八鋼公司09年實現降本增效6.9億元

八鋼公司堅持以成本為中心，以過程控制為核心，以項目為載體，全流程開展降本增效活動，09年累計降本增效6.9億元，超額完成年度指標。

寶鋼日報1月26日消息，八鋼公司堅持以成本為中心，以過程控制為核心，以項目為載體，全流程開展降本增效活動，09年累計降本增效6.9億元，超額完成年度指標。

為應對全球金融危機的不利影響，09年，八鋼以項目為載體，從各子公司到分廠、作業區直至每個崗位，倒推各生產流程的制造成本，最終確定216個降本增效項目。

八鋼還成立了成本管理領導小組，根據降本增效目標對項目實行閉環管理，每月編制降本增效報告，定期反饋推進成果，對生產經營成本出現的問題及時進行調整，有效控制了生產經營成本。例如，煉鐵分公司圍繞焦比、配煤比等關鍵指標開展工作，噸鐵成本大幅降低；煉鋼廠強化工序銜接，采取精細化作業，日產鋼量達到1萬噸以上；軋鋼廠通過優化生產組織、加速新產線快速達效等，使全年噸材成本降低14.48元。

與此同時，基層單位以“五小”為主要內容的勞動競賽蓬勃開展。各族職工在執行標準化作業的基礎上，進行小革新、小調整、小提高，發現和尋找更加節省時間、降低成本、提高效率的先進操作方法，為八鋼提高綜合生產效率，實現全年生產經營目標創造了條件。

(朱小翠 編輯)

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