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陳姍姍
“在如今全球經濟低迷和企業人力成本不斷上升的形勢下,企業要在未來全球化經濟下實現可持續發展,也需要創新人力資源模式和工作模式,提高人才質量,重新思考人才市場。”
在昨天舉行的天津達沃斯論壇期間,瑞士最大的人力資源公司德科集團(Adecco)東北亞區首席執行官陳玉芬,從人力資源管理角度,闡述了企業如何應對危機,塑造未來。
陳玉芬告訴《第一財經日報》,目前中國企業與國外企業在人力資源方面的主要差別,是業增長快速之下,員工沒有足夠的時間進行培訓就可能需要被委以重任,從這一角度來說,做好留人留才工作,比招聘就顯得更加重要。
陳玉芬指出,目前對企業來說,面臨的最大挑戰是人才流動大,而究其原因之一,是企業不完全清楚員工需要什麼。
“一般企業的經營者都在40歲以上,而企業的員工多在20~30歲,由於年齡不同,自然需求也不同,因此需要加強彼此的溝通,創新人力資源和工作模式。” 陳玉芬舉例,比如對年輕一代的員工,實施彈性工作制,而不是強制加班,也許更容易提高工作效率。同時,由於年輕員工更多使用微博等社交工具代替電話交流的方式,公司也可以多嘗試通過社交工具與員工進行溝通。
此外,陳玉芬指出,如今的員工對企業的歸屬感,不僅僅看重金錢上的需求,對員工的福利和培訓,都是保證人員穩定性所要考慮的。“我們所做的多項調查顯示,越來越多的員工對工作的滿意度,最重要的不是金錢,而是是否忠實、是否有成就感。”
對於中國的製造業等企業所面臨的人力成本不斷上升,陳玉芬認為,與其他很多國家相比,中國企業的人力成本依然比較低,在人力成本上升下,企業就需要更多思考技術投資和向高端轉型。
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