棲霞建設09年每股收益0.2125元擬10派1.5

棲霞建設09年年報顯示，公司09年實現歸屬于上市公司股東的凈利潤2.23億元，同比增長18.8%；基本每股收益0.2125元。公司擬向全體股東每10股派發現金紅利1.5元。

棲霞建設(600533)2月11日公布2009年年度報告顯示，公司2009年實現營業收入2,202,066,455.67元，比2008年同期增長38.35%；利潤總額397,046,342.73元，同比增長24.93%；歸屬于上市公司股東的凈利潤223,173,631.65元，同比增長18.8%；基本每股收益0.2125元。

公司決定以2009年年末股份總數105,000萬股為基數，向全體股東每10股派發現金紅利1.50元（含稅），共計應派發現金股利為157,500,000元。

報告期內，面對復雜的形勢，公司按照“主業精深化、垂直一體化”的發展戰略，繼續堅持區域化、專業化、信息化、產業化、國際化的發展道路，同時堅持和完善“開發與持有并舉、開發與投資并舉、開發與產業化并舉”的經營思路，進一步創新盈利模式。

報告期內，公司憑借準確的市場判斷能力和有效的執行決策能力，抓住市場機遇，準確把握市場走向，積極應對市場變化，科學合理地制定銷售策略和定價策略，使公司在2009年實現前所未有的銷售業績，公司整體效益也得到大幅提升。全年合同銷售金額達到44億元，回籠資金約40億元，比2008年同期增長271%（其中,南京地區實現合同銷售金額24.3億元，蘇州地區銷售金額12億元，無錫地區銷售金額7.8億元），超過公司2007年的銷售水平。合同銷售面積53萬平方米，比2008年同期增長331%。

報告期內，為在控制成本和風險的前提下增加項目儲備，公司保持審慎、積極而靈活的策略，堅持區域性擴張，注重土地的性價比，堅持不拿地王的原則，優化土地儲備結構。公司一方面積極謹慎參與一級市場土地儲備，另一方面積極拓展多元化的項目獲取渠道。10月份，聯手南京邁燕建設發展有限公司共同投資設立邁燕房地產開發有限公司，目前該公司已獲得可售面積約2萬平方米的土地儲備，并將繼續參與邁燕地區的城中村、棚戶區改造工程。11月初，公司的全資子公司蘇州卓辰置業有限公司以5.55億元儲備蘇州工業園區東環路東、東興路北的2009-B-71地塊。

2010年1月，公司與南京華德美居購物中心有限公司簽署正式物業買賣合同，以1.1億元收購百安居棲霞店全部房產和土地，增加公司持有物業的規模。目前，公司與南京市主管部門正在積極做保障房建設項目的前期準備，涉及總建筑面積達107萬平方米。與此同時，我們解除因拆遷原因不能及時交付的無錫九棉地塊和東北塘部分地塊的土地出讓協議，優化土地儲備的區域布局。報告期內，公司還加強一些針對城中村、棚戶區改造項目的前期及相關工作。

在資本運作方面，報告期內，公司啟動發行可轉債的融資方案，擬募集資金10億元，用于開發建設無錫東北塘項目。2009年10月，證監會正式受理公司可轉債融資方案。如該方案順利通過，將使公司的資金實力得到進一步的增強。

除擁有在資本市場的融資渠道外，公司一直密切融洽銀企合作關系，并在長時期的合作中，與金融機構保持良好的關系，是中國建設銀行總行評定的“守信與穩健企業”（全國僅有25家房地產企業獲此殊榮），同時也是中國農業銀行總行的“雙大客戶”及戰略合作伙伴。

2010年，公司將繼續堅持專業化的發展道路，堅持在“專業化、區域化、產業化、信息化、國際化”發展戰略的基礎上，完善“開發與持有并舉、開發與投資并舉、開發與產業并舉”的經營思路，精耕細作，在全面履行和完成公司“十一.五”發展規劃的同時,開始制訂公司“十二.五”發展規劃。

鑒于城市化城鎮化進程的提速,工業化的升級,房地產行業在經濟復蘇及發展中的短期引擎作用等諸多因素進一步加強,我們認為,房地產行業將在國家政策的指引下得到持續健康穩定的發展。基于此判斷，2010年，我們將繼續堅持積極主動的市場應對策略,專注于核心競爭力的提升,順應形勢，抓住一切機遇，推動業績增長。

在項目獲取上，公司將繼續堅持穩健的投資風格，適時開展聯合競買和合作開發，進一步積極爭取政府的保障房、中小戶型、中低價位房及經濟適用房建設項目，加強和外界存量土地擁有者的合作，完善多元化的土地儲備體系，在長三角范圍內拓寬項目獲取渠道。異地擴張是房地產企業發展的必由之路。

鑒于公司所處的長三角地區的區位優越性，公司將繼續秉承區域開發的理念，一方而聚焦于現已進入的城市，積極尋找投資機會，另一方面加強對長三角其它城市，尤其是三線城市的調研，力爭在區域內取得項目擴張方面的突破。同時，充分利用自身在經濟適用房開發建設方面的豐富經驗，將保障房建設進一步標準化，降低成本，增加收益，在項目開發上，公司將下大力氣，加強對政策動態和行業走勢的分析判斷，力求及時準確地應對市場變化，精確定位，以設計創新、戶型優化和技術集成提高產品精細化程度和附加值。同時，全面推動住宅產品的全裝修。這既是為適應未來更激烈的市場競爭、建立更強大競爭優勢的重要手段，也是住宅企業倡導節能環保、踐行社會責任的重要體現。

在項目營銷中，充分利用“星會”資源，建立目標客戶為導向的銷售策略，進一步提高公司精準的、前瞻的客戶需求把握能力，提高滿足并引領客戶需求的產品實現能力，挖掘產品的增值點，根據市場變化及時調整銷售策略和價格。

在加快銷售回款的同時，公司將強化與原有合作伙伴的合作關系，積極創新融資方式和手段。同時，積極爭取證監會對公司可轉債融資的盡早批復，在充分考慮資本市場狀況、股東和投資者承受能力的基礎上，擇機完成本次融資。

2010年，公司計劃全年施工面積137.16萬平方米，新開工面積83.54萬平方米，竣工面積32.07萬平方米（以上數字不包括總建筑面積為107萬平方米的保障房項目）；2009年末，公司尚有20.55億元預收賬款未結算，這些預收賬款大部分會在2010年上半年交付結算；2010年公司在售和計劃開盤項目不僅能較好滿足公司經營發展的需要，而且由于各項目區位的優勢和相對便宜的地價，將會給公司業績增長帶來保障。公司將抓住時機，采取合理定價的原則，盡快完成銷售。同時，公司將繼續加大持有性物業的規模，提高現有持有物業的盈利水平。2010年，公司計劃全年實現營業收入約35億元，營業成本約22.5億元，費用總額約1.8億元。

繼2008年參股廣東棕櫚園林后，在一定的合理范圍內，公司將進一步加大對外投資力度。2010年，公司將積極穩妥地通過土地一級市場、二級市場和保障房建設，采取合資、合作、投資等多元化的方式，多渠道地增加土地儲備。

(張笑蕾 編輯)

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