 3 家在中國合作的供應商遷往越南胡志明市,特力也在當地規劃有包裝廠,未來會持續擴大從越南出貨的布局,儘管目前從中國出貨占比仍超過 80%,但今年以來越南出貨額已較去年同期年增 50%。

至於台灣事業群,何湯雄表示,從中國的經營經驗學到很多可以改善的方法,未來將運用這些經驗在台灣實體店上,台灣店鋪也將積極調整。

截至去年底,特力屋共 27 家,和樂台灣 26 家,Crate & Barrel 2 家,hoi! 好好生活 2 家,而和樂中國還有 21 家 (去年共關店 5 家)。

特力說明,特力屋和和樂台灣短期並無展店計畫,而是思考體驗式行銷做新概念店改裝,藉此強化在線下不可取代性,同時提升自有品牌和雙品獨特性,hoi! 好好生活今年已新增 1 家至 3 家,接下來將持續開設新據點,先以自家據點內的櫃位設置為主。


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