為什麼只有樂視超級電視獲得IFA金獎？

德國柏林時間9月2日，歐洲最大消費電子展IFA拉開帷幕。與此同時，2016年「IFA產品技術創新大獎」評選結果也在展會上一一揭曉，其中樂視憑借超級電視產品斬獲「互聯網電視解決方案金獎」。

樂視是彩電產業的新兵，2013年才進入這個行業，但卻在短短三年間以外界難以想象的速度劇變為全球彩電產業巨頭。

今年7月，在樂視收購美國本土最大電視廠商VIZIO後，韓國最大媒體《朝鮮日報》援引知名市研機構數據稱：「樂視今年將生產1457萬台LCD電視，繼三星電子和LG電子之後成為世界第三大電視廠商。」

樂視在中國本土市場的表現同樣令人驚喜：今年第二季度，樂視在中國電視市場市占率激增，目前已經進入前五名。

超級電視究竟有何魔力，能夠讓消費者口碑相傳，讓韓國媒體不護短唱衰三星LG，讓IFA組委會頒出唯一的「互聯網電視解決方案金獎」？

我們盤點了樂視在互聯網電視解決方案上的九大經典案例，看看超級電視到底解決了哪些痛點，以及「互聯網電視解決方案金獎」是否貨真價實。

痛點一：電視購物已成低質山寨產品集結地

解決方案：大屏購物桌面、邊看邊買功能

我國的電視購物產業歷經多年非良性的發展，夸大式傳播頻現、假冒低劣產品充斥，整個行業的形象早已大打折扣，播放時間段也離黃金時間很遠，通常出現在後半夜。

總之，本來這是一個離年輕人很遠的產業，但樂視通過多種方式，將主流消費群體重新拉回了電視前。

樂視大屏購上的視頻的清晰度很高，銷售的都是和樂視用戶高度匹配的打造高品質生活圈的產品，而且購物場景非常智能，能夠准確的匹配到用戶，讓用戶在觀看動畫親子、游戲、影視、體育、音樂等內容的同時就能快速購買到相關商品，滿足用戶所見即所得式的購買體驗。比如在播放故宮紀錄片時，用戶就可以便捷買到介紹故宮的書籍；比如，在播放迪奧的宣傳片時，售賣迪奧的新品，200多個2.8萬元的包，一天多就售罄了；比如看《親愛的翻譯官》時，與楊冪同款的服裝、首飾等會顯示在屏幕上，用戶可以直接下單選購明星同款。

痛點二：電視廣告已無法滿足企業大屏端宣傳需求

解決方案：企業台

樂視的輪播台也是一個非常厲害的大屏端創新，節目源非常豐富，包羅萬象，電影、演唱會、音樂、MV、電視劇等等均是24小時不間斷播出，而且都是高品質的視頻內容。更為開創性的是，樂視還為企業量身打造了企業台！

這個功能與邊買邊看結合起來，為企業找到了線下渠道、電商之外，另外一個極為有價值的宣傳、渠道解決方案。比如，迪奧企業台，就可以24小時不間斷的輪播迪奧2016最新大秀，秀場後台花絮，迪奧成衣、手袋、珠寶工藝詳解，迪奧廣告大片，迪奧時裝發布會明星采訪，迪奧創意總監訪談等與迪奧相關的100多個視頻內容。

而且樂視還可以通過大數據分析觀看這些內容的用戶，以及他們觀看哪些產品時長最多，以充分滿足迪奧潛客掃描需求，並為迪奧導入更高濃度的目標客群。

痛點三：企業缺乏超大屏解決方案

解決方案：120吋電視uMax120

樂視的電視之王uMax120是一款自帶解決方案屬性的產品，幾乎能夠滿足商用用戶及個人用戶對於超大屏電視的所有需求。

在uMax120誕生之前，商家要想在大屏端展示超高清晰度的產品，要麼犧牲屏幕尺寸，要麼犧牲清晰度。但uMax120解決了這一痛點，uMax120是全球首款3D、4K120吋產品，清晰度是影院幕布的15倍，是家用投影儀的4倍，能夠纖毫畢現的呈現鑽石珠寶、名畫古跡的每一處細節，是商家以最震撼的方式高清晰的展示這些產品的最佳解決方案。

