工商銀行薛城支行推動案件防范執行力

為防范案件風險，貫徹棗莊分行案件防范會議精神，推動案件防范執行力，工行薛城支行以營造良好內控環境作為推動業務發展的中心工作來抓，堅持多措并舉，采取有力措施抓好防案會議精神的落實。

一、在全員中迅速傳達全市防案工作會議精神，增強案防工作的緊迫感。支行總支及時召開中層以上干部會議，傳達分行會議精神，并進一步強調各級管理者要認清當前嚴峻的案防形勢，繃緊高壓線，增強敏銳性，關注風險點，全力抓防范，鞏固業務發展的根基。

二是繼續抓好“敲響防案警鐘、遠離職務犯罪”主題教育活動，增強員工感性認識，充分理解案件防范的重要意義，推進員工廉潔從業。在去年“學規定、促發展”活動的基礎上，細化學習內容，圍繞內控、防范案件的重點，進行有針對性的學習，定期通過舉辦法制課、觀看案件警示教育錄、員工寫心得體會，進一步加深教育活動對員工的影響，將活動不斷推向深入，從根本上提高員工的素質，在全行營造發展的良好氛圍和環境。

三是抓好“橫縱”排查，強化“十個風險點”的防控工作。認真按照案件防范工作責任制的規定，落實風險點的防控工作，將防控工作任務進行分解和分工，落實到具體崗位、人員，強化實時動態檢查，即通過上級對下級人員層層落實人員防控責任制和人員相互之間的監督機制，強化對上級行提出的“十個風險點”的防控工作，即重點防控客戶經理和基層機構負責人、客戶營銷與維護、理財、銀企對帳、票據業務、開戶、U盾管理、客戶預留、變更印鑒片及印鑒片、員工參與賭博十個重點風險環節，進一步抓深、抓細、抓實員工行為動態管理工作，及時發現并消除風險苗頭。

四是創新工作方法，增強履職能力。把監督檢查作為案件防控的重要手段，強化各級檢查人員的履職能力，促使各部門針對風險點主動排查和解決問題，做到問題原因不查清不放過、整改不到位不放過和責任人不處理不放過，從源頭上防堵案件發生。