UT斯達康戰略重心回歸中印 市場機會已不多

近期，UT斯達康最終決定將其戰略重點回歸到中國和印度市場，只是這個決定至少遲到了兩年。

幾乎已經在主流的通信設備商名單中接近消失之際，UT斯達康再次得到市場關注。之前有市場消息傳言稱，UT將被收購，但UT日前的一個對外聲明顯示，UT計畫用幾近“慘烈”的方式進行重組。

UT表示，公司將採取四大措施進行業務整合，包括：市場集中、資源集中、業務集中和服務加強。

具體來說，UT計畫將美國的職能部門搬到中國，未來的銷售力量將優先用于中國和印度等市場，主要是IPTV業務和寬頻業務。

在此過程中，UT將有計劃地出讓部分冗餘物業資產，並將人力資源集中在銷售、服務和研發等主要部門，為此，UT將在全球裁員2300人。

據瞭解，儘管自從2005年以來，UT已經多次裁員，但這個數字超過了UT全球員工的50%，這也將是UT歷史上規模最大的一次裁員。通過裁員，UT將使全年的運營成本降低50%以上，最終降到1億美元以下，到今年年底之前，UT將只保留不到2000名員工。

此外，UT還計畫改變研發與供應鏈管理的運營模式，其中包括減少對傳統產品線的支援，以及在2009年之前完成製造業務的外包。實際上，杭州一直是UT的重要製造和研發基地，但在這次重組中，杭州公司將受到何種影響，目前還不得而知。

UT斯達康全球CEO Peter Blackmore在一個電話會議上表示，公司重組之后將更加簡單也更加集中，目的是為了使UT的盈利水準盡可能快地得到恢復，重組進程已經持續了18個月，目前UT的戰略方向明確，訂單增長已透露出積極的信號。據他估計，公司重組將產生4500萬美元的費用，但一旦重組完成，重組將為全年收入帶來3.5億美元的改善。

上周，一位IPTV運營公司的有關人士還在對媒體感慨，對他們而言，華為和中興是最重要的合作夥伴，UT的地位與前幾年相比，已不能同日而語了。

在全球都不景氣的經濟背景之下，UT終于作出了戰略重組的規劃，只不過，即使是UT今天希望作為“救命稻草”的中國市場，也已經今非昔比了，問題在于，市場留給UT的機會已經不多。