〈正崴法說〉郭台強：已導入自動化 5年內目標減少50%人力

連接器廠正崴 (2392-TW) 董事長郭台強表示，已成立自動化及機器手機部門，包括關鍵零組件減速器也有合作對象在生產，目標要在 5 年內將目前集團約 4-5 萬人的直接人工，減少 50%，來到 2-2.5 萬人。

正崴今 (17) 日舉行法人說明會，郭台強表示，公司 2013 年導入自動化設計製造，截至今年為止集團約有 500 台機械手臂在運作，其中的核心關鍵是減速機，原本對外下單要 7-8 個月才會有貨，因此也透過轉投資開發，隨著零組件及軟硬體都已整合，明年出貨目標為 1000 台。

郭台強表示，公司是生產事業，強化技術能力是重要核心，尤其現在面對紅色供應鏈競爭，因此要提升技術，就要從模具開始，將推動模具 4.0，讓模具從設計、開發都可以自動化，要透過良率跟效率，把利潤擠出來。

郭台強說，在產品部分，我們目前主要生產的耳機，不管有線或是無線，為了要因應防水防汗需求，已經切入納米技術，並進行垂直整合；光學產品部分，由於手機訂單量大，像是近期最夯的 FACE ID 也是靠光學，這塊由光燿科 (3428-TW) 在零組件技術上發展應用；無線充電主要用在消費性產品，這是最新應用。

至於客戶端部分，郭台強說，我們一直都跟歐美客戶往來為主，不過現在客戶結構在改變，之前一些知名品牌在調整，再加上公司主要生產基地，所以也會積極跟當中國地客戶合作，因此客戶結構將調整為，以美國客戶為主，中國客戶則是在發展中，至於印度是未來方向。

郭台強說，正崴已經在印度成立公司，也訂立方向，但是還是要配合客戶對印度市場需求，以及對當地市場的暸解，預估規劃印度工廠的準備，大約要 1-2 年。