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〈群創夏普合作〉郭董+戴正吳把鴻海文化植入夏普 段行建:接下來要進入攻擊

鉅亨網記者楊伶雯 台北 2017-04-18 21:49

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群創榮譽董事長段行建(左)認為台灣空氣品質太糟呼籲多種樹。(鉅亨網記者楊伶雯攝)

鴻海 (2317-TW) 集團的面板版圖在整合群創 (3481-TW) 與夏普的技術、管理之後,更加茁壯,鴻海集團顧問段行建今 (18) 日指出,第一階段植入鴻海文化已經完成,接下來要進入攻擊,除了產品市占率擴大之外,技術更要持續前進。

段行建去年 5 月交棒群創董事長職務後投入夏普 DP 事業群的整合,他表示,基本上從去年 6 月起,每月都去一次日本,每次停留約 1 周到 10 天的時間,主要是將群創的經驗整合到夏普的三座面板廠上,由於群創與夏普在很多方面都有互補,包括技術及產能的互補等,另外,在管理上也可以提供意見,每次要回台灣前都會跟擔任夏普社長的戴正吳開會討論。


他表示,近 1 年來,夏普的成本改進非常明顯,台灣企業的管理組織也讓夏普人員非常好奇,經過交流,在這部分夏普進步明顯,尤其是財務的改善非常大,未來,群創與夏普還會有更多的合作。

段行建認為,在鴻海入主夏普之後,透過董事長郭台銘的力量,加上社長戴正吳坐鎮指揮,把鴻海很多文化植入,第一階段的整頓完成,接下來,要進入攻擊階段,把產品市占率擴大。

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