最新預估日本地震損失GDP的3%或1,800億美元

瑞士信貸和巴克萊資本預測，震后日本面臨著復蘇和重建的費用達到至少1,800億美元，折合其年GDP的3%，或比1995年日本神戶總損失高出50%。

震后日本面臨著復蘇和重建的費用達到至少1,800億美元，折合其年GDP的3%，或比1995年日本神戶總損失高出50%。

雖然一些極端預測稱未來幾年日本總損失近1萬億日圓，這個計算標準類似于日本神戶地震損失的計算標準。

日本是世界第三大經濟體，必須對國家的道路、鐵路、電廠及港口進行重建，這是二戰以來的最大規模。而日本央行14日公布的貨幣政策稱將資產購買規模擴大5萬億日元，使日本背負了經濟負擔。

穆迪投資者服務公司(Moody s Investors Service)3月14日警告稱，日本巨大的財政需求或許影響投資者的信心，對日本償還能力擔憂，導致借貸成本上揚。

穆迪的首席分析師Tom Byrne在一份聲明中表示，除非日本的政黨受危機的激勵，解決日本長期的財政問題，否則的話地震可能已經將潛在的拐點提前。

日本官方預計，地震及海嘯已經造成至少1萬人死亡，而受重創的東方地區產出占日本GDP的6%至8%，而1995年日本神戶地震時該地區產出則占GDP的12.4%。

但是，受3月11日地震影響以及后來引發東京北部的核電廠爆炸，固定資產和人力資本的損失更為深遠巨大。而目前原油價格則位于兩年半的高點，其他商品價格也一直攀升。

日本經濟上的損失可能對全球經濟增長有些許影響，但幾百億的重建資金將最終促進日本經濟和亞洲建筑業。

但分析師也表示，損失可能超過最初的統計。

三菱日聯證券(Mitsubishi UFJ Securities)經濟研究部部長Brendan Brown表示，從經驗上看，初值一般都會被低估。

他表示，目前充滿了很多的不確定性，我們不知道停電的時間會持續多長，除了重建以外，還會有另外的花費。轉移安置也會帶來經濟損失，如果持續兩個月，那么就會減少用于重建的費用。

1995年日本神戶地震損失據預計為1,150億至1,180億美元，折合占當年GDP的2%。這次的地震災害還在擴散，瑞士信貸和巴克萊資本（Barclays）預測初值為1,800億美元。

三菱日聯證券(Mitsubishi UFJ Securities)則認為地震損失或占GDP的5%，包括稅收損失、受困地區的產業補貼、斷電后的產能損失及重建的直接費用。

僅更換一個核電廠的粗略成本就在50億美元。為了避免核熔化，日本不得不通過灌注海水冷卻反應堆芯，犧牲了三個反應堆。

日本地震所帶來的保險損失可高達350億美元，這還不算海嘯及與核相關的損失。

但是日本資本存量可能需要長期來復蘇，由于一些經濟學家算上了日本資本總額損失，重建的費用要比上述預測金額還要多。

英國皇家國際事務研究所(Chatham House)分析師Vanessa Rossi預測，地震為日本帶來了10%的資本損失，占日本GDP的20%，折合1萬億美元。

Rossi稱，重建日本資本產生的費用較高。地震對股本產生的影響巨大。震后基礎設施受損嚴重、設施、電廠、住房、工廠、港口和海岸線都需要重建，不可能一兩年內進行廣泛的重建，重建將需要4至5年。

她同時還表示，日本一些富有的私人領域可能通過拋售其海外資產以支持債務高筑的政府，也可能動用外匯儲備，這將給全球金融市場帶來影響。

(牛珺珺 實習編譯)

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