傳Google將把社交工具嵌入旗下產品 挑戰Facebook
鉅亨網編譯許家華 綜合外電
Google (GOOG-US) 已悄悄囤積一些工具,這些工具將用在社交網站,挑戰 Facebook 的地位,Google 表示,旗下數種核心產品即將推出「社交零件」。
過去一個月來,Google 已經在此領域中進行 5 次收購交易,分別是:手機社交遊戲開發商 SocialDeck、社交網路搜尋應用程式開發商 Angstro、社交時尚商店 Like.com、社交遊戲虛擬貨幣公司 Jambool,以及社交遊戲製造商Slide,此外,Google 也持有遊戲大廠 Zynga 的大量股份。
然而,分析師卻不認為 Google 會這樣拼湊他的事業。調研機構 Forrester Research 分析師 Josh Bernoff 表示:「試著預測 Google 會利用收購交易,把一切拼湊起來,這是個很蠢的遊戲,這一片片,極不可能會拼湊成某一種形式。」
Bernoff 認為,Google 向來習慣利用收購交易買下人才,但並非買下產品,因此近來這些交易是為了買下這些公司的工程師,因為他們對於社交網路很有經驗。
上周 Google 執行長 Schmidt 向媒體表示,Google 不會推出新的社交網站產品,而是計畫推出社交網路工具,安插在目前現有的產品和網頁應用程式上。
過去 Google 也曾嘗試推出許多社交產品,但卻慘遭失敗,例如 Orkut 和 Buzz 等產品,近來 Google 也宣布停止開發 Wave 整合工具,就像微軟的策略一樣,不斷打造大產品,期盼總會出現一個成功的產品。
但Google採取更循序漸進的新方法。IDC分析師Al Hilwa表示:「與其撞牆蠻幹,試著要創造可以與Facebook對抗的產品,顯然Google終於瞭解旗下所有應用程式和資產都可以擠壓出社交性質。」
這是許多企業 (包括Facebook) 開始採用的策略,亦即網路上的「社交」並非終點目的,而應該是一種在網頁上和他人發掘、分享與討論的能力。
近來各種應用程式都出現社交功能,例如 Apple (蘋果) (AAPL-US) 在音樂平台 iTunes 上增加 Ping 社交服務,或說 Facebook 的網站也有「讚」的網友互動評比功能。
根據調研機構 Compete Inc,Facebook 自 2 月份以來,在入口網站 (將使用者導向其他網站的首頁) 的領域上一直領先 Google,也使得 Google 不得不急起直追,因為 Google 的企業模式仰賴廣告事業和導向流量。
調研機構 Forrester Research 分析師 Josh Bernoff 表示:「如果你覺得,未來很有可能在網路上做的任何事情,社交都會是其中一部分,那麼最終目的將不會是創立一種單一產品或網站以達成此點。倘若 Google 可以在旗下所有產品,均提供一種社交的架構,就更有可能維持其適切性。」
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