跨國企業難過"文化關"

來自俄羅斯、巴西、印度、中國和美國的代表8月１９日在於巴西東南部小城新利馬舉行的「五鑽國際循環會議」上一致認為，在新的全球經濟背景下，良好的企業形象與文化融合能力等「軟實力」是新興經濟體跨國公司走出國門的重要因素。

復旦大學管理學院副院長薛求知說，跨國企業應考慮「利益相關者」這一概念，因為企業的海外經營會涉及股東、員工、當地政府和社區等多方利益，而企業在當地的經營要想見成效，就要妥善處理與這些利益相關者的關係，在當地樹立良好的形象。

此外，如何克服不同文化間的差異、使企業融入當地文化也是一個熱議的話題。俄羅斯特羅伊卡－迪亞洛格銀行首席執行官瓦爾達尼揚強調，理解當地文化是跨國公司管理層面臨的巨大挑戰，但同時也是與其他國家建立經濟聯繫的必由之路。南非的英國黃金公司首席執行官馬克認為，克服文化差異是每家跨國公司在海外生存的基礎。

巴西ＦＤＣ商學院教授卡門認為，新興經濟體跨國公司在管理層人員的選聘上，應注意提拔在不同文化背景下受過教育的青年人才。與發達國家相比，新興經濟體的跨國公司目前在管理上還較為「主觀」。