〈半導體協會年會〉力成:面對陸競爭 台廠應合併整合打群架

力成總經理洪嘉鍮(左),右為董事長蔡篤恭。(鉅亨網資料照)
力成總經理洪嘉鍮(左),右為董事長蔡篤恭。(鉅亨網資料照)

台灣半導體產業協會今 (15) 日舉行年度年會,其中力成 (6239-TW) 總經理洪嘉鍮表示,中國大陸持續提高半導體自給率,台灣與其難免正面衝突,對台廠而言除要在技術、客戶關係與人才上著墨,台封測業也應該合併整合,用打群架方式分工專注在各自專業,才能跟中國大陸廠商競爭。

洪嘉鍮指出,中國大陸積極提高自給率,2020 年估達 40%,2025 年要攀升至 60%,對台灣這種以半導體出口為導向的市場形成壓力,因此可預期兩邊競爭難免,每家公司都須有各自的策略因應。

他強調,雙方正面衝突免不了,因此要做到幾件事情,第一是差異化,台灣廠商應該維持技術導向,將技術做好、服務做好與良率做好,正面衝突雖然免不了,但有差異化就可維持競爭力。

再者,要培養新技術,建立競爭力;第三是與客戶緊密的關係,必須掌握好歐、美與日本客戶,進而掌握中國大陸客戶;最後是要照顧人才。

洪嘉鍮認為,台灣封測業應該要進行合併整合,例如力成與超豐,雙方結合後在各自專業上努力,營運狀況也持續穩定向上,台灣封裝業要打群架,才有機會與中國大陸廠商競爭。


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