另外，uMax120與其他樂視超級電視一樣，系統非常強大，而且樂視商用部門還有專門的技術團隊，能夠為用戶定制專門的系統及內容呈現解決方案。

痛點四：孩子在電視上看到了兒童不宜的內容

解決方案：兒童桌面、內容分級

2015年11月，樂視發布了全國首款電視早教系統——樂視兒童桌面，今年5月17日，樂視又升級了這一系統，進行了全新的改版。

樂視的兒童桌面解決了兒童看電視的很多問題。首先就是內容適不適宜看的問題。

由於國內沒有內容分級體系，因此中國家長無法決定孩子看電視看到的內容是否「兒童不宜」。而樂視首創了內容分級體系，家長只要設置好孩子的年齡、性別，超級電視就會推送相應的內容，並按年齡規定了不同的觀看時常，超過這一時常就需要家長操作。

其次，兒童桌面解決了有沒有的問題。樂視聯合了超多的國內外知名教育機構和動畫制作方共同打造了非常完善的兒童教育、娛樂、生活等家庭教育方案，讓家長不用苦苦的找，也不用在電視上四處打開APP挨個翻，直接打開兒童桌面就行。

痛點五：中超、英超比賽只能看幾場，而且解說全是槽點

解決方案：體育桌面、樂視超級影視會員、樂視體育會員

今年5月份，樂視超級電視最新的系統EUI 5.8，強化了分眾運營的理念，其中對於體育迷來說，EUI 5.8成了真正的福音，甚至可以說CCTV5已經落伍了，EUI中的體育桌面才應該是新寵。

因為CCTV5也只能看幾場英超、中超而已，而在體育桌面，樂迷可以看到全部380場英超比賽，而且還是詹俊解說版，中超、世界杯亞洲區預選賽12強賽、亞冠比賽等大型賽事也都有樂視超級體育會員的專享比賽場次。

在樂視體育會員的權益內，除了頂級賽事以外，樂迷還可以體驗到1080P或4K畫質、分屏直播、多路語言解說、直播加速、廣告勿擾等多種體驗。

痛點六：智能電視玩游戲卻不智能

解決方案：高配電視、游戲桌面、超級槍王、游戲台杆、重裝游戲

在超級電視更新到EUI5.8之後，也變身成了游戲機。樂視不但為第一代超級電視用戶升級了主板以讓所有存量的超級電視都具備玩大型游戲的能力，還為游戲迷引進了多種多樣的重裝游戲以及豐富多彩的游戲配件產品。

以目前已經上線的《黑色戰隊》為例，這款游戲來頭不小，被稱為韓國國民級游戲，是韓國第一的FPS射擊電子競技游戲，有樂迷評論稱，在超級電視上玩這個游戲不費錢、優化好、福利多、音效很棒、游戲也非常流暢，而且這個游戲既支持使用超級槍王配件玩，也可以使用手柄玩。

另外，游戲桌面已經上線或即將上線的游戲還有：TTL強交互3D召喚動作游戲《無限幻想》、現象級策略射擊游戲《小小部隊2》、盜墓主題復古大型軌道式射擊游戲《暗黑突圍》、中國首款獨立IP街機格斗游戲《紅雀2》、大型RPG動作游戲《地牢獵手5》以及重磅游戲《刺客信條》。配合這些游戲，樂視推出了手柄、超級槍王、體感手槍、游戲台杆、手勢體感攝像頭等等配件。

