武鋼熱軋總廠商品材逆市出口產銷兩旺

在國內熱軋商品材市場持續低迷期間，武鋼熱軋總廠看準國際市場回暖之機，實施品種替代策略，盤活生產資源，滿足外方個性化需求。

武鋼公司12月21日消息， 在國內熱軋商品材市場持續低迷期間，武鋼熱軋總廠看準國際市場回暖之機，實施品種替代策略，強化出口材計劃、質量、資源、物流“四優先”原則，盤活生產資源，滿足外方個性化需求。10至11月，共生產出口材18.3萬噸，遠銷歐盟、印度、韓國、南非等10多個國家和地區，使國內熱軋商品滯銷材成為出口創效盈利材。

1至9月份，受國內外鋼鐵市場影響，熱軋材社會及廠內庫存劇增，創歷史最高庫存量，出口量劇減，導致資金積壓、成本增加和生產組織困難。進入10月份，國際熱軋材市場逐步放量，價格回升，熱軋總廠創新思路、快速反應，增產出口材。

實施品種替代，即通過效益排序，有市場有效益或邊際效益的產品，缺什么補什么；無效益或虧損產品不準上軋機。熱軋總廠與銷售中心共建產銷創效信息“熱線”。三季度明確了結構鋼、焊管鋼等10多個出口品種。

品種替代，確保出口材同質化產品成本最優。通過提高成材率，減少原料消耗，狠降原料成本。每月10日，將年初預算與實際控制水平相比，整改不足，軋制生產中的油、水、風、電、汽及維保、運輸等費用始終受控，有效降低了變動成本。另外，出臺6項品種替代降本增效舉措多管齊下，提高了出口材的市場競爭力。

用戶的個性化就是標準。從表面質量、尺寸公差和卷形三項指標上看，出口材的標準分別高于國內同類產品20%、25%和50%。對此，該廠各崗位嚴格執行《出口材質量控制工序計劃》，從加熱、軋制、成品外發，質量責任到人頭。對照《出口材保證條件確認表》規范操作，確認各項條件后方可軋制。每次檢修停機，軋線除鱗設備必須全面檢查，保證無缺陷生產。對軋線100多臺設備的功能投入率每天統計，出現影響質量異動情況立即整改。

圍繞按周交貨，強化生產組織。調整冷軋留庫卷的去向，最大限度地把平整庫區“騰”讓給出口材。冷軋、硅鋼卷即來即送，保證庫區暢通。抓好出口材信息網，開通“綠色”通道，出口材合同兌現率突破99%。

優質服務要無可挑剔。熱軋總廠接到一筆“特殊”的2,000噸出口材訂單，用戶要求全部采用冷軋材包裝。該廠特事特辦，從冷軋總廠請來專人現場指導，出色完成包裝任務。韓國現代要求鋼卷頭部塔形小于50毫米，該廠制訂了更為嚴格的內控標準，通過優化卷取側導板控制程序，破解了難題，鋼卷頭部卷形質量滿足了用戶要求。

(朱小翠 編輯)

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