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一邊是海水，一邊是火焰，成為2009年外資銀行在中國不同境遇的真實寫照。
12月22日，蘇格蘭皇家銀行（RBS）對本報記者表示，監管部門正對旗下荷銀中國中小企業銀行業務部門涉嫌違規一事進行調查。而涉案部門正是RBS擬出售的剩余亞洲資產的一部分。
作為收縮中國戰線的一部分，RBS今年3月確定出售這部分業務。“有關出售亞洲零售和中小企業金融業務的談判仍在進行中。”RBS答復記者。
有消息表明，匯豐將收購RBS在中國、印度和馬來西亞零售及商業銀行業務。
RBS與匯豐，或許正是外資銀行在華戰略分化的典型代表。經歷2008年的金融海嘯后，今年包括RBS、美國銀行（下稱美銀）、高盛在內的一些外資行都曾拋售中資行股份，但除了RBS終止與中行的戰略合作關系外，美銀和高盛仍繼續攜手各自的戰略伙伴；在金融危機中受創較輕的匯豐和渣打等機構繼續發力擴張，花旗雖在集團層面受重創，但在中國的法人銀行表現仍然穩健。
“各家外資銀行的實力和狀況不同，從而導致在中國市場上或收縮或擴張的戰略。”國泰君安銀行業分析師伍永剛指出。
RBS收縮 匯豐擴張
時移世易，同為戰略投資者的各家外資銀行命運迥異，在金融危機中或損失慘重，或全身而退。以分別是中行和交行戰略投資者的RBS和匯豐為例。前者2008年虧損金額高達280億英鎊，創英國企業的最大虧損紀錄；后者則仍盈利93億美元，主要得益于新興市場的持續增長。
兩家銀行今年在中國市場上的戰略也大異其趣。RBS曾在2005年購入中行大約4.3%的股份，但在今年初所持中行股份解禁后就悉數拋售，3月還與中行進行了相關戰略合作項目的結算，三年來的戰略合作宣告終止。
RBS去年曾積極整合所收購的荷蘭銀行亞洲資產，今年3月，RBS決定出售旗下荷蘭銀行零售銀行和中小企業金融業務部分，僅留存荷銀企業銀行及投資銀行業務、現金管理業務。
隨后的8月，RBS向澳新銀行出售了新加坡、印尼和我國臺灣、香港地區的零售及商業銀行業務等。據統計，RBS準備出售的這批亞洲資產在中國有13項，在印度有28項，估價約3億美元。
在RBS收縮戰線的同時，匯豐卻在中國攻城略地迅速擴張。目前，匯豐中國在20個城市共有92個網點，并計劃明年底前內地分行及支行總數達到120間。12月21日在重慶豐都開設了其第六家村鎮銀行。此外，匯豐與交行合作數年的信用卡業務單元也有望晉級為合資信用卡公司。
渣打則屬穩健擴張者。渣打在中國的擴張速度雖不及匯豐，但在全國也擁有15家分行、37家支行、1家代表處和1家村鎮銀行，今年還已獲準籌建寧波分行及呼和浩特分行。
美銀、高盛雖減持但仍堅守同為減持者，美銀的生意經似乎算得更精。2008年，美銀抓住認購期權的機會，兩次以2.42、2.8港元每股的低價增持建行H股，2009年又分別以3.92和4.2港元的價格兩次售股，獲得約596.1億港元的凈收益，并仍持有建行約11%的股份。
高盛本是中國銀行業的積極投資者，不過由于自身財務的艱難，亦只能拋棄初衷轉身成為財務投資者。今年5月，高盛以每股4.8港元的價格拋售已解禁的約30億股工行股份，凈賺110億港元，減持后持有工行股份比例為3.9%。
不過，隨著下半年來形勢的好轉，外資行不再減持中資行，甚至有部分機構開始加碼。今年4月9日，摩根大通以10億港元增持工行H股至5%以上，之后又不斷增持，至4月16日持股比例增至5.61%；10月份第二批工行H股解禁之后，高盛、安聯集團和美國運通均承諾將不會減持；11月19日，德意志銀行通過一份期權協議受讓華夏銀行另一股東所持股份，從而持股比例達到17.2%，成為華夏銀行第一大股東。
“外資行減持中資行多數是迫于今年的特殊形勢，”伍永剛表示，“由于中資銀行盈利性較強，因此預計外資銀行以后應會繼續加大對中資行的投資。”
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