杜英宗：別抗拒紅色供應鏈併購 要跳進市場競爭 做個世界人！

投資銀行教父杜英宗新書《用併購讓經營更卓越》發表會。(鉅亨網記者陳慧菱攝)

投資銀行教父杜英宗今(4)日舉辦新書《用併購讓經營更卓越》發表會，談到近期中國紫光掀起的紅色供應鏈併購潮，他認為，台灣社會對於購併很抗拒，是因為台灣講究「創辦人文化」，但他主張台灣對併購應該「更開放」，應該要「要跳進這個市場競爭」，做個世界人！

杜英宗說，台灣社會對於購併很抗拒，因為台灣講究「創辦人文化」，即使創辦人的孫子、甚至乾孫子什麼都不懂，也都可以做公司的CEO。他舉例，當年王安電腦有這麼多優秀人才不用，執意要用自己兒子接班，接到最後公司都沒了。

杜英宗表示，一家公司的創辦人，創造了一個公司，過程中已得到相對報酬，他可以擁有公司的股票，但為了讓公司繼續成長，不一定要自己繼續經營這個公司，而是應該眼界更開闊地善用人才。

杜英宗以矽品日月光的案子為例，他說，這是他在台灣做購併這麼久，第一次有的非合意購併案子出現，但政府機關沒有出面阻擋，反而表示「樂見其成」，都由大股東投票，這在台灣的併購過程裡面，應該是開先河。

杜英宗進一步表示，也因此，聽說現在許多經營不善的傳產產業人人自危，擔心未來被購併，並且開始詢問投資銀行如何避免被惡意的吞併，他反而覺得這是個好現象，因為這些經營者會更加警惕，會好好經營，不然會被併購掉，從這個角度來看，整個台灣的企業的經營會有衝擊，但這是正面的影響。

近期紫光喊話想要併購聯發科，杜英宗表示，紅色供應鏈是必然的趨勢，不要去對抗他，而應該要去跟他合作，雖然不曉得紫光會怎麼做，我也沒有研究，但產業跨地區、跨業的結合是一個自然的潮流、必然的趨勢，對產業會有幫助；其實合作，不一定是要全部把它買下來，可能部分買，或是大家互相持股，都是合作的方式，企業對於併購應該要以更開放的態度面對。

至於馬習會後，是否可能出現更多台灣與中國間的企業購併案？杜英宗說，台灣對併購應該「更開放」，「開放」對台灣是很有好處的，我還不知道台灣有什麼技術是全世界其他人沒有的、「獨一無二」的，台灣不跟他合作，韓國、日本也會去跟他合作，我們不要抱著抗拒心理，應該將其視為一般的市場，「要跳進這個市場競爭」，要有開闊、開放的心胸，去做個世界人。