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10月26日,有傳言稱,董事長孫亞芳將離職,華為長期以來“左非右芳”局面將被打破。任正非之子任平將成為這個國內“第一民企”的接班人。華為接班人風波似乎再度浮出水面。不過,27日,華為發布聲明澄清稱,這純屬憑空捏造的謠言,是對華為的惡意中傷。
消息人士透露,從2007年起,任正非開始屢次在經營高管團隊(EMT)高層團隊中談及此事,EMT成員從當時已心有不滿,但這件事都沒有最終結果。直至上月EMT例會,任正非再次提出要將任平引入EMT成為董事,遭到大多數人反對,至此EMT團隊成員持不同意見者或主動請辭,或被清洗。
“徐直軍、費敏等人都將退出EMT團隊,這些人在華為早期的發展,以及歐洲市場拓展方面,可以說都立下汗馬功勞。”消息人士稱。
在接班人問題上,華為內部曾經有段時間流傳實行“聯席總裁制”,即EMT成員輪流坐莊,每人主持華為一年或幾年工作,之后換成另外的成員。“這些人的威信,都沒有辦法和任正非相比。而且經過李一男出走等事件,華為在內部越來越難以找到一個合適的繼位者,而外來者更沒有可能。所以很多人都認定,實行聯席制算是華為最好的選擇,在保證平穩接替的基礎上,能夠將華為帶上一個新臺階。而華為的高度無疑代表中國民營企業發展的新高度,EMT很多成員都會受到這種想法的鼓舞。”上述人士表示。但近幾年,隨著任正非接班人意圖逐漸顯露,EMT成員開始認清現實。
或許,任正非子承父業的念頭從來沒有斷過。作為經歷中國社會巨變的第一代企業家,任正非熟讀“毛選”,思想方面受其影響很深。“他一直不想放棄對企業的控制權。”正因此,華為遲遲不曾解決上市問題。據知情人透露,在EMT團隊中,大部分人都不反對上市,并且也同意上市可能將更好的解決華為面臨的問題,但任正非對資本有自己的理解,對上市問題一直未置可否。而一些華為特色的激勵制度,在一定程度上,緩和了華為不上市所可能引發的矛盾。員工虛擬受限股就是激勵制度的基礎。
顯然虛擬受限股定義的這家股份制公司,并沒有真正可以說話的股東。
華為在企業剛剛成立階段經歷過一段艱難歷程。由于資金緊張,以員工持股的方式從內部籌集資金,在很長一段時間內,員工的獎金、甚至工資都要用來購買股票。隨著公司發展,業績提升,員工持股開始更多的成為一種獎勵制度。到2001年,華為實行股權制度改革,正式實行虛擬股票期權制度,對員工手中原每股1元的股票,按照2001年公司凈資產折算,轉化成虛擬受限股。之后,又在此基礎上相繼推出新員工配股等措施,將受益人的范圍擴大到90%以上的員工,正是這些措施推動這個擁有10萬人的組織保持活力和創新,甚至是外界所稱的“狼性”。
按照華為的說法,華為股東是由深圳市華為投資控股有限公司工會委員會和任正非共同組成,前者的持股比例為98.58%,而總裁任正非則持股1.42%。“除了任正非的股份之外,其他人只能知道自己有多少股票,但并不知道自己股票占股比例。持有股票的人可以獲得經濟利益,但是也僅此而已。并不存在可能股東聯合可以反對任正非的局面。”知情人士說。
同時,據消息人士透露。任正非之女、任平的姐姐孟晚舟,將正式接任集團CFO,孟之前曾任華為香港公司財務總監,而任平之前并未在華為公司內擔任過高級管理職務。
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