南茂紫光合作新模式避免在產業發展中被邊綠化

中國大陸紫光集團南茂一案破局，政黨輪替後官方政策緊縮是一大因素。南茂改採與紫光合資經營上海宏茂的方式尋求解套，這樣的模式有機會成為接下來台資企業拓展大陸市場的重要參考。南茂董事長鄭世杰不諱言，對南茂來說，到中國設廠擴廠拿訂單是不得不走的趨勢，不然就會被邊緣掉。南茂希望透過合資經營，能在競爭激烈的半導封測產業中勝出。（張佳琪報導）

中國紫光集團入股南茂確定破局，南茂不得不改採新方式，將大陸的子公司股權釋出給紫光集團，雙方合資經營，再把釋股的獲利認列回南茂的會計帳上，讓小股東也能共享處份事業的利益。這個模式相對於先前紫光的入股單純許多，且小股東權益也相對有保障。

為什麼這麼積極與紫光合作，南茂董事長鄭世杰話說得實在，因為中國大陸集中國家資源發展面板產業，後段封測的需求高，都是南茂的潛在客戶，去中國設廠擴廠拿訂單是不得不走的趨勢。鄭世杰說：「我們自己公司經營角度長期發展來看，去中國設廠擴廠拿訂單是不得不走的趨勢，不然你就會慢慢被邊緣化掉」。

不過，全案採取賣老股再增資的方式進行，增資的部分須送經濟部投審會審查，這次能否過關仍須觀察。紫光入股南茂破局，市場也猜測入股力成案恐怕也會有變數。

（圖：取自證交所官網）