羅瑞德時代的AMD之變：佔領後PC時代

几乎每年在英特爾召開秋季IDF時，超微半導體公司AMD都會出來“搗亂”，挑相同的時間和地點也給自己辦一次發布會。今年同樣不例外，AMD在IDF舉辦地附近展示了其即將發布的新一代打樁機FX、TrinityAPU處理器。

沒有意外的話，它們的直接對手將會是英特爾的酷睿i3／i5系列處理器。對於AMD來說，接下來的幾個月是一個不錯的機會，Winodws8的推出以及Intel的無作為(不會推出新架構處理器)都給AMD提供了一個施展拳腳的舞台。

在PC晶片市場，AMD一直被稱為“萬年老二”，處於第一的英特爾長期佔據超過80%的市場份額。尤其在2011年，AMD的PC處理器市場份額顯著下滑，英特爾則增長勢頭明顯。

這樣的局面在AMDCEO羅瑞德看來並不健康，“要調整公司整體戰略，讓公司在快速變化的IT行業裡能夠更好地生存和發展，不再過於把精力放在與英特爾的長期競爭上。”於是，他開始走上轉型之路，“隨平板電腦和其他設備的興起，且英特爾迄今在這類市場仍是弱勢，這就為AMD開闢了新機會。”

在快速增長的智能手機、平板電腦等移動設備的晶片市場上沒有建樹，這是導致前CEO梅德克“下課”的主要原因。更為嚴重的是，在移動互聯網的時代浪潮下，成就了ARM、高通、英飛凌、德州儀器等移動終端晶片商，而且更恐怖的是，新的勢力範圍開始向PC領域延伸：它們都計劃生ARM架構低能耗的低端PC晶片。而另一面，英特爾和AMD尚未能在移動晶片市場上立足。

不過ARM處理器的缺點也很明顯，如不能夠兼容大部分基於Windows平台開發的應用軟件，處理器的性能並不是很高等。羅瑞德顯然意識到AMD在移動晶片市場上的機遇，他放棄了與英特爾對抗的觀念，並展開一系列的調整。

在用戶需求變化和功耗瓶頸的雙重背景下，AMD提出了異構計算，利用不同體繫結構的優勢、有效地進行系統級運算，從而達到整體性能和能耗之間的最佳匹配。

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AMD毫不掩飾其搶佔異構計算領域高地的戰略意圖。在2012年AMDFusion開發者峰會上，為了加強與行業伙伴的合作，AMD和ARM、ImaginationTechnologies、聯發科、德州儀器等行業巨頭聯合宣佈成立 “異構系統架構基金會”。AMD表示，該基金會最主要的優勢之一就是可以共享資源，在很大程度上給開發者提供便利。

據了解，今年下半年，AMD將會發布專門為平板電腦設計的最新款APU——Hondo。Hondo將在AMD的Brazos低功率加速處理器之下，是一款採用40納米技術製造的晶片。這被業內理解為其要加快步伐擴大移動設備市場。AMD全球業務部總經理LisaSu也表示，AMD將大舉進入包括平板電腦在內的主流市場，因為那是市場中增長的地方。

如此一來，AMD可以通過拉攏與ARM等合作伙伴之間的關係，後者已經在智能手機和平板電腦晶片市場占主導地位，進而完善AMD生態系統的建立。而同時，又能通過HAS的成立來對抗英特爾。

面對後PC時代微處理器市場的變數，羅瑞德的血液裡具備了足夠多的破壞因子。不過，羅瑞德的復興大計任重道遠。