莊帥:風投雙刃劍,小心被VC綁架

6月23日，看到一篇投稿《京東日銷售過億，天大的笑話？》，一是因為標題太吸引人，二是我對任何一篇投稿都會很認真去看，發現一些有價值的東西，通過這篇文章我想引用這位未具明的朋友投稿文章的一些數據：

先看看這1億的銷售，是多少流量帶來的，alexa統計6月18日當天京東的流量，還不及今年春節時高，推算今年春節京東日均銷售高峰不過2000w，刨出alexa統計的不全，更少的瀏覽換來更多的成交，互聯網的點擊轉換真的一夜之間升高了5倍？

從這些數據引發出一個很有意思的觀點：很早就在京東購物，務實的京東還是有很多良好的口碑，如今被VC綁架……

VC也就是風投：風險投資商，他們為什么投錢？冒著風險投錢的目的很簡單，因為可以賺到更多的錢，正所謂高風險高收益。在利益的驅動下，被VC綁架的說法也就順理成章了。

這樣的例子很多，包括阿里巴巴、淘寶網均是被綁架的實例，詳見我寫的《利益至上淘寶的施政“教條”》。

互聯網的開放性決定了所有公布的數據都將會被實證，而B2C行業浮夸風是欲演欲烈，這種狀況實際上對于整個行業的發展是非常不利的。再進一步，這也不符合上市的基本數據披露原則。淘寶雖然被VC綁架了，可它在數據方面是以支付寶實際上使用金額為準，這個金額又是受到工商銀行托管的，有套現和轉賬的水份，可信度仍然是很大的。

那么我們的B2C們，對外公布的銷售額又是依托于哪些方面呢？是否可以讓快遞公司來公開這個數據？不過，這個看來也不太現實，畢竟如當當、京東、凡客們早已是自建物流的狀況。

作為中國電子商務協會的高級專家、中國移動研究院專家及智囊團成員——莊帥認為整個B2C行業為了謀求上市，已經陷入嚴重的浮夸風狀態，這樣的狀態如果持續下去，對于整個行業的發展是非常不利的。畢竟B2C行業的盈利模式仍然是以商品的銷售為主，如果通過這種方式可以獲得更多資本市場的青睞，那么商品的研發、品牌建設這些需要沉下心來苦練內功的內容就會被無形中淡化甚至是輕視，那么這樣一來，中國未來B2C的核心競爭力勢必被削弱。在國外B2C逐步進入的時候，中國的網上零售業是否會重蹈線下零售業的覆轍，被大量的國外品牌商品占據而再次錯失B2C的良好機遇？

VC們所帶來的好處自不必說，資本能夠使發展更快，內部的管理也能夠獲得進一步的提升，人才的吸引力度也會變大。只是在這些好處面前，仍然要面臨另外一面，那就是VC帶來的傷害，這些傷害包括：

1、急功近利的心理，VC可不會給你太多時間，資本的逐利本性決定了“時不我待”；

2、內部管理調整造成更多人才流失，資本進來之后，必定會對原有的高管、中層進行大量調整以適應新的發展模式，必然導致更多流失；

3、整個市場推廣進入惡性競爭，企業原有的一些價值觀將被顛覆，整個企業完全為資本市場服務；

4、高層決策受不太擅長業務的風投影響甚至是左右。

這些是基于對風投非常有限的了解來做的分析，存在著非常大的偏頗。只是我想表達的是：風投是把雙刃劍，作為企業的管理者和執行者，需要更清醒地認識到這一點，以維護市場的良性競爭和有序競爭，健康發展為已任。以保障消費者利益為前提，以提升自身的核心競爭力出根本，這樣才能夠使企業、員工、市場、消費者、政府、資本幾方真正獲益。