改良凱德模式 許榮茂3年再造世茂
鉅亨網新聞中心
在一季度凈利潤翻番后,5月下旬,世茂股份(600823.SH)接連出手,在山東膠南、濟南斬獲兩塊新地,世茂股份擴張駛入“快車道”。世茂股份首席財務官陳汝俠在接受時代周報記者專訪時表示,今年三季度會發起幾十億規模的商業地產基金,尋求融資渠道新突破。與此同時,一旦REITs(房地產投資信托基金)放開,世茂股份PE(私募股權投資)+ REITs的模式相較于凱德模式,將創造出更豐厚的利潤,3年內足以再造一個新的世茂股份。
加速二、三線城市拿地
5月23日,世茂股份公告稱,公司于5月19日以2.96億元競得膠南一幅地上總建筑面積約為17.4萬平方米的地塊。
5月25日,世茂再次發布公告稱,與濟南市歷下區國有資產運營有限公司聯手以17.1億元競得濟南一幅13.3萬平方米的地塊。這是繼膠南地塊之后,世茂股份一周內獲得的第二塊商業用地。作為濟南城市中心最后一個黃金商業用地,也是濟南本年度計劃推廣的最大一塊地,世茂股份將投資約40億元打造國際高端商業綜合體。
至此,世茂股份已拿下今年的第三幅地塊。早在今年1月底,世茂股份就在長沙市芙蓉區肇家坪獲得一塊商業用地,地上建筑總面積高達17萬平方米,項目規劃建設高級寫字樓及購物中心等商業設施。
目前,世茂股份已在上海、北京、常熟、蘇州、昆山、紹興、徐州、杭州、廈門、武漢、南京、沈陽、蕪湖、青島、嘉興、常州、長沙、無錫、福州、煙臺、膠南和濟南等22個城市,共開發建設有21個城市綜合體項目。“公司還將以長三角、環渤海和海西這些經濟較發達的二、三線城市為重點。”陳汝俠坦言。
陳汝俠告訴時代周報記者,世茂股份目前的土地儲備超過700萬平方米,但仍需擴充,下半年仍有拿地計劃,今年拿地會突破100萬平方米。“7月份還會拿一些地。有些土地2009年就開始洽談,醞釀了很久。我們在宏觀調控背景下不希望壓力太大,至于什么時候拿要量力而為,看融資渠道是否順暢,資金是否可以應付得來。上半年拿地都是按照原有計劃落實的,目前正在醞釀一些新的融資渠道,短期會有突破,一旦渠道打開的話,拿地速度會加快。”
探索優化凱德模式
截至2010年末,世茂股份資產負債率60.8%,凈負債率為29.2%,長期借款43 億元,貨幣資金40.6 億元,短期借款和一年內到期非流動負債僅為27 億元,此外還有13 億元應收預售款。今年一季度末,資產負債率下降至59.3%,凈負債率則上升至40.0%,每股經營活動產生的現金凈流出為0.72 元,顯示出加快開工對資金產生了一定的壓力。
對此,陳汝俠表示,由于銷售一直有資金回籠,雖然上半年拿了三塊地,目前實際在手的現金情況仍然變化不大,負債率可能增加了一些,但仍在60%左右。
隨著宏觀調控日益嚴厲,房地產行業的融資渠道也在逐漸收緊。2010年6月,世茂股份公司董事會撤銷了增發議案。在增發無望的形勢下,世茂股份從2010年5月開始到今年3月,先后5次借道信托,融資規模達20億元。今年4月,中鐵信托披露,世茂股份有意通過信托融資1億元,以解資金需求之渴。但陳汝俠稱,信托要走流程審批,公告披露的并不代表會做,要跟相關單位談,有些到目前并沒有實施。
而目前有消息稱,銀監部門要求信托公司嚴控房地產信托業務風險,對于房地產信托余額較大的信托公司,要求“規模要實現穩中有降”;對于房地產信托新增規模較大的信托公司,要求“把握好節奏,嚴格控制增速”。這無疑又讓開發商融資變得雪上加霜。
對于信托收緊,陳汝俠似乎并不擔心:“我們目前已成立專門的部門,準備發商業地產基金,有幾十個億元的規模,用在自己的項目上。應該三季度就可以推出,首推人民幣基金。這是我們融資渠道的一個突破。REITs國家還沒放開,傳說年內會上市,我們隨時做好了準備,有些項目我們2009年就準備了,現在兩年過去,比較好的成熟的項目更多了,可以選擇的打包余地更大,只要REITs推出來,定價合適的話,我們就會做。”
