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產業

資本掘金農業:聯想售獼猴桃

鉅亨網新聞中心 2013-12-12 09:13


每經記者 金微 發自北京

“我這個獼猴桃是黃色的,口感和綠色的不一樣,營養豐富,吃了白頭髮可以變黑。”12月11日,在央視財經論壇上,聯想控股集團董事長柳傳志現場推銷起了獼猴桃,而民生銀行董事長董文標則推銷起海品金融業鏈上的金槍魚。


各路資本紛紛涉足農業成為當下最新風向。盡管網易公司創始人丁磊養豬鎩羽而歸,但仍擋不住企業“下鄉務農”的熱情。在新希望集團董事長劉永好看來,“中國農業市場現在是人拾柴火焰高。”

《每日經濟新聞》記者了解到,中央對工商資本涉農的態度是有保有壓,既要鼓勵和引導城市工商資本到農村發展適合企業化經營的種養業,同時要防止資本下鄉進行非農化生。相關專家表示,如何讓企業建立起現代農業、真正服務於農民才是根本。

大型企業紛紛進軍農業

IT企業涉足農業並非新鮮事,此前就有網易創始人丁磊養豬、京東商城董事長劉強東租地種大米等。

在本次央視財經年會上,柳傳志再爆料目前公司正在打造新的農品——獼猴桃,不僅在中國種植,還在南美租地種。“我們在智利買了農場,在那裏合作生,往中國輸送,同時把那兒的技術再拿到中國來配置。”

談及聯想獼猴桃的市場需求,柳傳志,目前明顯供不應求,三四年內僅靠中國自對不夠,還有大量的進口,“像車厘子、藍莓等都是供不應求的。”

據了解,聯想涉農經營主要由聯想佳沃運作,佳沃集團官網介紹,2012年8月,佳沃集團在原農業投資事業部的基礎上正式組建成立,佳沃已經全面進入水果行業,構建了以全業鏈運營、全球化佈局、全程可追溯為核心理念的現代水果業務。

不僅是IT界大佬,其他企業也開始頻頻進駐農業。民生銀行早在幾年前就開始深耕業鏈金融,現代農業是其打造的重要部分。董文標,民生銀行很早就成立了金融業實業部,推動海品的發展,致力於打造一個海品金融業鏈,金槍魚則是其金融業鏈的組成部分。

目前,民生銀行涉足的不僅有海品,還有茶葉。早在2012年,民生銀行與農業部簽訂了 《農業部與中國民生銀行合作協議》, 協議包括:雙方共同推動建立全國性的茶葉交易市場、漁業業升級,農業部支持民生銀行設立茶葉業基金及建設大型水品交易市場和冷鏈物流基地等。

在董文標看來,銀行最大的功能就是整合,“我們設有實業部,通過全業鏈的整合,層層把關,把它建成現代的業鏈。”

建立現代農業服務“三農”

國務院發展研究中心副主任韓俊認為,現代農業的目標既要保證老百姓吃飽,更要保證老百姓吃好,這需要把新的現代的經營模式引入農業。“現代農業要用新的更優的生要素,更先進的經營模式改造農業,企業是發展現代農業的主要主題。”

十八屆三中全會通過的 《中共中央關於全面深化改革若幹重大問題的決定》(以下簡稱《決定》)提到,加快構建新型農業經營體系,堅持家庭經營在農業中的基礎性地位,“推進家庭經營、集體經營、合作經營、企業經營等共同發展的農業經營方式創新”。

《決定》同時提到,鼓勵和引導工商資本到農村發展適合企業化經營的現代種養業,向農業輸入現代生要素和經營模式。

不過,在家庭經營模式為基礎的農業體系下,農業發展首先要保障糧食安全,保證農民利益,防止資本下鄉吞噬農業利潤,同時跨界的企業經營又需要有足夠的利潤。

事實上,近年來,跨界經營農業的工商資本不少,但失敗案例也常見。

以網易公司為例,五年前曾高調宣佈投身特色養豬業,但如今“網易養豬三人組”卻宣告分道揚鑣,不停被質疑的網易也發表了聲明,承認“的確是高估了自己,也高估了養豬中所面臨的問題”。

網易的鎩羽而歸也給了諸多有意經營農業的工商企業以警示,工商務農的方向在哪,應該採取什麼模式,這些可能是企業面臨的首要問題。

韓俊透露,工商資本進入農業后,種稻米的只占1%,“企業種糧食,能和農民競爭嗎?再有本事,來租農民的土地種糧食賺不到錢。現代農業要破局,要升級,企業和農民在一起,一定要定好位。”

在他看來,“中央檔案提到適合企業化經營的現代種養業,現有的農村承包關係保持穩定長久不變,工商資本到農村中來,發展現代種養業,不是要替代農民,哪一些環節適合工商資本,投資農業的企業要心中有數。”

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