痛點七：看演唱會直播比現場打折太多

解決方案：樂視音樂、哈曼卡頓音響、JBL音響

樂視超級電視為音樂迷提供的解決方案同樣前所未有。在電視上看演唱會容易，但是要看直播的、高清的、音效好的演唱會並不容易。

樂視音樂通過多種舉措提供了完美了電視上看演唱會的解決方案。

首先是直播演唱會次數足夠多，2016年計劃要完成400場以上的直播；其次是觀看效果好，多機位、遠近景、1080P高清等直播手段都用上了，甚至能夠看清楚明星眼角旁的汗珠；第三是音響效果好，在超級電視本身的音響系統外，樂視還提供了哈曼卡頓、JBL等品牌的音響配件供選購，直播的時候，甚至會專門提供適合低音炮或者其他音效的版本。

今年，樂視已經相繼與李宇春、鄧紫棋、汪峰、羽泉、李志、鳳凰傳奇、周筆暢等明星合作，未來，直播的演唱會和音樂會范圍預計還會迅速擴大。

痛點八：去電影院看場電影太累了

解決方案：硬件發行、電影版版超級電視

如今的院線內容高度同質化，觀影的成本與日俱增，而家庭觀影的體驗卻在越來越逼近影院效果。如果有一天，在家里看電影已經和影院一樣，而且觀影的時間也能夠基本一致，那麼相信越來越多人會花錢在電視上點播影片。

借助樂視影業的獨特優勢，樂視在客廳觀影上一直走的比較超前。目前，樂視超級電視采用的是硬件發行模式，也就是電影在院線下映後，在超級電視上繼續上映。近期的上映的有，8月15日上映的《天亮之前》、8月20日上映的《賞金獵人》，以及9月6日上映的近期最熱IP《盜墓筆記》。

痛點九：電視上看不到話劇直播

解決方案：話劇直播、舞台設計

8月24日，歷經三年創作、一年籌備的話劇《擱淺》於8月24日正式登陸北京的鼓樓西劇場，樂視超級電視全程直播了首場演出，並采用了閱後即焚的模式，只能看一場。

看得出，這是樂視超級電視為演出市場提供解決方案的一次全新的嘗試。

而據了解，為了這次直播，舞台還經過了全新的設計，以優化在超級電視上播放的效果。未來，隨着樂視在演出直播上的經驗越來越多，直播的品類預計也將擴充，除了話劇外，京劇、越劇以及更多其他分眾類的演出效果以及也會越來越接近現場體驗，這與硬件發行、演唱會是同樣的道理。

從上面9個案例可以看出，樂視超級電視為多種多樣的用戶提供了不同的解決方案，但是其根基是一致的，那就是硬件要夠硬（包括整體+配件等），軟件要夠軟（包括系統+APP+內容等），而優秀的解決方案其實就是更加極致的分眾運營，也就是把每一類用戶的體驗做到極致。

極致的意思，要給影視迷最棒的內容、最高清的視頻、最新的電影，所以硬件產品要足夠好，CDN節點要足夠多，新電影上線的時間要足夠快，這樣一個影視迷就可以在電視上體驗到超高清，4K的，1080P的最新的電影，而且不會卡頓。

極致的意思，要給游戲迷最爽的游戲，最佳的操作體驗，多種多樣的游戲周邊配件，所以主板要足夠好，大型游戲要覆蓋全，手柄、體感攝像頭、槍王要順暢的對接，這樣一個游戲迷，無需費力的破解電視，無需繁瑣的自己找資源，只需動動手，在電視上就可以用手柄玩超大型的游戲，用玩具槍與電視深度互動，用體感攝像頭捕捉自己的動作。

極致的意思，兒童桌面里面親子內容要足夠多、足夠全，中文的英文的，兒歌，故事，音樂，動畫都要有，而且還要按照寶寶的性別、年齡推送不一樣的內容，設定不一樣的觀看時間，所以要做內容分級，確保兒童觀看的內容全部都是健康的，所以要購買大量的優秀的兒童內容版權，讓兒童在觀看電視中成長，所以要設定獨特的體驗模式，讓父母能夠與兒童邊觀看邊互動。

而上述這一切場景中，樂視都已經有了較為清晰的運營模式以及盈利模式，這就為上述解決方案的持續性發展打牢了根基。