凱德PE+REITs的模式一直為業內津津樂道,先通過PE投資商業項目,進行開發、運營、管理,再等合適時機通過REITs打包上市,構建REITs高分紅及資產升值收益的退出通道。目前,國內多家房企紛紛以凱德為標桿打造新的業務模式,世茂股份也不例外。
“我們的商業地產基金發行就相當于一個產業PE,并且和REITs是前后腳密不可分的。對于我們來說,資金取得與凱德有異曲同工之處,意義重大。但退出方式上與凱德有很大區別。舉例來說,同樣是REITs,凱德是開發物業持有運營,我們主要是銷售,未來70%銷售、30%持有,不單PE資金支持項目配套,同時通過銷售回籠資金,體現利潤,運營一段時間再通過REITs退出,資金流會很充裕。同樣規模的PE,我們所做的項目和創造的利潤要遠遠大于凱德,比凱德模式發展步伐更快,優化了凱德模式。”陳汝俠說。
按照構想,世茂股份將把商業地產基金作為一個常態,通過事業部的運作打通資金渠道,一旦與REITs結合,未來將有爆發式的增長,資產急速膨脹。陳汝俠指出,世茂股份目前的資產規模與2009年重組時相比,增長已超過50%,明年的規模與重組時相比等于再造一個世茂股份。“通過基金運作,可以在很短時間內,再造一個全新的世茂股份,強力的資金來源保障了加速。”
全商業產業鏈模式見成效
2010年,世茂股份全年實現合同簽約額54.31億元。年初,世茂股份制定了全年80億元的銷售目標。今年一季度,世茂股份實現合同簽約額15.69億元,歸屬于母公司的凈利潤1.77億元,同比增長100.1%。
中銀國際分析師田世欣指出,2011年世茂股份總可售資源約為130億元,全年整體去化率保持在去年60%左右的水平,即可完成全年80億元目標。
陳汝俠也坦言,按照去年累計銷售和今年的進度情況,完成目標壓力確實不大。但由于二季度公司的新開盤項目較少,主要是南京項目,二季度仍存在銷售壓力。不過隨著下半年新盤逐漸推出,銷售和資金回流會在三、四季度體現出來。
目前,世茂股份打造的世茂廣場、世茂百貨、世茂影城和世天樂樂城的全商業產業鏈模式已初現成效。
以影院為例,目前世茂已有4家影院投入運營,7月,世茂時尚歡樂影城將在沈陽、徐州、福州三地同時開業。世茂股份年度計劃開10家影院,銀幕75塊,但陳汝俠透露,年底很可能會突破,最起碼達到10-12家,銀幕超過90塊,力爭達到100塊。
“萬達在影城方面的凈利潤在15%左右,我們要達到凈利潤15%的壓力并不大。影院本身盈利回報時間比較短,第一年一般都是負數,經營比較好的,在第二年就出現正利潤。除了在我們自己商場開出來,我們現在還在醞釀并購一些影院,加速發展。我們影院在行業內已初有名氣,如果從量來說,沒法跟老牌的院線影院相比,比如星美、萬達等,但我們勝在技術,自從去年1月宣布進軍影院,就在三方面技術領先,我們是全國率先采用TMS智能化影院管理系統,第一家擁有露天花園影院,第一家推出動感效果電影的公司。目前盈利的絕對金額比較小,但影響力和未來空間非常大。”陳汝俠說。
按照計劃,世天樂樂城今年要開出10家。5月底,紹興世天樂樂城已率先開業,6月底前,上海世天樂樂城也將開業。據陳汝俠介紹,世天樂樂城開業當年即可進入盈利期,利潤豐厚,平穩經營后利潤率在20%以上。一般情況下兩到三年可以收回成本,好的地段當年可收回。
在百貨方面,陳汝俠稱,一般3-5年內可以扭虧就非常不錯。“世茂百貨去年開出4家,今年下半年即將開出北京的旗艦店。這些暫時看不到利潤貢獻。如果能形成氣候,幾年以后,現金流和利潤會比較可觀,即使不賣房都可以維持比較高的盈利水平。”
進入年中,世茂股份的商業步伐不斷提速。“目前公司總人數超過2000人,僅商業團隊員工已經超過1000人,團隊建設投入了很大精力,隨著項目的落成,員工還會不斷增加,提供全方位支持,也為資金得到保障后的快速發展奠定基礎。” 陳汝俠說。
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